只“做完”一件事，并不是真正的目标。对艺术家而言，创作并不只是画画、交稿那么简单，这条道路永无止境、需要持续付出持续探索。创业的道路上也没有终点，总有可以提升的空间，或新目标需要实现。所以当你在创业路上遭遇瓶颈的时候，不妨看看小编今天给你推送的这篇文章，也许能帮助你在这场没有终点的长跑中，找到属于自己的态度和节奏。点击文末“阅读原文”，可观看完整视频。
编辑｜洪杉（微信ID:Sequoiacap）
在创业路上遭遇瓶颈怎么办？大脑几乎24小时满负荷工作怎么办？这次，我们没有推荐书，而是“意外地”推荐了这部Netfilx新推出的纪录片：
▼《抽象：设计的艺术》▼
▲《抽象：设计的艺术Abstract: The Art of Design》预告片
《抽象：设计的艺术》（Abstract: The Art of Design）第一季共有八集：从《纽约客》的封面讲到宜家家具。影片通过对艺术家的思考方式和灵感来源等方面进行分析，为我们讲述了这个世界是如何被“设计”出来的。
第一集的主角是《纽约客》和《连线》杂志的封面插画师克里斯托夫·尼曼（Christoph Niemann）。开篇直接为我们展示了尼曼一系列极富创意的作品。
▲第一集开篇，克里斯托夫·尼曼的作品展示（节选）
你或许心生疑问，本片和商业有什么关系呢？其实，看完之后你会明白，创业和艺术创作有很多共通的地方。
比如第一集中，《纽约客》杂志的插画师克里斯托夫·尼曼（Christoph Niemann）就为观众讲述了令其创意源源不断的工作方法。例如：抓住创意的核心、学会休息，为饱和的工作安排空间......
此外，导演还邀请了数位当代知名的设计师、插画师、建筑师、汽车设计师等，讲述他们的创意方法论和创作故事，其中呈现的许多新思维也同样适用于创业者。
本集中这六条针对艺术家的建议，我们认为同样适用于对创业者——
1、创意只抓核心
如何才能想出好点子？尼曼在构思插画时，脑海中会蹦出上千种想法，然后一个一个筛选，最后只留下一到三个他认为特别重要的点子。
▼在企业创建的任何阶段，优先排序的方法都是制胜法宝。
- 先想出所有可以选择的发展方向，例如产品特性、战略重心等等；
- 然后开始筛选；
- 最后留下对当前目标最为重要的三个想法。
想清楚做什么才能达到目的，把剩下的统统抛弃。
2、休息与工作同样重要
如何对工作日进行规划？尼曼借用知名艺术家恰克·克罗斯（Chuck Close）的一句话道出其中精髓：“外行人急求灵感，而内行人只是起床、工作。”
尼曼有时会在下班后为了构思艺术创作去博物馆找找灵感，但是他认为“在早上9点到下午6点之间集中精力做事才是最重要的”。
▼当你初入某个领域时，很容易让工作吞噬你的生活。急于求成会让你的压力迅速膨胀，因此，定好工作和休息的时间尤为重要。
3、更新工作方式
从纽约搬到了柏林后，尼曼的工作强度比以前都要大，生活忙碌而充实。同时，他也在努力摸索一条能让自己不断进步的路径。他认识到，要想提升自己，就得“不断更新工作方式”。
▼在忙碌的初创企业里最适合酝酿转变、研究规划。
- “应对”：
- 如果事情进展得不顺，你的大脑会处于时刻应对的状态，也会想要恢复原有的秩序。
- “突破”：
- 但当事情进展顺利时，你反而会积极思考，想着怎么才能在过去和现在的基础上实现突破，开始着手创新了。
因此，你的工作方式与状态需要不断地在“应对”和“突破”之间来回调整。
4、留一些「不计划」的空间
尼曼认为，工作做久了，就要慢慢学会给自己留出空间，不求事事都按着计划走。这就像向空中抛球一样，计划就像你抓在手里的球，而能灵光乍现的时刻正如抛到空中的球，你得掌握好两者的平衡，才能顺畅地抛起来又接住。不设定计划意味着留出了一些空间，为创意的集中迸发留出机会。
▼作为企业主，也有必要在为员工设定目标、制定策略的时候，让他们能朝着目标工作，确保每个工作流程能以什么方式、在什么时间达到具体的效果。但同时，也需要留出一定计划外的空间。如果你能做到两者平衡，反应会更加敏锐。一旦出现了更重要的顾客需求、商业需求，也就有足够的空间做出调整，经常反思工作的成果。
5、灵感需要每天练习
好的创意带来的最大困扰，也许是迫使你继续超越过去。思考出一个好点子的几率就像中彩票一样渺茫，想要创造第二次奇迹，就会陷入极度的痛苦和恐惧之中。尼曼鼓励艺术家放松下来，学会分解压力，坚持每天练习。
▼一位具备长远眼光的企业家，常常会把绝大部分的时间用于思考远大的想法和计划。若能将日常工作中一些小的、零散的想法融合进来，两相结合，就能更好地锻炼自己的领导力和执行力。
6、不设终点，持续探索
尼曼在第一集结尾处总结道：“做完”一件事，并不是他的目标。对他而言，艺术家并不是画插画、交稿那么简单，这条道路永无止境、需持续探索。
▼与艺术相似，创业的道路上也没有终点。创业者的工作同样是无穷无尽的，总有可以提升的空间或新目标需要实现。你不应该像并购企业或是IPO一样开个价码，而是要清楚什么才是公司理想的发展路径、发展方式，思考公司在每个阶段所需解决的问题，从一个阶段跃升到下个阶段所要具备的条件。
当你在创业路上遭遇瓶颈，大脑几乎24小时满负荷工作的时候，不妨看看《抽象》这部影片，也许能帮助你快速突破自己的创业瓶颈。
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