房地产在过去的很长时间中，一直是经济支柱产业。然而，近年来随着经济发展模式转变，行业进入精细化运营阶段。这个巨无霸产业，是否有什么创新方向或者值得投入的发展模式？从业者应该何去何从？是否还有投资价值？
作为房产中介平台，本来只要提升撮合效率，就能享受到市场红利。但随着市场趋冷，房产交易数量规模大幅降低，中介平台如何增长拓客？有没有更多的服务价值可以提供？
作为地产营销代理商，本来只需提高销售能力和效率，增加拓客渠道，就能为自己获得可观的收入。但如今生存能力强的开发商越来越注重提升自有销售团队的能力，市场又雪上加霜，能够分给营销代理商的蛋糕越缩越小。面对困境，代理公司如何构建自身核心能力，提升盈利水平？
作为“非刚需”的文旅地产，以往在房产投资属性强的背景下，受到一定客群的青睐。但随着房产作为投资物的属性被弱化，疫情反复带来的压力，文旅地产面临更大冲击。文旅地产真正的价值在哪里？疫情的影响只是负面的吗？是否有创新模式可以打开想象？
如何冲破行业困境，从业者的出路在哪里？房地产是否值得投资者继续关注？
在他们的方案中，你将了解到：
地段是商业地产成功的核心要素吗？文旅地产如何在度假产业中发挥价值？房产中介平台如何深度维系客户关系？
同时特别邀请到混沌创新领教邱肃川老师，用“一思维”解开业务发展难题，探讨适合中小企业的发展方向。
本期点评领教介绍
邱肃川企业战略和数字化专家，复旦大学智慧城市研究中心高级研究员，上海复初企业管理咨询有限公司联合创始人。长期从事战略咨询、组织管理咨询和信息技术咨询工作，还长期参与企业管理课程研发、课程设计、管理案例研发等。
本期PK方案主题
商业地产运营创新方案
房产平台转型创新方案
运营导向的文旅地产流量管理
往期参与同学评价
赵华成：老师提的4个建议都很受用，其中有2个建议也是我们近期在尝试的。总之，混沌博大精深，高手如云，要持续学习，提升认知。
郑珊珊：老师的点评很一针见血，指出的问题确实是我最近有在思考的。
游禹橙：因为要展示方案，所以可以在一个很短的时间内去逼迫自己深入思考，爆发出潜力。跟老师的聊天中也会得到一些很有建设意义的反馈，可以指导接下来的落地。
柳世根：太深刻了，“一思维”推来推去每一次都不一样，每次都觉得这次对了，然后就漏洞百出，但是挺过瘾的，老师三连问很有启发。