被​当面吐槽是什么体验？| 混沌研习社：谢邀

若批评不自由，则赞美无意义。内容产品天生带有被diss的属性，与其掩耳盗铃自欺欺人，不如直面用户真实声音。

最近混沌大学举办了一次混沌吐槽大会，我们把研习社课程负责人刀姐拉到直播间正面回答用户吐槽，一大波尖锐问题正在路上。

接招吧，研习社！

关于主题

Q请问刀姐如何理解，本次研习社秋冬课表提出的“商业折叠，创新穿越”主题？

A“商业折叠”这个概念，是我们在准备研习社新课表时候，发现目前商业世界呈现一种奇特的格局。这种格局和雨果奖作品《北京折叠》中描述的场景十分相似，这部科幻小说里描述了一个空间叠加，跨层艰难的世界。我们现实商业世界也面临着多重空间折叠，巨头垄断的局面。我们一直想带给用户商业最前沿的新视野，所以在筹备新课表这半年时间里，课程组一直在找这段时间出现了什么“新物种”。过程其实挺痛苦的，“新物种”真的很少，我们发现因为种种原因，不同类型的企业，同时都在面临转型困局。传统企业在艰难探索数据化；已经落后被人遗忘的互联网企业正在寻找移动互联网的使用场景；而移动互联网企业努力向今日头条这样算法驱动的公司靠拢；人工智能企业苦苦找不到落地场景。这些不同类型的企业的当前的生存空间被折叠挤压，不得不向高维转型求得更多生存空间。如何才能找到出路？我们想唯一的办法就是去“创新”，在企业管理的不同环节去找可以创新的点。比如企业领导人思维能不能创新；企业管理者领导力能不能创新；企业管理方法能不能创新，过去是自上而下的管控，将来是不是可以真正做到赋能，让更多的创新涌现；企业战略办法能不能创新，还有哪些蓝海机会是我们没有看见的；还有一个非常现实的问题，流量运营方法要如何创新。过去是到处去薅流量，现在讲的是用户运营，提升用户的终身价值，完全不一样的思路。

在不同环节的创新，构成了我们这张课表6大主题：认知升级、刷新领导力、重塑空间、精益增长、动态竞争、组织涌现。

希望现在大家对“商业折叠”这个名词有了更深的理解。

关于研习社

Q虽然研习社老师都是各界牛人，但是学习时总有一种“虚虚”的感觉。

A我其实也能理解这种“虚虚”的感觉，我今天花1小时听了1堂课，那我会更好处理手头的工作吗？我今天学到的知识一定明天就用得上吗？

说实话，不一定。但借用李善友教授的话：成年人的学习不应该是增加原有思维模式下的信息量，真正能对成年人生活、工作发生改变的是改变他们的思维模式，而能改变他们思维模式的东西，正是那些看起来无用的东西。

举个例子，我们团队拜访过社交电商云集CEO肖尚略，交流过程中，我觉得最能打动我的是他“简洁”的底层思维。

是听他讲一个小技巧有用，还是听他如何来理解“简洁”这个词，简洁这个词如何在他的企业里贯彻更有用呢？我觉得可能后者对于同学的意义更大，技巧类的东西过时太快，今天学了这个方法可能明天就不管用了。但是牛人思维方式的分享是最难能可贵，也是最有可能给你带来启发改变人生。

Q所以，研习社是不是只适合创业的人？

A其实我个人不是很认同你这个观点，现在研习社有15w用户，但我认为应该有更多的受众，因为它其实是一个普适的产品。对于不同类型，处于人生不同阶段的人来说，都有独特的价值。

