在创新时代，CEO们都在更新自己。人力资源是不是也要更新自己呢。
有多少企业，没有人在改变，却期待着结果有好的改变。
在任何组织里，人没变，等于什么都没变。那么创新时代下，组织和人的工作，谁来做？——CiHO，首席创新人才官。
有“创新型组织”才有“创新”
没有创新型组织就没有创新，无论之前的管理水平有多高。比如联想，不管你什么时候去联想，你都感觉到满满的全球500强的风格，组织有序、管理到位、每个人都很职业。然而，这些都不是创新型组织的特征，也把联想给禁锢住了。
与此形成鲜明对比的，是华为。“以奋斗者为本”的组织文化，本质上是让大家保持开放的心态，随时等待破界，随时为第二曲线做准备。这是典型的创新型组织。
有“创新型组织”才有“创新”。
在创新时代，人力资源的最大价值是——建设创新型组织。有能力达成这一价值的关键角色，我们称之为“首席创新人才官CiHO”。
CiHO（Chief innovation HR Officer） 人力资源的升维
为此，混沌大学开启了“首席创新人才官CiHO训练营”，致力于寻找那些愿意与时代同频，勇于担起建设创新型组织的关键人——人力资源，一起学习和练习“创新、战略、竞争、组织”，完成人力资源的升维之路，成为首席创新人才官。
你以及你的企业的收获：为企业创新增长带来思维武器：引入混沌大学创新思维模型，走上第二曲线，实现创新增长。组织角度，帮助企业创新：跟上CEO的创新思维，建设创新型组织，帮CEO影响团队。
跟住CEO的思维
部分曾经学习过混沌创新思维模型的企业董事长或CEO
在企业HR特训营学什么
李善友教授亲自主持并授课：通过4天的集中授课与刻意练习，帮你掌握并带走创新学科核心知识，并通过刻意练习与实战演练，找到企业发展创新型组织的底层逻辑。Mini案例课等刻意练习部分由混沌大学创新领教全程带班学习，高密度给予专业反馈和学习辅导。
报名信息
标准：分管人力资源的副总裁、首席人才官、人力资源总监、企业大学校长等其他涉及人力资源管理的高层管理者所在企业市值在10亿人民币以上，需要创新或转型，需要HR作为重要推手。
录取流程：提交申请→资料审核→视频面试→录取学制：4天时间：2019年8月29日-9月1日地区：北京学费：2万/人报名咨询：小新 18612931569（同微信）
扫描二维码↓↓↓立即报名↓↓↓点击阅读原文立即报名