提到雅马哈我想大家脑海中浮现的都是雅马哈摩托车，但我想说的是，雅马哈不止摩托车出名。
初音未来、《甩葱歌》大家应该都很熟悉，但你有没有想到，这个爆火的虚拟偶像以及洗脑的神曲都是雅马哈做出来的？不仅如此，雅马哈还有很多产品，比如乐器、电子产品、游泳池、滑梯、无人机……被称为“花心大萝卜”。
我们通常认为一家公司不专注就等于找死，但为什么雅马哈做了如此多元化的产品还能一直存在？而且我们看到它的业绩也非常好：雅马哈做的乐器和音乐占全球乐器市场份额的23%，2019年营收2693亿日元（折合约25亿美元）；虚拟偶像初音未来从第一次登台到现在，累计收入已经超过了100亿日元（折合9000多万美元）；雅马哈摩托车市场占有率世界第二……
为什么会这样呢？
混沌大学10月29日上线的，由混沌大学创新领教沈攀老师讲授的课程《雅马哈：百年企业为何能保持源源不断的创新活力？》将为大家进行全面解答。
百年不死的雅马哈
据美国《财富》杂志报道，美国公司62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年，一般跨国公司平均存活10-12年，世界五百强寿命大约40年，企业存活期超过50年的不到2%。而那些百年企业的生存之道，一直是人们津津乐道的谜题。
雅马哈就是一家活了133年的企业，它不仅跨越了日本从明治时代到低欲望社会的几次历史周期，还在一百多年的时间里，"不务正业"地持续创新产品，可谓跨界创新的鼻祖，被称为"企业界的达芬奇"。从钻研木活到造机械，从各类乐器到音响到虚拟偶像初音未来，从制造钢琴到摩托车发动机，从游艇到游泳池到浴缸再到无人机直升机……雅马哈的创新之路从未停止。
推荐你听这门课的理由
一家企业基业长青的秘诀在于持续增长的创新引擎的能力。正如彼得·圣吉在《第五项修炼》中讲："一个组织拥有长期竞争力的关键，在于比对手更快更好的主动学习和自主进化。"
雅马哈为何能创造出如此多看起来毫不相干的产品？百年企业如何能够源源不断的创新活力？
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