没有创新型组织,何谈创新?

IHO创新人才官训练营,限量招生中

什么是IHO?创新人才官IHO=Innovation Human Resource Officer。

在创新时代,CEO们都在更新自己。人力资源是不是也要更新自己呢?

有多少企业,没有人在改变,却期待着结果有好的改变。

在任何组织里,人没变,等于什么都没变。那么创新时代下,组织和人的工作,谁来做?——IHO,创新人才官。有创新型组织才有创新

没有创新型组织就没有创新

没有创新型组织就没有创新,无论之前的管理水平有多高。典型的非创新型组织,管理到位、组织有序、每个人都很职业。然而,这些未必是创新型组织的特征,也可能反而将组织禁锢。

与此形成鲜明对比的,是华为。以奋斗者为本的组织文化,本质上是让大家保持开放的心态,随时等待破界,随时为第二曲线做准备。这是典型的创新型组织。

创新型组织才有创新

在创新时代,人力资源的最大价值是——建设创新型组织。有能力达成这一价值的关键角色,我们称之为创新人才官IHO

IHO(Innovation HR Officer)人力资源的升维

为此,混沌大学开启了IHO创新人才官训练营,致力于寻找那些愿意与时代同频,勇于担起建设创新型组织的关键人——人力资源管理者,一起学习和练习创新、战略、组织,完成人力资源的升维之路,能够理解商业创新的底层逻辑,能够理解战略落地的组织逻辑,成为创新人才官。

你以及你的企业的收获:

  • 为企业创新增长带来思维武器:引入混沌大学创新思维模型,走上第二曲线,实现创新增长。
  • 组织角度,帮助企业创新:跟上CEO的创新思维,建设创新型组织,帮CEO影响团队。

在IHO创新人才官训练营学什么

李善友教授线上授课:

通过12天的线上授课再结合3天集中线下刻意练习,帮你掌握并带走创新学科核心知识,并通过刻意练习与实战演练,找到企业发展创新型组织的底层逻辑。

线下3天2夜实战进阶:

完全沉浸实战演练,练会创新思维,构建组织创新能力,帮助战略落地。

报名信息

标准:

分管人力资源的副总裁、首席人才官、人力资源总监、企业大学校长等其他涉及人力资源管理的管理者。

所在企业需要创新转型,需要HR作为重要推手。

录取流程:

  1. 提交申请
  2. 资料审核
  3. 视频面试
  4. 录取

学制:

15天

时间:

线上学习:2020年7月7日-7月18日

线下实战:2020年7月19日-7月21日

地区:

上海

学费:

6980元/人

详情可以咨询招生:混沌小新:18612931569

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常见问题

什么是IHO创新人才官?

IHO即Innovation Human Resource Officer,是在创新时代下,负责建设创新型组织、推动组织与人变革的关键角色。其核心价值在于能够理解商业创新的底层逻辑和战略落地的组织逻辑。

为什么说没有创新型组织就没有创新?

因为组织内的人如果没有改变,结果就不会有改变。即使一个组织管理到位、秩序井然,如果缺乏开放心态和等待破界的文化,也可能成为创新的禁锢。创新型组织,如华为‘以奋斗者为本’的文化,是创新的基础。

混沌大学IHO创新人才官训练营的学习内容是什么?

训练营包含李善友教授12天线上授课和3天线下刻意练习。学员将学习创新学科核心知识,通过实战演练掌握创新思维模型,理解企业建设创新型组织的底层逻辑,并构建组织创新能力以帮助战略落地。

IHO训练营的报名条件和学费是多少?

报名对象为分管人力资源的副总裁、首席人才官、人力资源总监、企业大学校长等管理者,其所在企业需有创新转型需求。学制15天,学费为6980元/人。