我想用3个词来比喻，研习社是灵魂伴侣，是窗户，是快车道。

• 对于创业者、CEO来说，研习社是灵魂伴侣。
• 登上研习社讲台的老师，绝大部分是企业创始人，他们的分享经常会回顾自己曾经走过的路，从有一个想法到一个产品，从一个产品到一个团队，从一个团队到一个公司，其中的血泪教训。
• 对于很多正在创业路上人来说，研习社的课程，就像他们的灵魂伴侣。不仅能避免犯很多创业常见的错误，更有一种精神共鸣。我们与你在一起，你不是一个人在战斗。
• 对于中高层管理者来说，无论是在互联网公司、传统企业甚至国企事业单位工作的人来说，研习社是一扇窗户。
• 中高层管理者，可能每天的时间大部分都专注于手头的工作，在各种具体的事务上。研习社的课程是一个高质量的信息源，能够帮助他们快速了解世界上各行各业的新鲜事，了解世界正在发生多么剧烈的变化。研习社相当于是他们看到外界新鲜事和世界前沿的一个窗口。
• 对于即将毕业的大学生和职场新人来说，研习社是一条快车道。当同龄人还在看韩剧，打游戏的时候，他们已经看上了研习社，这些课程可以帮助年轻人理解行业，理解企业。我知道有一些用户，在去面试一个公司之前会打开研习社去搜索相关行业的课，甚至这家企业的创始人就在这里上过课。所以他在面试时对这家企业想法甚至会比桌对面的面试官更加深厚，面试成功率自然更高。

Q现在市场上很多产品只卖9块9、99，为什么研习社却要1198，我觉得还挺贵的？

A首先我们不惜花重金去请各行业最厉害的人来到混沌研习社讲课，这些老师并不是所有平台都能请到的，只有在研习社才能听到这些老师的分享，我想这份独特性是有价值的。

另外，研习社经过几年沉淀，现在已有300多节课程，同时还在每周更新，就其售价只要一千出头，这样一年，300多节课，每1堂课，每1天仅需要3块钱。你看，我们的课程本身其实并没有那么贵。并且现在入学还能多得6个月学习时长，500积分可兑换课程，混沌活动入场券等多重福利，详细信息可以看研习社秋季课表了解。

关于老师

Q新发布的秋冬课表中老师知名度都比较高，比如请到了黄奇帆老师，想听听邀请老师背后的故事。

A黄奇帆老师是混沌讲台上一位身份非常特殊的老师，他曾在上海工作了33年，见证浦东新区的崛起。也曾任重庆市市长，在当年全球危机的背景下，重庆不仅没有发生衰退，还保持高速增长，在此期间重庆的房价也没有大幅上涨，所以很多重庆的市民都很感激他。

黄奇帆老师不仅视野宽广视角很高，且头脑敏捷，逻辑缜密。这堂课录了两个半小时的课程，黄老师全程脱稿，极其流畅，逻辑严密。这次讲到中美贸易摩擦的背景下，中国的民营企业如何去应对，我们手上有什么牌可以去跟美国特朗普政府对抗。

这些内容能够从大局上带看我们身处的位置，这在混沌平台上之前没有过，是非常有价值的一堂课。这节课可能在近两周直播上线，欢迎大家提前预约。

Q据说王石老师是一位特别有原则的人，一般不会轻易出来讲课，面对这样一位有原则的老师，混沌研习社是怎么请到他的？

A确实如此，王石老师，在答应邀约前，特别关注在混沌讲课是不是一件真的有创新的事，当他确认双方都会真的投入时间精力做好一堂课，真的能有所突破的时候，才答应了这次开课。

Q这次研习社课表也有一些我个人不太熟悉的企业，比如玛丽黛佳，研习社在邀请老师时主要考虑哪些因素？

A玛丽黛佳是一个国产潮流化妆品品牌，它的创始人和产品都非常有趣。

玛丽黛佳的创始人崔晓红曾经是一个工程师，同时还是一个艺术家和策展人，并且创立了玛丽黛佳这个品牌。我们和她沟通的时候被她的思维方式震撼了。

她在研究产品时，会将化妆的场景拆分成2000个环节来分析，推敲每一个环节上能有什么创新，正是用这样的精神和办法。她带领团队做出了很多与众不同的化妆品，比如打开的时候会有打火机声音的口红，有流苏的睫毛膏等等既有趣又实用的产品。

其实像这样的老师和企业案例也是混沌研习社非常自豪的一点，我们始终能带给同学一些有趣，有创新之处的企业，让大家提前知道一些不为人所知的东西。

Q好奇研习社是如何邀请到郭广昌老师的？

A我们和各位老师的合作也是历经数年，念念不忘必有回响。复星集团几位创始人和混沌的渊源从几年之前就有了，在今年2月份的时候，我们和复星联合创始人梁信军老师一起做了一节课，讲的是未来15年全球经济趋势，惯性判断失灵，价值锚点在漂移。

也正因这个话题，和当下环境。我们特别就如何穿越经济周期，企业如何在走下坡路时重启增长引擎这个话题去请教郭广昌老师，我们觉得如果全中国想要找一个人来讲这堂课的话，那一定是郭老师。因为复星集团是一家历史悠久，版图巨大，非常具有远见和战略能力的公司。

