线上辩论赛|直播带货可以成为长期的销售模式吗?

唇枪舌战 谁与争锋

直播带货,是指通过一些互联网平台,使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式,或由店铺自己开设直播间,或由职业主播集合进行推介。直播带货当下正热,估计这些名字大家也都不陌生,"李佳琦"、“罗永浩”、“薇娅”、“辛巴”,他们都是直播带货比较有名气的人。你可能对他们不是很熟悉,但“OMG,买它买它”你总归还是听过几次。可能是看到了这方面的潜力,大佬们纷纷躬身入局,有格力电器的董明珠、百度的李彦宏等等纷纷现身直播间,带着不同的内容。而截至至昨日,董明珠直播这一月来,带货76亿元。这是何等惊人的数据!先不盲目跟风,可以冷静下来先思考下,这是一阵“风”还是一个“风口”呢?直播带货可以成为长期的销售模式吗?我先抛砖引玉,有正反两种浅显的观点可以供大家思考。

观点1直播带货可以成为长期的销售模式

  1. 区别传统营销,造就流量平台。直播营销不仅拥有实时互动性,加深了用户的参与感和集中度,同时可在垂直细分领域下进行精准定位用户,帮助实现精准营销。
  2. 品牌+直播+KOL,实现互利共赢。主播KOL的自身影响力更快引流,获取大量用户,还能够更快捷的进行营销覆盖、产生更直接的营销效果与反馈,无疑是直播营销中性价比更高、推广更加直接的新营销模式。

观点2直播带货是昙花一现的销售模式

  1. 这次的直播带货火起来主要是发现了新的流量蓝海。而且此次疫情加速了直播带货时机的到来。而促成大家真的掏腰包购买的点却是“低价”。相较之下,低价比品牌对用户的影响可能更大。
  2. 为了提单,则降低价格,会有如供应商和主播吵架来提单的剧本,也会有供应商等等亏本现状,甚者割消费者韭菜的现象。这样的乱象在看到交易繁荣的表象后依旧在发生着。这样的销售模式对三方的利益有所损害。在不断涌入直播带货的人越来越多的情况下,没有一个良好的模式,在竞争低价的路上越走越远,怎么会是一个长久的消费模式?

本周四(6月4日)和本周六(6月6日)晚上21:55,我们来一起碰撞,“直播带货可以成为长期的销售模式吗?”在这里,你可以结识到志同道合的朋友,进行思想输出的碰撞,获得新知。期待你的报名参与!

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常见问题

直播带货可以成为长期的销售模式吗?

文章提出了正反两种观点。正方认为直播带货区别于传统营销,能实现精准定位和互利共赢;反方则认为其依赖低价策略和流量红利,存在乱象且可能损害三方利益,难以持久。

直播带货有哪些优势?

直播带货的优势在于其拥有实时互动性,能加深用户参与感和集中度。同时,它可在垂直细分领域进行精准定位,实现精准营销。结合品牌、直播和KOL,能快速引流并产生直接的营销效果与反馈。

为什么有人认为直播带货是昙花一现?

反方观点认为,直播带货的火爆主要源于发现了新的流量蓝海和疫情加速,但其核心驱动力是‘低价’。为了提单而降低价格会导致供应商亏本、剧本式营销等乱象,损害供应商、主播和消费者三方利益,在竞争低价的路上难以长久。

有哪些知名人物参与了直播带货?

文章提到了李佳琦、罗永浩、薇娅、辛巴等职业主播。同时,格力电器的董明珠、百度的李彦宏等企业大佬也纷纷躬身入局,现身直播间进行带货,其中董明珠在一个月内带货额达到76亿元。