李善友:做加法,一定不是最优解

时光匆匆,转眼一场5000人的生成式创造已落幕多日,混沌Light·创造者号游轮上的点点滴滴仿佛就在眼前。各大城市的探索流仍在继续。果真如善友教授所说的那样,生成式创造这个词要用很长时间来体悟它。

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混沌君为大家精选了以下大课金句:

1

你企业最牛的地方,恰恰就是今天卡住你的地方,成也萧何,败也萧何,看不见的结构决定看得见的内容物。

2

如果我们的潜意识、信念卡点没有消除,我们的认知就无法发挥作用。当把迷雾驱散,太阳自然会在那里。

3

原有的供给,原有的需求,被我们用产品服务连接在一起,形成一个商业模式之后,就会形成价值网络。我们从价值网络里汲取资源,汲取能量,成就我们的商业,但是反过来,我们也被价值网络所禁锢。

4

面对新技术、新市场,把你困死的恰好是你完美无瑕的管理,你做得越好,你死得越快。

5

每个企业都会遭遇危机,这是客观规律,没有任何人,没有任何组织能够例外,所以要么遇见危机,要么预见危机。

6

其实,危机恰好是在原有系统之外,它预示着有一个更大的世界在等着我们,提醒我们。我们是米缸里的老鼠,应该跳出来,打破米缸,看到更大的世界,这是危机的意义。

7

任何人,走着走着的时候,都会遭遇一次系统外的危机,我想这就是上帝的信号,它提醒我们,我们被某一个心魔、某一个念给困住了。

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8

按照哥德尔不完备性定理,A成立,B也成立,如果A和B两个系统不兼容的话,说明它们下面必然有一个更大的存在,那个更大的存在我们称它为"一"(第一性原理)。当找到"一"的时候,A和B会成为"一"的一体两面,A和B变成了一件事。

9

在你自己的企业里,你永远看不清自己的企业,你的企业里会形成一种回音壁,你只能看到你想看到的东西。

10

当我们扔掉自己赖以成功的业务A时,扔掉的应该是内容物,而不应该扔掉业务A背后的维度,任何事物都运行在某个维度之上,维度就是自由度,多一个维度就多一个自由度出来。

11

逻辑上成立,事实上一定发生,结构上成立,内容物上一定发生。

12

这个时代有降级论,更应该有升级论。我不敢说做加法一定是错的,但我觉得做加法一定不是最优解。这就是逻辑的力量,结构的力量。

13

大家都会活在内容物里,一思维帮助我们看到内容物背后的结构,探索流帮助我们超越结构。只有超越结构,结构才能为我们所用。所以一思维和探索流合起来,就变成一个流动的结构了。

14

生成式创造,就是相信人和人交互的力量,相信人和人的交互能够涌现出群体智慧,在群体智慧的河流里那个动作叫生成式的创造,它永远不会画句号,而且永远会多出一点点的那个感觉。

15

我们要回到初心,要永远相信创业的力量,永远相信创新的力量,不管世界怎么变化,总会有一种向上的力量。

常见问题

李善友教授认为企业最容易被什么因素卡住?

李善友教授指出,企业最牛的地方恰恰是今天卡住你的地方,即看不见的结构决定看得见的内容物,成也萧何,败也萧何。

什么是价值网络及其对企业的影响?

价值网络是指原有的供给和需求被产品服务连接后形成的商业模式,企业从中汲取资源和能量以成就商业,但反过来也会被这个价值网络所禁锢。

面对新技术新市场,为什么完美的管理反而危险?

因为面对新技术、新市场时,把你困死的恰好是你完美无瑕的管理,做得越好,死得越快。

企业遭遇危机的意义是什么?

危机是客观规律,它预示着在原有系统之外有一个更大的世界,提醒企业像米缸里的老鼠一样跳出来,打破米缸看到更大的世界。

如何理解哥德尔不完备性定理在商业中的应用?

根据该定理,如果A和B两个系统不兼容,说明它们下面必然有一个更大的存在,即‘第一性原理’。找到这个‘一’,A和B会成为其一体两面,变成一件事。

为什么在企业内部反而看不清自己的企业?

因为企业会形成一种回音壁,你只能看到你想看到的东西。

什么是生成式创造?

生成式创造是相信人和人交互的力量,相信这种交互能涌现群体智慧,在群体智慧的河流里的动作就是生成式创造,它永不画句号,且永远会多出一点点。