谁也无法否认：今天，一个属于中国消费品牌的时代已经奔涌而来。中国是世界第二大经济体，中国社会收入水平已经全面进入小康，中国年轻人越来越偏爱本土品牌；新基建、完善的仓储、物流体系、普及的线上支付、强大的新内容平台……都在助力中国消费品牌的发展。
2015年至今，短短几年间，老品牌华丽转型，新品牌异军突起，各个品类都“江山代有才人出”，竞争格局不断被洗牌。在天猫击败雀巢的三顿半，成功出海日本的花西子，600天完成数字化转型的百丽，三年净利润从156万到4.51亿的泡泡玛特，问鼎天猫水饮品类第一的元气森林……
身在消费品行业的人，不管是创业者，还是大企业里的创新者，都会在这几十年一遇的新消费浪潮前心情澎湃：谁不想做那个在涛头立的弄潮儿，手把红旗旗不湿？谁不想抓住时代给予的机会，在成功的品牌上留下自己的名字？
可是，我们应该怎么做？向三顿半学习怎么抓住渠道红利吗？学习完美日记做私域流量运营吗？像泡泡玛特那样学会营造情感价值吗？这样就够了吗？
平台规则在不断变化，新媒体的算法不断迭代，年轻消费者喜新厌旧……学习几年前的成功经验真的可以帮助今天的新消费创业吗？
何况，即使是那些头部品牌，也只是取得了暂时的成功；他们也在面临新的挑战，还可能有生死存亡的关卡在前方。他们也还没有解决的问题，我们该如何应对？
面对一个非连续性的时代，只有升维思考，才能理解商业现象背后的底层原理；只有不断提高自己的思维能力，才能创新出奇，找到问题的关键。不是学习繁杂的所谓“成功经验”，而是洞察“成功经验”之中的大道至简。
作为中国最大的互联网创新教育机构，混沌学园一直坚持用哲科思维指导创新实践。现在，我们用磨砺了十年的创新理论，结合最新的行业洞察、营销工具和新鲜案例，为你呈上迄今为止最系统也最深度的新消费创业课程。
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不满足于“成功经验”，我们要的是“思维进化”。
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