混沌学园创办人李善友教授抛出过一个问题：“一家公司的基石是什么？”是资本市场的一席之地？是与客户的稳固关系？还是为用户提供价值的产品？这是一个令无数CEO掩面的悖论。
从财务回报上来说，股市增值最大，销售利润其次，产品本身的财务回报为零。但当公司重视股东利益胜过用户满意度，认为大客户的重要性超过了为用户创造价值，公司都会陷入泥潭，鲜有例外，不信你看IBM、诺基亚、微软、惠普、摩托罗拉、索尼……丢下产品，直奔财务回报，竟发现是水中月、镜中花，一场幻梦而已。
教授严肃地说：公司的基石永远是为用户创造价值的产品，其次是客户与市场，资本运作则是锦上添花。
混沌学园安身立命的产品，就是用互联网的方式来帮助用户更好地学习。所有工作的核心，就是找最好的老师，做最好的课程。因此，5月的“产品共学日”模块，于我们既是继续打磨产品，也是与你相伴学习：如何做好产品。
5月29日混沌产品共学日，我们邀请了产品领学人为我们整体串讲，特邀4位CEO剖析实战案例，他们准备毫无保留地输出压箱底的产品心得。
这次共学日，将是一次系统性学习产品方法论的绝佳机会。我们将从产品构建的底层规则开始，深入竞争策略，在哲学层面组织反思，最后回归做产品的匠心精神。
我们保证你至少有两条收获：第一，提高你的产品运营能力，即提高你企业的生存能力；第二，从第一流的产品经理身上，学习思维能力，学会用产品经理的思维来做事。
无论你是不是产品经理，毫无疑问，这都是你完善自己的必修课。值得所有业务负责人都来一听。
“外部环境瞬息万变，好不容易打磨出一款产品发现已经不适用了？”
关键词：反脆弱 生存
“费时费力费钱打造的一款产品，消费者却不买账？”
关键词：贴近用户 关注场景
“上百万的广告费砸过去，貌似轰动，但转化却寥寥无几？”
关键词：聚焦人群 快速验证
“产品卖到爆，一算账反而要倒贴钱，要爆品还是要利润？”
关键词：销售闭环 增长飞轮
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