第405堂好课|新消费品牌的壁垒到底是什么?

咖啡市场从来不缺玩家:从线下门店破千家的星巴克、瑞幸和Costa,到线上涌现的新消费品牌永璞、三顿半和隅田川等等,咖啡品牌们的商业模式五花八门,成长路径也各具特色。

永璞咖啡,成立于2014年,8年来经历了一系列的产品迭代和品牌探索,一步步打造了温暖人心的“永璞宇宙”:别具一格的IP石端正、承载用户羁绊的小程序永璞小岛、不缺故事的《岛民月刊》......2021年,永璞实现了天猫平台咖啡液类目销量TOP1,成为咖啡市场最受瞩目的黑马。

永璞咖啡的品牌文化是如何建立的?为什么有的商业模式你一看就会,一学就废?是怎样的认知局限造成的?如何把心理学、哲学等底层学科的原理应用在组织文化上?你刚做出一个爆款产品,结果马上被山寨、被抄袭,该如何应对?消费品的壁垒到底是什么?

本周六,永璞咖啡联合创始人郁晔做客混沌app,从永璞重要的成长节点出发,剖析消费品牌成长的组织建设思路和企业文化密码。

你将收获:消费品牌的商业模式与成长局限内外合一:永璞品牌的内容宇宙群智涌现:打造文化共同体向内探求:每个今天都是最好的机会扫描下方二维码,预约直播学习干货!👇👇👇

常见问题

永璞咖啡成立于哪一年?

永璞咖啡成立于2014年。

永璞咖啡在2021年取得了怎样的市场成绩?

2021年,永璞实现了天猫平台咖啡液类目销量TOP1,成为咖啡市场最受瞩目的黑马。

永璞咖啡的品牌文化包含哪些特色元素?

永璞咖啡的品牌文化包含别具一格的IP石端正、承载用户羁绊的小程序永璞小岛以及不缺故事的《岛民月刊》,共同打造了温暖人心的“永璞宇宙”。

本次直播将探讨消费品牌的哪些核心问题?

本次直播将剖析消费品牌成长的组织建设思路和企业文化密码,探讨如何应对商业模式被抄袭、消费品的壁垒到底是什么等问题。