员工不想上班，如何做好开工启动？

多数企业已经开工7个工作日......很多管理者表示，办公室内大家高频次谈论着“35岁+” “养老金” 等与个人息息相关的社会话题，或是讨论着《狂飙》《流浪地球》热门剧集，工作主动性一般且进展缓慢，员工普遍工作状态不高。

再从个人角度来看，春节假期很难做到真的放松，舟车劳顿还避免经历一些灵魂拷问。归来开工，一方面面临不想上班的情绪调整，一方面还要重新思考工作方向和重心，很难快速进入状态。

如何调整状态？个人应该怎么做？领导又该如何引领激励，拉高团队气势？

再看业务方向，团队年底拉齐了目标和战略，Q1即将过半却起色甚微。追问目标进度和核心战略落地，永远是等分析、归外因、最终得来方法论。

如何定好业务步调？新启动阶段，怎样保证规划落地，执行有效果？

针对开工伊始，大家常会遇到的业务方向规划及团队个人状态等问题，我们邀请了混沌学园的两位资深领教老师来一起深入聊聊。

2月7日（周二）20点，混沌APP及视频号同步直播。立即扫码预约直播！

- 直播内容 -

1、定调子：确定业务方向

如何做好年度方向，让业务不跑偏

如何开好新年的第一场会，同步业务目标

2、调状态：人员步调一致

管理者如何及时了解调整团队成员状态，克服假期综合征

根据业务目标，定好合适的激励机制

让员工看到自己在团队内的成长空间与方向

3、促合作：构建良好的外部关系

如何制定全年的客户以及合作方拜访计划

如何做好新年第一次客户拜访

- 你将收获 -

不同背景的两位老师关于人员、业务的思考交流

针对管理者和员工、不同开展阶段的业务规划进行分析赋能

来自两位老师真诚的分享和建议

直播间还有机会进行提问答疑

- 直播嘉宾 -

钱滔（牛妈）混沌学园创新领教，多家上市公司咨询顾问，上海集仕企业管理咨询有限公司CEO ；牛妈擅长组织变革与发展以及领导力发展，曾在浙江大学、玫琳凯（独资）化妆品有限公司、中恒电气、水晶光电、万马集团等知名企业担任重要职位。

金玮（猫叔） 混沌学园创新领教 ，骥智咨询创始合伙人，浙江大学ITP创新导师；猫叔擅长战略创新与落地赋能，有20年管理咨询项目经验，深刻理解中国企业家的思维与需求，多家上市公司战略顾问与高管导师。