中年人最大的渴望,是能干成一件事

每一位在职场拼搏的中年人,无论从事何种工作,都在混沌大学,遇到了职业之光。

为什么你的企业花重金请了一位大V,销量却依然不见起色?为什么你为员工升职加薪,却依然留不住优秀员工?为什么你名校毕业,却依然无法逃离996的忙碌?

其实,大V带货的背后,是你的产品“有货可带”;升职加薪的背后,是你让员工有归属感;名校光环的背后,是你个人能力对公司有价值。

所以,我们在日常工作、生活中,要善于分析事物背后的逻辑,这样才能发现问题。

下面,我们采访了三位互联网一线企业中层管理者,看看他们是怎么说的。华先生,37岁,某视频公司剪辑部总监中年人最大的渴望,是能干成一件事。

华先生,37岁,某视频公司剪辑部总监

我认为最好的工作态度就是:片子做到自己认为不能再改了,不到出片那一刻不放弃追求完美,即使总裁不喜欢,我也会很坦然,因为我做到自己认为最好的作品了。人就是在和自己不断斗争,通过做出自己最满意的作品来成就自己,实现个人价值。

来混沌学习,资源不再是我上课的目的,现有资源其实已经足够了,即使有些时候找不到一些关键资源人,我也可以通过我的朋友来介绍。所以,我更希望了解一种看问题的视角,了解事情发展变化背后那些不变的底层思维。

混沌,给了我一种新的拆解问题、分析问题的视角,帮助我在工作进行决策。

杨先生,40岁,某广告公司设计总监

37岁时,我创业失败,人好像被抽干了力气,想重新开始,又不知道何去何从,到了我这个年龄,转行已经不可能了。在来混沌学习之前,我的思维很闭塞,只是关注设计本身。设计很单调,我看到的都是具象的东西——视觉表现,色彩等等。通过“内视”,加强自己的职业技能。

诚然,专业能力很重要,是工作的敲门砖,决定你能走多远。但人生更重要的其实是非专业能力,这是加入混沌之前我所忽视的。非专业能力,决定你的高度。没有非专业能力,就无法带来阶层的跃迁。

回顾我自己的职业生涯,从设计师到小组长到设计总监,其实团队协作、与人沟通、抗压能力等等这些非专业能力决定着你的职业生涯是否一直在向上走。说白了,专业能力解决不了你的人生问题,人生是通过专业能力+非专业能力结合在一起,构建底层思维模式,去解决重要节点的关键问题,这些关键问题的选择会影响你的职业生涯。

我现在很喜欢看历史题材的文章,最近也在撰写关于设计历史的一篇文章。因为当我回顾历史,看到一些人在关键事件的选择——有些人选对了,扶摇直上;有些人选错了,一落千丈。原因是什么?为什么有些人总能踩对风口?

混沌的课,帮助我系统性思考创业这件事,创业到底解决了什么问题?到底如何挖掘市场需求?我发现,创业者最重要的事情:是找到他所做的事情在整个产业链的位置,去分析优势和劣势,找到它的拐点。从个人角度,创业不可能一辈子,职业也不可能。混沌对于个人成长很关键——发现你的优势是什么,你适合什么。不是每个人都适合创业的,人最难的是认清自己。

混沌大学,正是让你看清自己,让你明白曾经的自己是多么的无知。

所以,你需要学习,需要学习比你更牛人的理论与最实战的企业案例,帮助你进行知识的获取,给你一个场,大家在一起——拔高,用创新方法论咀嚼、消化、吸收,同频共振。

每个员工都希望企业对自己好,总是在要求企业怎样怎样,其实有些事情是相互的。员工好,企业才能更好。混沌正是在帮助员工成长,为企业带来新的活力。

所以我觉得,每一位设计师都应该上一次混沌大学。

张先生,中国房地产百强地产企业高管

我印象最深刻的是李善友教授的《第二曲线》课程,这门课教会我如何评估公司发展状况,进行差异化竞争。2011年,我们公司发布绿色人居新品,开启集团绿色产品转型之路,在当时,其实是个没有办法的决策。

在房地产行业内,万科、恒大、碧桂园、华夏幸福已经将市场瓜分殆尽,我们不得已从红海的商业地产、住宅地产,找到绿色地产这片蓝海。现在看,其实就是开启公司第二曲线,进行差异化的错位竞争。由此,公司以绿色地产为战略的”一“,2012年,宣布转型为绿色集团公司,其他所有业务都围绕着它,撬动杠杆,实现企业增长。

来混沌大学这三年来,我撰写了361个练习,我觉得听课是一方面,听懂了不代表学会了,所以每次听课后,我都会写刻意练习来巩固。

在撰写刻意练习过程中,我提炼出撰写刻意练习“五一劳动奖章”模型。一个描述,案例关键信息摘要,提炼文章要点;一个模型,分析案例的思考方法论;一个练习,通过模型对案例进行拆解;一个核心问题,通过分析案例,找出公司核心问题;一个挑战,通过找出公司核心问题,分析公司面临的挑战,提出解决方案。

每周,我都会花至少3个小时撰写混沌研习社、商学院、创新学院刻意练习,并在第二周与我的团队进行分享。通过分析其他公司案例,发现他们市场、战略、产品的优缺点、面临挑战。提出解决方案的过程,我学会了更理性、更客观分析一个行业,评估一家企业。对我日常管理团队,拓展业务大有裨益。

同时,撰写刻意练习也给了我新的思考角度,我开始明白,即使你学了很多方法论,知道很多新鲜名词,也不见得会应用到实际工作中,所以学习只有通过练习才能理解。

每一位在职场拼搏的中年人,无论从事何种工作,都在混沌大学,遇到了职业之光。

这,还不够。

今晚,混沌大学邀请到欧爷(魏亚欧),为大家带来直播课程——线上你负责,线下我负责。欧爷是知名营销人,混沌大学创新领教,李善友教授年度大课总导演,曾任方正集团副总裁兼首席品牌官,拥有二十年品牌营销及传播经验。扫描下方二维码,立刻预约!

常见问题

为什么企业花重金请大V带货却销量不见起色?

文章指出,大V带货的背后,关键在于产品本身是否“有货可带”。如果产品缺乏吸引力或竞争力,仅依靠大V推广也难以实现销量的显著提升。

为什么给员工升职加薪却依然留不住优秀人才?

根据文章观点,升职加薪的背后,需要让员工有归属感。仅仅提供物质激励而不解决深层次的归属感问题,可能无法有效留住优秀员工。

混沌学园对职场人士的主要价值是什么?

多位管理者提到,混沌学园的价值在于提供一种新的拆解问题、分析问题的视角,帮助了解事情发展变化背后那些不变的底层思维,从而在工作和决策中获得帮助。

专业能力与非专业能力哪个对职业生涯更重要?

文章通过一位设计总监的案例说明,专业能力是敲门砖,决定你能走多远;但非专业能力(如团队协作、沟通、抗压)决定你的高度,是实现阶层跃迁的关键。

《第二曲线》课程对企业决策有何实际帮助?

一位地产企业高管分享,李善友教授的《第二曲线》课程帮助其公司评估发展状况,进行差异化竞争。他们通过开辟绿色地产这片蓝海,成功实现了错位竞争和企业增长。

在混沌大学学习后如何进行知识巩固?

有学员分享了“刻意练习”的方法,即听课后通过撰写练习来巩固知识。他提炼出“五一劳动奖章”模型,包括描述案例、分析模型、拆解练习、找出核心问题及挑战并提出解决方案。