一次特别的邀请 :组织同频太难?!我们找到了新方法,邀请你来体验

亲爱的混沌同学,你好~今天,混沌领教团队要做⼀次特别的邀请,也是⼀次极为重要的迭代,更是一个与您携手共创未来的机会。

在邀请之前,请允许我们做个简单介绍。过去数年,混沌一直围绕商业创新、聚焦战略领域服务同学,而今在外部环境变化之下,同学企业日益艰难,我们希望能够长期陪伴同学,一起面向未来。

同时,我们深知,在多变的环境下,原有的解决方法可能已经失效,这个时候特别需要我们面对真实的商业环境,激发群体智慧,两脚带泥地真枪肉搏。

特别幸运的是,混沌多年沉淀下来"一"思维创新操作系统,又向AI的自注意力机制学习生发了探索流技术,让我们既有认知的深度、又有情感的交互,将业务探索和组织同频合成一件事,看到可能性、做出可行性。

2024年,混沌将走进企业,服务于战略和组织,在战略聚焦的同时帮助战略落地,围绕效果去击穿。

一思维·探索流可能性研习坊产品介绍

在经过小范围尝试后,我们的第一个产品会呈现为【一思维·探索流可能性研习坊】(简称一·流可能性研习坊)。

我们将凝聚混沌沉淀了5年的全体领助教课研团队的力量来打磨、迭代研习坊这个产品。

因此有了这次实践计划的邀请,希望邀请20家种子企业和我们一起深度共创。

领教会组成三人小组,一对一陪伴种子企业,在陪伴的过程中基于企业的真实业务问题来辅导、开展一·流可能性研习坊。

研习坊收益

组织同频·业务探索,带着卡点来、带着火花走(战略聚焦+组织同频)*组织执行力=商业增长

  • 部门墙很厚、协作总是不顺畅?一·流可能性研习坊让大家充分表达,让企业伙伴尊敬并理解彼此的观点和体验,真融合·真团建
  • 员工主观能动性不够?总觉得企业的事与自己无关?一·流可能性研习坊可以最大程度激发群智涌现,破除限制性信念,真战略·真可能
  • 制定好的战略没法落地?组织僵化?一·流可能性研习坊以群体智慧为基础进行战略聚焦,想自己所做、做自己所想,真理解·真执行

实施流程

一思维·探索流可能性研习坊已经走进多家企业,收效良好:

  • 熹茗茶业
  • 话梅
  • Y+
  • 云迹
  • 美丽修行
  • 秒针Media
  • 游星文化
  • 明胜品智
  • 北辰教育
  • 大马蜂
  • 爱问幼儿园
  • 明音国际贸易
  • 学无国界
  • 柠萌网联
  • BROWAY
  • 李跃儿芭学园
  • ......(排名不分先后)

同学申请条件与链接

申请条件
企业规模:年营收8000万及以上、组织人数在80人及以上
同学职位:企业创始人、合伙人、总裁、副总裁、业务决策人
同学匹配:认同混沌学园教育理念,曾参与过混沌线下课程(包括混沌学园/创新院/创商院/企业内训/李善友大课等)
关于费用:混沌企业内训的市场价格是10万/天,本次实践计划不收取产品费用,但需企业支付参与落地的领助教课研团队的差旅费
申请截止时间:2024年3月8日
限量20家企业,需审核

未尽事宜欢迎入群咨询

常见问题

一思维·探索流可能性研习坊的主要收益是什么?

一思维·探索流可能性研习坊能够实现组织同频与业务探索的结合,让参与者带着卡点来、带着火花走,其核心价值在于(战略聚焦+组织同频)*组织执行力=商业增长,旨在解决部门墙厚、协作不畅、员工主观能动性不足以及战略落地难等问题。

哪些企业已经体验过一思维·探索流可能性研习坊?

该研习坊已走进多家企业并收效良好,包括熹茗茶业、话梅、Y+、云迹、美丽修行、秒针Media、游星文化、明胜品智、北辰教育、大马蜂、爱问幼儿园、明音国际贸易、学无国界、柠萌网联、BROWAY、李跃儿芭学园等。

申请本次实践计划的企业需要满足哪些条件?

申请企业需满足以下条件:年营收8000万及以上、组织人数在80人及以上;申请者需为企业创始人、合伙人、总裁、副总裁或业务决策人;且需认同混沌学园教育理念,并曾参与过混沌的线下课程。本次实践计划不收取产品费用,但企业需承担领助教课研团队的差旅费。

本次实践计划的申请截止时间和名额限制是怎样的?

本次实践计划限量邀请20家企业参与,申请截止时间为2024年3月8日,所有申请需经过审核。