左晖（1971-2021），贝壳创始人、董事长。曾先后创办了链家，自如网，贝壳等房地产经纪公司。其中，贝壳最高市值940亿美元，超过了房地产三巨头——碧桂园、万科、恒大的市值总和。作为一家房地产中介公司，贝壳以3万亿人民币的年交易额，创造了仅次于阿里巴巴的中国第二大商业网络。
从商业上看，左晖最令人难忘的成就莫过于，他提供了教科书般的第二曲线创新案例——从链家到贝壳，从垂直到平台，从C端到B端，实现了一种完全不可能的、奇迹般的跃迁。
为何左晖能开拓如此庞大的事业版图？我们到底应该跟左晖学习什么？
房地产中介行业存在一个根本性问题是什么？
不信任。买家和卖家不信任，经纪人和消费者不信任，平台和经纪人不信任……
链家的价值观很多，其中有一条叫做信任。杨现领博士有一个说法，价值观是链家的生存策略。链家20年如一日，在这个恶劣的行业里把生存之道抽象出来，形成自己不变的价值观，这是它的生存策略。
2011年，链家推行真房源，几个月内80%经纪人离职。2018年贝壳成立，48小时之内，2万链家干部转岗贝壳。2015年链家在全国做了11场大并购，到今天那些创始人有一半还留在贝壳。
7年过去，左晖如何把行业内的不信任转化为巨大的信任？
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2013到2021这8年时间，左晖已经知道自己身患癌症，每天都在死亡威胁的巨大压力下，他为什么还坚持工作？动力到底是什么？
在一段采访中李翔问左晖，你最敬佩的企业家是谁。他只说了一个人，乔布斯。乔布斯在得癌症之后推出了iPhone和iPad，如果没有乔布斯，根本没有移动互联网时代。
左晖几乎和乔布斯一样，在得癌症之后，迎来事业最大爆发期。2015年链家在全国进行大并购，成为房产中介行业的中国第一。2018年贝壳找房上线。2020年贝壳找房上市。上市当天市值达到了421.95亿美元。
在生命的最后时刻，他不但没有退却，反而创造了自己生命当中最辉煌的一切，力量来自于哪里？
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请带着这些问题，来本周六上线的课程《左晖破界：“一”战略的本质思考》。
李善友教授，混沌学园创办人主讲。
善友教授说：讲左晖的案例，备课时间远超我的想象。我希望各位跟我一起怀着一颗真诚的心，让这节课以及背后的精神在我们的场域以及基于网络流淌。
他说：同业内人士相比，我讲左晖的案例不会追求信息的详细程度。我希望捻出一个抽象化的同构性结构送给各位，使得各行各业的同学都能学习。
为了把这个案例足够地抽象化，我将继续用“一”战略的模型来解析。
什么是“一”战略？
“一”战略即用第一性原理式的思维方式制定创新战略，借助本质思考的力量层层破界，穿越已知系统的认知禁闭，进入更大的未知系统。
帮助我们一层层剥开事物的表象，直到看到其本质，然后从本质出发，去寻找创新的根本性解决方案。
一战略有灵魂三问：
- 一问什么是“一”？本质认知
- 二问如何击穿？单点破局
- 三问怎么进化？迭代反馈
那么什么是链家的“一”？链家如何击穿“一”，又如何进化？如何高效管理几十万人的团队？“一”战略的支撑点是什么？如何将企业价值观与创造商业价值合一？
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