“核心能力有一个标准，这个标准就是在针尖大的地方，做到天下第一。”——李善友华为创始人任正非说：“任何一个企业的资源都有限，最核心、最主要的战略方向确定之后，就要把所有的精兵强将、资源调上去，饱和攻击，聚焦在一点上，先在这一点上取得突破。”企业要想取得突破，为什么要聚焦在一个点上？大力出奇迹背后的原理是什么？为什么善友教授说，要在针尖大的地方，做到天下第一？混沌“一”战略中的“单点击穿”模型恰好能够解答这些问题。
创业就像人生一样五味杂陈，创业初期往往定力不足，想法很多，尝试了多个赛道也未能把事业做成；面对目标，你满怀焦虑和渴望，而又破局无门。善友教授说，当你活在时间线上的时候，你会非常苦，你永远会为了一个目标而去做事情。人生的状态就像那个头前挂着胡萝卜的驴，它使得你永远困在现象界。
我们做战略决策到底有没有行之有效的方法论？是摸着石头过河？还是复制他人的成功经验？有没有一套属于自己的决策工具？本周六上午9点，善友教授开讲“一”战略的第二课——《单点击穿：今天做什么，我们才有未来？》，单点和“一”是什么关系？“迭代”“反馈”与“单点”一起发挥作用的机制是什么？如何为企业找“一”？如何选择“单点”？如何击穿单点？本次课程，善友教授做了最新的理论迭代，并以“一”思维为工具深度剖析了苹果、费大厨辣椒炒肉、太二酸菜鱼3个企业案例，教会大家如何运用单点击穿方法制定出正确的企业战略。
以下是本期课程主任为大家精选的14个精彩观点，提前剧透给大家：
- 绝大多数人想探寻事物本质的时候，会从系统之内来找。第一性原理思维方式是一种极其奇怪的思维，它既是在理性思维之内，又能超越理性的边界，跳出系统，在系统之先，找到系统的第一性原理。
- 第一性原理对事物以及事物所在的系统有单向度决定性的意义。在亚里士多德的表述里，还有另外一种说法，称它为第一动力因。
- 你的企业也是有生命的，也是有力量的。你需要做的是感知企业的本体，感知节奏，与它同频共振，做一场灵魂共创。
- 宇宙诞生于奇点大爆炸，奇点状态是没有时间和空间的。宇宙大爆炸炸出了时间和空间，时间和空间作为基础框架构建了现象世界。
- 时间把我们禁锢在现象世界这个监狱当中，我们需要开始一场时间越狱行动。
- 当活在时间线上的时候，人们非常苦，永远有一个目标，人生的状态像挂着胡萝卜的驴，永远是低着头往前冲，所有你的东西都被异化了，你自身也被工具化了。
- 一花一世界、一叶一菩提，世界、菩提就是本体，花和叶就是单点。你在现象世界，各行各业，任何领域，只要能击穿一个单点，就能进到那个你感官无法感知、头脑也无法思维的本体境界，这就是单点击穿的方法论。
- 核心能力有一个标准，这个标准就是在针尖大的地方，做到天下第一。
- 公司上市之后我就幸福了，公司做到百强之后我就幸福了，你的胜负心驱使着你往前走，作为你的动力。是你熬着自己的身体，用自己的欲望牵使着自己走过去。这时候的机制大多数是恐惧驱动的，是胜负心，你不快乐。
- 经典战略会认为目标是“一”，而“一”战略认为当下是“一”，找到单点最为重要，当下最重要。
- iPod的产品战略是如何形成的？乔布斯说，“我从来不做长期预测，连三年计划都没有，我只关注当下”。
- 乔布斯去世的时候，人们像悼念明星一样悼念他，他给我们提供的根本不是产品，而是产品背后的那个价值，而那个价值击穿了我们的心，这就是连接本体的感觉。
- 击穿这件事情很有意思，它叫击穿阈值，这个世界不是百分数的世界，而是0和1的世界，101%就是1，99%都是0。
- 不需要离开你的生活、你的事业，而是就在你事业里找一个点击穿，连接世界的本体，就连接了你的本心，这是一种最积极的向内求的方式，你在做的事情里边找到了安顿身心的场所。