因为要把Light这个新生事物推荐给你，所以信很长，也希望你不厌其烦地读完。我向你保证，至少你会对当下和接下来的时代多一些理解，以及真正地看懂接下来的十倍速增长到底是怎么发生的。
无论你是否已经熟悉了Light的语言，我们都可以先放下0维时空、一体性、可能性、流等大词儿（参考混沌学园大课笔记），先来感受一下，感受一下这个被卡的自己。如此，你才能理解，Light想做的和正在做的到底是一个什么样的事业，以及想要在人生与事业的巨大卡点中寻求突破的你，在Light里又能做些什么。
坏小孩
似乎整个时代陷入一个VUCA的困局，每个人都从内心生出疑问:到底怎么啦? 到底该怎么办?
感受到压力的，还有一位商学教育领域的追光者，他是李善友，混沌学园的创办者。在大众创业、万众创新的浪潮里崛起，混沌以哲科思维切题，聚焦创新，回应且见证着那个时代。以理入道的追光者也被数十万创业者带上了“教授”的帽子。
黑暗毫无疑问地也向他扑来，从思维模型到哲科思维，到一思维，他洞穿商业现象本质的追问终于触碰到边界了，他卡在理性的管道里，同样感到窒息。他知道，此路不通了。
看起来人人火热激扬，似乎是一个更宏大时代的开端。似乎从笛卡尔的“我思故我在”和牛顿的万有引力开始，直到现在的互联网、数字化和人工智能浪潮，整个人类在疾速奔赴于某个奇点时刻。
ChatGPT的出现，是一个最显著的信号。人类的大脑开始向最理性的大脑挺进，并汇聚着巨大的电力消耗、算力生成和数据燃烧，以这个星球上前所未有的进化速度涌现出一种新的智慧体。
这不得不让人想起历史。工业时代来临时，机器、流水线成为制造的主体，体力劳动成为流水线的延伸。互联网时代来临时，算法、系统成为流通的主体，知识工作成为智能终端的延伸。那么ChatGPT的时代，理性思维是不是也将成为人工智能的Agent？（Agent，人工智能术语，指一个能自主活动的软件或者硬件实体）
没有人能做出回答，马斯克对人类命运的担忧也不得不以另一种人工智能来回答，这大概也是一种人类理性的边界吧。
但抛弃理性不可能成为一个选项，我们不可能回到蒙昧时代，理性、经济与财富的增长依然是人类和平相处的最大公约数。只是经济与财富增长的源泉到底来自何处？又流向何处？那令人窒息的内卷和消耗显然不可能是答案，但，它是信号。
Turn in！仿佛有一束微光照进“教授”哲科理性的缝隙，他知道全新的篇章开始了。虽然还看不清楚，但一袭白衣的少年闯了进来。教授摘下帽子，终于看见了那个尘封已久的自己，于是他在混沌Light App里把自己的昵称改成了“坏小孩”。
我想，他是在为一副解药代言。那是每个人心中的坏小孩，是人类与生俱来的、蒙尘已久的好奇心、想象力和创造力的代名词。
创造者
1997年乔布斯重返苹果，除了大刀阔斧简化产品线，还发起了一场宣示苹果灵魂的广告运动《Think different》，向他心目中的疯子和天才致敬：“只有那些疯狂到以为自己能改变世界的人，才能真正改变世界。”
乔布斯是坏小孩心中的偶像之一，他尊称其为乔爷，曾无数次在他的课堂上播放这条片子，并把乔布斯为这个世界带来的伟大产品作为案例一次次宣讲。
其实，直击心灵的从来不是那些有形的产品本身。就像此刻我正在敲字的iPhone，它的确是一台技术与设计精湛的设备，简洁、干净且易用。我在每一次与它的交互里，都能感受到一种精微的振动在发生着。我想，那不只是一种电流的感应，而是一个天才般的灵魂，经由设计转化为体验，再经由体验转化为与我灵魂的对话。
这部iPhone来自厦门的Apple零售店，制造商是富士康，许多配件也来自国内厂商。但我们都知道苹果公司引以为傲的从来都不是这些物理上的产品，而是印在包装上的那句：Designed by Apple in California.
