为什么你一直在学习却没有收获?

不要害怕承认自己的无知,恰恰要不断降低自己的认知奇点,才能打开边界

计划了多少次的「混沌」线下课程或者活动上周末终于成行,事实上差点因为小孩突然感冒不舒适放弃掉。鬼知道这两天都经历了什么。从外界来说,见识到了「混沌」的影响力,从全国各地云集到天河的朋友们,段位比我不知道高了多少倍的创新领教。从我自己个人认知来说,这应该是记忆中对我冲击和影响最大的一次线下活动。

个人心态

陆陆续续听了一年左右「混沌」的线上课,早成了善友老师的忠实粉丝(虽然他并不认识我),心里有一种想认识下到底是哪些朋友有同感;然后是一个周六下午偶然点开了「高手成长营杭州站」思维模型十强PK的直播,就更有种想去的念头了。于是,在「广州站」活动一出来的时候就果断报名。从「想去」到「想上去」之间的距离很长,事实上直到加入了小组之后我都还是抱着围观、打酱油的心态。本来之前提交的作业是分形创新模型的应用「事实上难产了」,然后去到「战略班」被沈老师DISS说必须要是战略部分的思维模型。这都不重要,重要的是我们小组成员最终放弃了「系统一」,用「系统二」把我选出来了。一句话就是简直太谢谢你们了。

部分、片面、主观还原过程

然后就开始了从小组10进4到4进2没有PPT只能拿一张白纸讲,到拿一张更大的白纸回答班级第一轮炮火提问「俗称“第一天管杀”」,到十点多跟着领教去房间「思维摩擦」,到半夜跑去星巴克买咖啡回来做PPT到凌晨两点半,到第二天上午被大家分组讨论助攻「俗称“第二天管埋”」感动到差点泪下还要不停拿笔记总结回应和改PPT,到临上场还被中控的小哥哥特意关照说「你的脸大记得说话声音大点免得下面听不到」,到开场有点小紧张不知道说什么很快发现时间快用光了一路狂点PPT,嗯,到最终意外还活着幸运排在第二。原谅我上面那句让我自己打字的时候都恨不得杀了我自己的话。但,这么难忘的经历,我一定要记下来。

说几点自己的感受

一、关于这次练习的思维模型

四个模块十二个,「刻意训练」的过程,我现在只能想起来,基于十倍变化的外部因素回到供需连不停的拆拆拆。但是我要不停告诉我自己,任何一个案例的成功,不是单点的成功,是整个系统协作的成功,所有模块是有机的一个整体。进一步说,不要羡慕任何案例的成功,因为任何案例都只具有拿来学习,归纳和总结的价值,没有复制的可能性。归纳法说,具象的A到B,是不成立的,不能证明只能证伪。

二、关于学习

十分喜欢「混沌」的课,是因为太多信息具有颠覆原来认知的效果。但是这并不意味着全部否定自己。学习从根上说是一个「自主自驱」的行为。自发意识是发动机,高手指点和线下交流是加速器,加速太频繁反倒可能翻车。要有选择的吸收信息,并变成自己的。在接触「混沌」之前,我甚至都不知道啥是「思维模型」和「刻意训练」,到现在,我也只是想着学几个简单的模型,有意识引导自己找例子去套,找机会用。

三、关于高手

这一次见识了太多高手「当然他们恰恰很亲和很谦逊从不承认和卖弄自己的厉害」。第一天上午,想姐讲了不到一半就把我圈粉了;领教沈老师,俗称5G哥,在房间里给我开小灶把我圈粉了;而任老师,做闭营总结,一开口,听那语调看那神态,还没听出来讲什么就已经把我圈粉了。

四、关于心态

心态要开放,一定要开放,一定要开放。要多走出去,听到不同的看法,见到自己在封闭圈子里看不到的场景,才知道边界有多大,颜色有多丰富,民间太多高手。为什么混沌大学有很多互联网行业的老师、同学和课程?不是因为他们比任何人厉害,而是他们更开放,更懂得链接,更懂得这个世界的本质在于互联,平等,分享,进步来自于好奇心。不要害怕承认自己的无知,恰恰要不断降低自己的认知奇点,才能打开边界。

五、关于创业

不得不说,太多创业牛人了。尤其是我同班战友李医生,听他讲案例简直是太享受了。从线上赔钱几百万,到线下实体开始找到感觉,到在混沌找到了自己的商业模式,实践证明并完善着,简直酷毙了。5G哥跟我说,创业要成功,「愿力」、「认知」、「运气」缺一不可。我想李医生的前者简直爆表了,「混沌」赋能认知,老天给不服输的他以正常人的运气,很快实体店会在珠三角到处开花。

说了一大堆,总结起来就一句话,继续好好线上学习。到了想你们的时候了,自然线下江湖相逢了。无其他。

常见问题

参加混沌学园线下活动的主要收获是什么?

作者认为这是记忆中冲击和影响最大的一次线下活动,不仅见识了混沌的影响力,接触了来自全国各地的创新领教,还通过思维模型PK赛获得了难忘的成长体验。

混沌学园的思维模型训练有什么特点?

思维模型训练强调刻意练习,包含四个模块十二个模型,要求基于外部变化因素分析供需链关系。但任何案例的成功都是系统协作的结果,具有学习价值而非复制性。

如何有效学习混沌学园的课程内容?

学习是自主自驱的行为,自发意识是发动机,高手指点和线下交流是加速器。要有选择地吸收信息并转化为自己的认知,通过找例子套用模型并在实践中运用。

创业成功需要哪些关键因素?

据混沌领教分享,创业成功需要'愿力'、'认知'和'运气'三者缺一不可。其中愿力指创业者的决心和毅力,认知指对商业模式的深刻理解。

为什么互联网行业从业者更适合混沌大学?

因为互联网从业者更开放、更懂得链接,理解世界的本质在于互联、平等和分享。进步来自于好奇心,而互联网行业天然具备这些特质。