为什么越来越多公司在大力搞短视频,却做得一塌糊涂?

写这篇文章的时候翻了下日历,6月27日是联合国中小微企业日。中小企业主在混沌学员中占比很高,先祝各位创业者们节日快乐,也和大家分享一下,我们最近在中小企业中发现的几个普遍现象:我和我的公司都emo了,今年的目标就是活下去。更加意识到线上渠道是当前环境下的必争之地,但线上能力短板也随之暴露。公司投入了很多资源在短视频平台,连CEO都下场了,始终收效甚微。显而易见的共性:大家都在危机感下异常焦虑,大家都在积极自救。

4月份我们在文章中提到:焦虑已经不需要任何人贩卖了。之所以不需要贩卖,是因为这个时代的焦虑仿佛成为了必备的囤货品。人人自诩焦虑,于是人人得过且过,焦虑就被打扮成了一个看起来上进的万能借口。"我真的很焦虑了,我已经在XX了,我还能怎么样呢?"

愿意停下来思考的人可能会发现,比焦虑更可怕的是,你不知道自己在焦虑什么,但是你就是忍不住焦虑。你好像在做些什么,但是你自己都没想清楚这些动作是否必要。你需要想清楚这些真问题:你的危机在哪?你在焦虑什么?你全力以赴了么?

当前文提到的这些共性问题演变成了刻不容缓的需求。混沌推出了"混沌学园一思维·视频号创新大赛"。

左右滑动了解更多活动信息

比赛发起之前混沌内部讨论过一个问题,在时代的浪潮中,究竟有什么办法能让大家的内心收获一份踏实感?答案是,陪大家一起做事,有目标、有路径地坚定做事。

那么做什么事情呢?答案是,你现在错过,几年后一定会后悔的事情。

我们做了大量的调研及课研后,发现了大家已经心动、眼红、萌生想法,但还在一筹莫展地想什么时候开始做,具体怎么做,要不要拉人一起做的事情——那就是视频号。

没有什么比有机会抓住红利弯道超车,更能让你分泌多巴胺了。

没有什么比冲到红海领域实战,更能让团队得到坚实历练的了。

没有什么比团队之间以赛代练,能让你更快得到刺激、反馈和建议的了。

由此,我们奠定了这场大赛的初衷,同学们需要,混沌就应该做,帮大家想清楚,也帮大家干漂亮。

后疫情时代,线上能力是当下及未来每个企业和个人的必备能力,它关系到一个人、一家企业的抗风险能力和与外界的连接度。

面对视频表达时代,视频号是唯一一个,既打造公域大流量平台,又允许将用户导入私域变现的平台。

我们期待在这次比赛中,能够和万千创业者一起在视频号平台做一次探索:用混沌的理论想清楚业务,获得笃定。以视频号可实践的线上业务作为切口,抱团前行相互印证。一群人,一次实践,摆脱空泛焦虑,能走多远就走多远。

在大赛,混沌超豪华专家团帮你捋清楚:

你为什么要做这件事?

这件事底层被需要的原因是什么?

这件事要以什么样的节奏角度展开?

你如何从这件事情中获益?

这次活动的招募期很短,我们就是需要能快速决策,愿意撸起袖子的实干家!

如果你还在摇摆,想要更多了解这次大赛的细节脉络,那么你可以花5分钟时间,读一下这篇文章再来决策。

《视频号:又一个风口,你要做的可不是观望》

↑↑↑点击跳转↑↑↑

最后,以楷哥Frank在大赛系列直播中的自问自答作为结尾:

"做线上业务,做短视频最重要的是什么?"

"朋友们,是'做'啊"

这次大赛,或许就是你在线上攻城略地的新起点。加入大赛,和一群创业者一起实战、一起印证、一起前行。

点击阅读原文按钮即可报名。

常见问题

为什么很多公司投入大量资源做短视频却效果不佳?

文章指出,许多公司在危机感下异常焦虑并积极自救,意识到线上渠道是必争之地,但线上能力短板也随之暴露。尽管投入很多资源甚至CEO下场,却始终收效甚微,部分原因在于动作可能并非必要,且未想清楚业务底层逻辑。

视频号平台相比其他短视频平台有什么独特优势?

根据文章内容,视频号是唯一一个既打造公域大流量平台,又允许将用户导入私域变现的平台。它被视为一个可能抓住红利实现弯道超车的机会,也是后疫情时代企业和个人必备的线上能力,关系到抗风险能力和与外界的连接度。

混沌学园举办视频号创新大赛的目的是什么?

混沌学园发起'一思维·视频号创新大赛'旨在帮助创业者在焦虑环境中通过有目标、有路径的实践获得踏实感。大赛希望参与者能用混沌的理论想清楚业务本质,以视频号为实践切口,通过以赛代练的方式让团队得到历练,并在此过程中获得刺激、反馈和建议,从而摆脱空泛焦虑。

做线上业务和短视频最重要的关键是什么?

文章结尾引用专家观点明确指出,做线上业务和短视频最重要的就是'做'。大赛的初衷也是鼓励快速决策和实干,认为实际行动是攻城略地的起点,而非观望。