如何用新财务视角看懂新经济,踏准时代节奏?

“一切价值都要重新评估”

“看透财务三张表,你才可能上牌桌。”在传统经济形式下,企业对外出售和实际盈利的产品往往一致,传统三张表作为一种分析方法,重要性毋庸置疑。但随着服务业、金融业、互联网行业的相继兴起,新型企业如拼多多、美团、小米等对外出售和实际盈利的业务不再一致,在这种情况下:我们如何通过财务数据看清企业的运营效率和发展规律?更重要的是,我们如何看清新经济的发展态势,找到适合自己企业的分析决策模型与发展模式?

上海国家会计学院副教授、混沌大学连续两年满分教授单喆慜,为混沌同学带来首期新财务线下系列课程:《新财务视角讲透公司运营管理》单教授曾在混沌大学商学院讲授《新财务》基础模块,同学听完评价“通透专业又通俗易懂,还与时俱进,仅这一个模块就值回全年学费。”首期线下系列课,单教授将为我们带来更完整、颗粒度更细的“新财务视角”,同时配备混沌大学顶级领教团队,高密度给予专业反馈和学习辅导。欢迎报名,一起进阶!

新财务视角,新在哪儿?

1、资产负债表法: 财务三张表其实是同一张表

通常我们会把财务三表割裂来看,但单教授将它们融会贯通为同一张表。表格主体是资产负债表,表格上同时体现出一个企业的现金变化过程、盈利的形成、以及一个企业当期交易产生的债权债务的最终结果。

企业所有的经营行为都被这张表量化,企业做的每个决策,都会影响这张表的表达。单教授甚至曾用资产负债表法分析宏观经济:“如果能画一张完整的国家资产负债表,我们就会发现整个国家的资产结构和财务状况的变化规律。”

2、企业发展全周期财务分析实战工具: 帮你找到适合自己的分析决策框架

我们常认为财务报表讲的是一个企业最本质的规律,但事实上各行业差别很大,尤其在新经济环境下,商业模式种类繁多,标准化的分析形式已难以处理,如果财报形式无法更改,单教授建议用能够展示规律的最基础的业务数据。

同时,80年代的企业生命周期概念已不再适用于新经济企业,单教授将现在的企业发展阶段分为产品阶段、运营规模扩张阶段、持续经营阶段,以及资本扩张阶段。企业发展阶段不同,我们看待企业的视角、采用的分析估值模型和关注的数据指标就不一样。

每个企业都需要找到适宜自身行业和发展阶段的分析决策框架和发展模式。这一模式是企业最重要的资产,它能帮助企业持续经营,赚到现金流。

3、三角思维模式: 用新方法评估新经济,认知新趋势

面对新型企业,因其对外出售和盈利的业务不再一致,加上新金融工具的使用,单看企业是否盈利将无法直接指导未来决策,怎么办?单教授提出“三角思维模式”分析法:①企业卖什么的?即产品是什么;②企业怎么卖的?即商业模式是什么;③企业优势是什么?即企业是擅长做产品、运营还是客户价值?那些能够整合产业链、协同上下游创造价值、提升整个产业效率的企业,将有巨大的未来价值。

情景式教学,与高手当面过招

新财务线下系列课分为四大模块:现金管理与预算管理、成本控制与经营决策、融资决策与公司估值、股权架构与企业发展。基于四大模块,结合传统行业、互联网行业、新零售等前沿行业的企业实战案例,单教授独特的“新财务视角”将贯穿始终,帮助我们看懂新经济,踏准时代节奏。

建议可以带上自家报表,与单教授、混沌领教团队和高手同学们当面交流探讨。

丨你将收获

  • 一套企业发展全周期财务分析实战工具
  • 用新财务视角透视10大行业及20家标杆企业案例
  • 160位企业高管、投资人共同学习演练
  • 混沌大学顶级领教团队专职辅导答疑

报名信息

标准:

  1. 希望夯实财务硬实力,掌握新财务思维
  2. 创始人/合伙人/中高管/投资人优先考虑
  3. 限160人

报名流程:填写报名表→支付学费→报名信息审核及面试→录取通知→深度需求调研

上课时间及地点:5月18/19日、6月15/16日,北京

学费:2.98万/人(企业团报2人及以上,可享3000元/人减免,即2.68万/人)

注:学费含所有模块听课费及讲义费,不含课程期间机票、食宿等个人支出。

丨缴费方式

账户名称:混沌时代(北京)教育科技有限公司

开户行:招商银行股份有限公司北京双榆树支行

账号:110916864910669

支付时请备注课程和学员名称(单喆慜教授线下课程+XXX)

如需开具发票,请仔细阅读以下事项:

  1. 开发票需满足:A、已付款+合同已签订 B、三方一致:付款方、合同方、发票方一致
  2. 开具发票截止日期:课程结束后3个月以内

☟ 点击“阅读原文”报名

阅读原文

常见问题

新财务视角与传统财务分析有何不同?

新财务视角将财务三张表融会贯通为同一张资产负债表,同时体现现金变化、盈利形成和债权债务结果。它强调企业所有经营行为都被量化,并针对新经济企业商业模式多样的特点,提出了基于业务数据的分析方法和适应不同发展阶段的决策框架。

企业发展全周期分为哪几个阶段?

单喆慜教授将企业发展阶段分为产品阶段、运营规模扩张阶段、持续经营阶段以及资本扩张阶段。企业发展阶段不同,看待企业的视角、采用的分析估值模型和关注的数据指标就不一样,每个企业都需要找到适宜自身行业和发展阶段的分析决策框架。

什么是三角思维模式分析法?

三角思维模式分析法是评估新经济企业的三个维度:①企业卖什么的(产品是什么);②企业怎么卖的(商业模式是什么);③企业优势是什么(擅长做产品、运营还是客户价值)。能够整合产业链、协同上下游创造价值的企业具有巨大未来价值。

新财务线下课程包含哪些核心模块?

课程分为四大模块:现金管理与预算管理、成本控制与经营决策、融资决策与公司估值、股权架构与企业发展。结合传统行业、互联网行业、新零售等前沿行业的企业实战案例,帮助学员掌握新财务视角。

课程适合哪些人群参加?

课程适合希望夯实财务硬实力、掌握新财务思维的人群,创始人/合伙人/中高管/投资人优先考虑。课程限160人,需通过报名表填写、支付学费、信息审核及面试等流程。