经由设计，苹果把体验带给我们，我们经由体验感受到愉悦在内心涌起，那并不是更高性能的CPU或更多功能的应用软件所能带来的，它来自创造的心灵。
作为目前地球上市值最高、富敌数国的商业公司，苹果几乎垄断了智能手机等移动终端市场80%以上的利润。但作为工业制造的巅峰，以及移动互联网时代的开启者，它恰恰没有去做制造，也没有做电商，它唯一做的是，把对世界和人的理解，经由它的作品表达出来。
和同样伟大、也同样频繁出现在教授案例中的动画电影公司皮克斯一样，对乔布斯的苹果而言，作品才是真正被关注的部分——乔布斯也是皮克斯的创始人之一和大股东。
工业制造做的是改变物质的形态组合，并以高效的产能带来大规模供给，商业流通则是把这个组合的结果递送到每个人，同样以大规模的市场覆盖作为目标。无论是制造的产物产品，还是流通的产物商品，所指向的都是效率和规模，无论多么先进的商业模式，都改变不了以有限性的生产力资源做“旧元素新组合”的内涵。
在过往的几十年里，我们的经济增长所依赖的就是制造革命和流通革命，也就是规模和效率的大幅度提升，它的背景是自然资源的红利和人口红利。自然资源的红利，可以翻译成不计代价的开发；而人口红利，则可以翻译为无数比机器还廉价的制造工具，以及商业流通竞相争夺的流量。
在这样的经济循环中，我们看似高速增长的背后，不断激发的是匮乏和恐惧，是无止境的欲望和控制，忙碌的身体和大脑，则成为这一庞大系统不值一提的碎片。
但我们真正出卖的恰恰不是身体和大脑，而是自由创造的权利：对宇宙与心灵的好奇、对世界的追问、对人的关怀以及生存环境的生命视角。这些才是作品的来源，是创造的起点，是源源不断的、超越有限性的生产力资源，也是真正的勇气、爱与意义的源泉，是价值一词的真正的含义。
它就是生命力本身，只有让生命力绽放的经济与财富过程，才能称之为创造。在这一过程中实现了自身生命意图的人，是创造者。
再回到那条《Think different》广告片里所宣示的不同凡想与致敬，我们不得不做出一个比照：那是1997年在太平洋东岸发生的，近30年过去了，它会在太平洋的西岸发生吗？
流服务
工业革命并非最早出现在美洲大陆，但那里发展出了工业革命的极致巅峰。数字与智能文明也不是最早在我们的土地上兴起，但如果它终究是一条向大脑挺进、向生命智慧学习的路径，那我们对人口红利的解读，是否有另一种可能性呢？
听过课的同学知道，那就是Y轴！这是Light事业的背景与宏愿，也是十八个月前，那个有一颗坏小孩心灵的教授向时代命题的发问，或者是对凡人微光汇聚的集群智慧的呼应。
在三天的秋季大课上，我已经分不清楚教授与坏小孩，他有着孩子般的好奇、欢乐以及归0的心气儿，也有着一如既往的哲科思维和追光者的使命感。0维时空、一体性、可能性、流等世界观级别的词语让人振奋，看见、呼应、表达和创造等行动的词语则给人以改变的希望！
更重要的是，面向商业世界，Light到底带来了什么？是作品，是创造！用财务指标来衡量，那就是苹果般的超额利润或倍速乃至十倍速的增长。
Light和混沌第一曲线的不同，是世界观的不同，时代命题的不同，更是商业模式的巨大不同。混沌原有的模式是围绕“课”展开的，而Light虽然同样有课，却几乎是可以忽略不计的部分。Light做的是流服务提供商！
目前，这还是难以听懂的Light内部黑话，它必须站在Light全新的世界观上才能理解。但可以大致类比云服务的概念，尤其是苹果iCloud服务，它让不同的终端设备可以保持同步：每一个个体的创造同时也是整体的创造，整体的创造又实时同步给每一个个体。
同步，表达了Light流服务的一个显著特征，但也只是它最浅显的特征。真正重要的是创造和涌现，即每一个个体的创造涌现为远超个体的组织创造，而组织创造又实时同步给每一个个体，整个组织和组织中的每个人，都是活的！且这个活，是越来越的！
那么可想而知，对这样的创造驱动型组织而言，倍速乃至十倍速增长会是妄念吗？更重要的是，Light所追求的美好人生与美好作品的人事合一，会是一种妄念吗？
这就是建立在0维时空、一体性和流的世界观基础之上的，Light的价值观。这里的价值观，不是一种伦理评价，它只是世界观的投射，是对经济学最根本问题的回答，是组织创造的内生动力和增长密码。
