创新不是一个人的事，只有CEO懂创新，远远不够，让整个公司刷新创新思维，用同一套创新的语言和思维模型讨论问题，是让创新成功落地的前提。
2019年5月17-19日，混沌创新商学院第二期，在北京、上海、广州、杭州四地，6个班共计200余名学员正式开启通过团队学习，2个月时间提升企业创新力的赋能征途。短暂的开学典礼之后，同学们开始进入紧张的线下训练营第一模块“第二曲线”的刻意练习。
为期3天的“第二曲线”模块训练营，同学们围绕“组合创新、分形创新、战略杠杆”等思维模型通过翻转课堂练习，并通过研习坊，集中拆解了携程、VIPKID、瑞幸咖啡等案例，学习热情高涨，纷纷反映收获良多。
“我意识到我原来的学习方式太浅层了，一看道理懂，就以为自己已经掌握模型了，今天一模拟检验，发现不过才学习了30%，其实自己根本没有从底层吃透。同时，因为我和大部分同学的行业背景差异比较大，所以这次给我最大的惊喜是，通过和大家的思维碰撞，了解了很多不同行业的视角、拓宽了自己的认知边界，我坚信未来几天这种惊喜会越来越多。”——李松 北京合力亿捷科技股份有限公司创新业务总监（北京班）
“在演绎战略杠杆模型时，我充分意识到自己之前对所负责业务的战略深度思考是严重不足的。在组内讨论时，组内小伙伴的连环追问，和领教复盘环节的讲解让我意识到自己之前的理解严重不足。我准备按照战略杠杆思维模型，在此迭代自己公司战略杠杆，希望在下次课能够接住拆解4问。”——王佼 北京京都风景生态旅游规划设计院有限公司副院长（北京班）
“战略这个词，平时经常被提起，但经过了今天的学习，才知道平时我们制定的‘战略’更多是依据‘经验之谈’，而《战略杠杆》这个思维模型，居然可以利用杠杆效应制定战略，真正把力用在刀刃上，内力外势皆可为我所用！太震撼了！我决定回去就和决策层开会，共同分析潜在的十倍速机会点，找到下一个新机会的切入口！” ——郑彦 360金融副总裁（上海班）
“最享受的是掌握了新的思考模式，对于思维模式的实际应用比起在线听课掌握深了很多。自己看完视频和线下上课，对思维模型的理解完全不一样，很核心的原因就是思考的深入性不一样，也缺乏刻意练习。”——叶玎玎 Growing IO CTO（上海班）
“让我真正意识到习得思维模型的思考框架，需要刻意练习。领教老师的高密度反馈，给了我得以进一步扩大自身认知边界的惊喜。我决定回去后，从管理层开始组织内部认知同频刻意练习，进而调整组织、完善内部结构。”——詹雪平 广东翰姆设计有限公司人力资源总监（广州班）
“尽可能的以更小的力度进行要素拆解，要素全部列出来了，可以像搭积木一样做排列组合，多多益善；然后识别哪个要素影响较大？会有指数级的影响？会有什么样的变化？好还是坏，有利于自己的还是不利于自己的。我们团队的交流更加有效率，因为所用的语言变得统一。这个语言就是逻辑，就是模型。”——沈屹东 六品堂书院总经理（杭州班）
混沌创新商学院第三期报名通道已开启自2019年初至今，已有映客、小罐茶、恰恰、纷享销客、慧科教育等二十余家企业团队加入学习。欢迎报名，2019混沌创新商学院三期。
报名信息录取标准：独立思考、热爱学习、相信理论所任职企业年营收或估值达1000万以上职务为企业创始人、合伙人、中高管（企业多人学习小组优先录取）
录取流程：资料审核——在线测试——视频面试——复试录取
学费：2.98万/人（企业团报3人及以上可享2.68万/人）点击“阅读原文”报名点击“阅读原文”报名