所以我们特别邀请了郭老师来为大家分享他对大趋势和未来的看法。

Q很多老师并不是砸钱就能请到，这些老师为什么愿意来混沌研习社讲课？

A首先我们真的是花了重金才能够请到这群老师，我们愿意在老师身上花费的课酬可能是传统商学院的好几倍，研习社绝对是不惜重金，在全球寻找最好的老师呈现给同学们。

第二点，比如像王石这样的企业家，并不是用钱就能打动他，其实他们也被混沌在做的事情所吸引。我们都在追求事情的意义。

各位老师相信混沌是用一颗真诚的心在做教育，他们在意的是我们是不是真的在做创新，我们是不是真的在以普惠的形式，把最好的课程内容带给用户，带给那些三四线城市平常没有机会去了解这么有趣、世界前沿消息的人，能够帮助他们一点点，我们所作的努力都值得了。我们和老师在帮助年轻人看到更宽广的世界是有意义的这件事上观念是一致的，我想很多老师正因此而来。

Q这次研习社发布秋冬新课表，刀姐个人最期待哪一位老师的课程呢？

A其实我对课表上每一堂课都充满期待。非要说一位的话，除了黄奇帆老师，我个人非常期待郝景芳的课程。因为郝老师是一个背景极其多元的人，她曾经在清华学习天体物理，还是一位经济学博士。同时她又是一个获得过雨果奖的科幻作家，现在在做儿童跨学科领域的创业。

郝老师非常年轻，但由于身份多元，让她的视角也变得非常多元。这样一个人对于整个经济发展和人类社会的未来，其实有自己很深的思考。在未来研习社的讲台上，她会给大家讲讲如何拥有面向未来的能力。其实这个答案也非常简单，但是做起来却非常困难，就是去建立你跨学科的多元思维模型。

更多不再剧透，请大家和我一起期待未来各位老师在研习社的精彩课程吧。

关于学习方法

Q研习社有上百节课程，不知道从何入手，可以给一些学习建议吗？

A研习社每一节课，信息密度都很大，即使你是行业中人，可能也需要听好几遍才能完全get这位老师想传递给你最核心的东西是什么，我们也在做很多事情来帮助同学理解课程内容。

除了每周六看研习社的直播课程之外。如果你是一个新手，我觉得你可以通过搜索的方法来学习，搜索你感兴趣的老师或者话题关键词，挑自己喜欢的老师和课程学习。

Q刀姐有什么推荐的课程吗？

A我觉得每个人对课程的需求是不一样的。

• 如果你是一个HR或者CEO，我觉得你可以听张丽俊老师的《人力资源是CEO的第一工程》，张老师这门课非常受欢迎，也非常具有实操性，相信你听完之后一定能有收获。
• 同时你还可以去听原美团COO干嘉伟老师《如何科学运营一家企业?》这节课。大家都知道市面上讲运营的课程很多，但科学运营是一种更底层的思维模式，告诉你一个公司至少要能够做到数据记录、分析，并进行反馈才是一个科学的公司。美团曾经是是一个互联网公司，完全没有地推经验，正是干嘉伟老师一手打造美团的地推铁军，打败了大众点评，所以这堂课真的非常值得一听。
• 如果你是做营销的同学，那非常应该听一下李靖（李叫兽）的课。李老师是一位非常特别的90后老师，他从大学开始就特别注意深度思考，如果你和他交谈，会发现他无论是回答任何一个问题还是做任何一件事，一定会回归他背后的思维模型，再用演绎法推出。李叫兽讲过一个营销的需求三角，这堂课不仅具有思维抽象的高度，同时有很多落地的案例，听完收获很大。
• 如果说你是一个财务方向的同学，或者是一个没有经过专业财务训练CEO。你想对公司的财务规划有一个大致的了解，至少不会被自己的财务经理给蒙了。那你应该来听一听上海国家会计学院副教授单喆慜老师关于特斯拉的案例分析，以及她关于小米，美团，拼多多这些互联网公司财务商业模式的分析，这些课都是混沌评分4.9的高分课程。
• 如果你是对领导力有需求的同学，那你可以来听樊登老师，俞敏洪老师的课。他们关于领导力的理解不仅深刻而且非常落地。