Light的世界观是无限可能性同时存在，并可以经由流去看见。Light的价值观则是价值创造的无限性同时存在，可经由Light去看见。被倍速十倍速增长的财务指标衡量的不过是它微小的一部分。未被衡量的部分，则成为财务增长源源不断的势能。
维度，维度，维度！经由Y轴穿越的，不再是传统的规模与效率的有限游戏，而是经由维度与向量带来的无限游戏。
看起来，这似乎正是ChatGPT的机制，不要忘了，ChatGPT只是对人类神经元工作原理的模仿。能看见就可以被表达，能表达就可以被衡量和计算（ChatGPT），当我们反向向AI学习或者借助AI去表达时，那个无限价值就被看见且衡量了，就有了流通的可能。
当然，重点不在AI，而在看见、呼应和表达的能力上，没有AI、不衡量又能怎样？作为一种隐藏的势能不也是一种价值存储吗？
但有一个角色或状态是不可或缺的，或者是人人都应该成为的：Spark。如果说Light看见的是凡人微光，那Spark就是那些闪烁的微光个体，是Light存在的最基本单元，就像大脑里的突触，是大脑智慧的基本单元。
Spark的使命就是看见、呼应、表达，是群智涌现和组织创造的激发器，是AI大模型最基本的输入层、隐藏层和输出层。
研究表明，组织中有超过6%的创造性人才，整个组织的创造就会被激活。也就是说如果组织里有超过6%的Spark，群智涌现和组织创造就会发生。
Spark式的表达、呼应和看见几乎就等于创造的能力，但这是不容易的，它必须真正建立在Light全新的世界观与价值观之上，才能有足够的维度和向量去激发整个组织。
于是，创建一个Spark的成长通道也成了Light的关键行动之一。
组织创造显然更离不开一件“做梦都想干的事儿”，Light就是。也因此本次大课和Light自身成了一场社会共创实验，或许，它合并梦想的召唤与创变奇迹，让这场实验值得被商业史记载。
大课第二天的课间分享，我作为一个被Light看见而重拾万分之一可能性梦想的中年男人做了五分钟表达，让许多同学热泪盈眶。一颗孩子般的心，不就是还相信奇迹、还相信梦想的力量吗？
梦想就是最大的Spark！哪怕是只有百分之一、万分之一可能的梦想，只要它有着无限向量和维度的魔力，剩下的所有可能性都将被呼应！这就是Light对组织创造的坚信！
因为无论是理论上的推演和迭代，还是十八个月来的试验证明，让Light团队有了充足的自信。也因此，才有了这一封自信的邀请信，也才有了Light与你共创共生的流服务商业模式。
Al+Spark是Light流服务的中长期模型，但对Light所要实现的2C2B的组织创造而言，AI并非最必须的工具。目前它最关键的构成是：
- 梦想：一件做梦都想做的事儿，并且经由穿越恐惧、傲慢和怀疑的致命卡点转化为无限可能性。
- 6%（至少6位）Spark人才，以及组织全员同步的发生。
- 长期泡在Light的场域和生态里。
这就是Light共创共生伙伴的几个基本特征，是以作品的创造带来倍速十倍速增长的前提条件，也是当前Light流服务的基本内容。
当然，你不必如苹果般庞大或皮克斯那般著作等身，可能你刚刚够得着一个小目标，或是梦想的种子刚刚萌芽，但请相信，Light寻求的不是完美，而是不同凡想的创造。
你会是那个梦想激扬或者为失去了梦想而哭泣的那个人吗？你是那个生命的火花一直闪烁却从未被看见的那个人吗？你是那个正在探索自我、探索世界却只能孤独前行的那个人吗？Light属于你！
彩蛋
本以为十八个月的离家“流浪”会在深圳大课之后告一段落，但是没想到这最后十八天的浪潮如此汹涌澎湃。
坏小孩扔掉教授的帽子，如今又欢欢喜喜地戴上另一顶帽子：BLACK号船长。这将是他余生事业里最重要的一件事。
三十六张船票迎接的，是一群真正意义的创造者，是第一批注入Light流服务的创造驱动型组织。他们将和Light一起，面向AI时代、面向一种新商业，创造美好人生与美好作品的合一，让自己成为一个巨大的Spark闪烁着，激发更多人去梦想、去创造。
或者从0维时空的角度，BLACK号船长更愿意称之为：登船回家。