在和企业长期沟通的过程中，我发现有三类问题特别普遍。
第一，喜欢混沌课程的人，经常问和课程相关的问题：混沌的课程品质感非常好，内容也非常有深度，老师的水平也很高。很好奇这些课程到底是怎么制作出来的？像许倬云、黄奇帆这样的专家；像彭凯平、吴国盛这样的名师；还有像李东升、郭振宇这样的企业家，为什么愿意到混沌学园讲课，混沌又是如何打磨课程的？这个背后的奥秘到底是什么？
第二，熟悉混沌的企业HR，会经常问这类问题：面对新的形势，我们也想打造自己的课程体系，混沌的做法能否给我们一些启示？尤其是对于那些善于干业务，但却不善总结的人，怎样才能引导这些人才讲出员工需要的内容？怎样才能像混沌一样，萃取出实践背后的底层逻辑，做出属于企业自己的爆款课程？
第三，经常和混沌教练合作的人，往往会被混沌教练的敬业、专业、专心所感动。很多人都曾经问我，你们从哪里找到这么一群有热情又有能力的人？他们为什么要这么用心、卖力的给同学服务？如果我们想培养自己的内部讲师、内部教练，能否从中提炼一些经验呢？还有人甚至说，在这个变化的年代，自己也想学习混沌的教练模式，为日后自己的职业发展打下基础。
坦白说，以上的问题应该属于企业的核心机密，绝少对外传播。但是在如今的时期，我们确实看到了越来越多的企业需要完善自己的课程体系，需要培养属于自己的教练，也确实有更多的职场人需要提升教练技术……这一次，就让我们借助企业学习月的机会，完整的向大家完整的进行一次展示，希望在这个特殊的时期，混沌的做法能够给您和您的企业一点支持。
届时，我们将邀请混沌线上课程负责人，资深课程专家董梁老师，首次为全国观众解密混沌课程制作的台前幕后。她将重点分享：那些优秀的管理者、企业家，他们的做法和想法，混沌如何萃取？混沌的课程主任团队，是一支什么样的队伍？ 如果企业（企业大学）也想要做一些这方面的课程，能不能分享一些企业可以用得上的成功经验。
作为曾经的企业Hrd，混沌学园的资深教练。将由我来讲解混沌独有的教练培养的方式和教练的工作模式，重点分享：混沌教练是一群什么样的人，他们有着怎样的价值观？在混沌教练背后，有着怎样的选拔机制和赋能模式？ 如果企业（企业大学）也想培养自己内部教练，可以怎样做？如何我们想提升自己的教练技术，有哪些好建议。
我们还将邀请一位大型国有企业的培训负责人，重点分享：企业如何用好混沌的老师和课程，提升培训质量？企业如何设计适合自己的学习项目，培养优秀人才。
欢迎您届时在app，视频号观看直播，也欢迎您扫码加入下方微信群，向我们提出您关心的问题。
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