同学你好，你焦虑吗？你的2019年进度只剩14天，去年双十一打折买的书拆封了吗？年初列的年度目标清单都完成了吗？说好的终身成长学习不止，都做到了吗？更重要的是，研习社今年更新了整整45堂课，你都学完了吗？是不是掐指一算，时间不够？别着急，混沌君为你准备了一条小“捷径”，专为——→ 年底想要赶快开始快速充电，给自己补课的你；→ 被繁重的学习计划淹没，却不知道从哪里开始的你；→ 想划重点把这一年的新案例新思维新认知全部复习一遍的你，量身打造：
上榜标准
1.课程评分（来自每堂课都不落精华的学神们打分）
2.观看人数（来自精彩课程每次都反复听好多遍的学霸们用脚投票）
3.热点重点（来自每节课都呕心沥血制作、对全年大事烂熟于心的研习社课程主任们推荐）
tOP10全榜
- 《新时代，中国开放新格局、新趋势和中美贸易摩擦》黄奇帆 中国国际经济交流中心副理事长
- 《穿越企业周期，重启增长引擎》郭广昌 复星国际董事长
- 《超级猩猩：服务型企业如何进行体验创新？》跳跳 超级猩猩联合创始人&CEO
- 《喜茶：价值营销，蓄势爆红新消费品牌》许晓辉 营销专家，每日优鲜前CMO
- 《特斯拉：财务视角，创新者的启示》单喆慜 上海国家会计学院副教授
- 《建立个人品牌 做自己的经纪人》杨天真 壹心娱乐创始人兼CEO
- 《阿那亚：如何从经营产品到运营用户》马寅 阿那亚品牌创始人兼CEO
- 《海底捞：企业核心增长要素的识别和发育》毛平 龙湖资本 副总经理
- 《积极心理学：快乐如何激发创新》彭凯平 清华大学社会科学学院院长；清华大学心理学系系主任；国际积极心理联合会（IPPA）以及国际积极教育联盟（lPEN）中国理事
- 《便利蜂：算法驱动，升级便利店体验》庄辰超 去哪儿网联合创始人、斑马资本联合创始人
为什么要学习？
电影《教父》里，马里奥·普佐说：“在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。”
我们已经从一个信息不对称的时代，来到了一个认知不对称的时代。那些靠信息差就能碾压他人、发财致富的日子，已经一去不复返。那些靠融资、靠赚快钱活着的企业，如今已经尸横遍野。
真正决定企业、个人命运的，是认知差。谁的认知高，谁就是 C 位。有句话说得好，做正确的事，比正确地做事要重要 100 倍。
高认知的人，是不甘于平庸地折腾的。我们遍邀全球名师，并帮助老师把先进的认知和经验抽象、梳理成看得懂、学得会的精品课程。是的，所有新观点、新案例、新风口、新势力，在研习社都能先知为快。
划重点剧透
01.大局
授课老师|黄奇帆 中国国际经济交流中心副理事长
如何认识当前的中美贸易摩擦和国际贸易格局？中国有哪些反制措施？中国企业会受到何种影响？身处时代洪流，企业和个人有怎样的挑战和机遇？
“韬光养晦当然正确，但也绝不是没有底线的委曲求全。日本人几十年以来始终是美国的家丁，美国在跟日本贸易战的时候，一点没有手软，该怎么欺负就怎么欺负。在这个意义上，磕头求拜毫无意义。”
02. 大势
授课老师|郭广昌 复星国际董事长
周期也要分宏观和微观。宏观周期，是我们无法改变的，只能去适应；而微观周期，也就是企业周期，是我们能够改变的，我们要积极应对，改变自己。
“在复星有一句话叫‘站在价值的地板上，与周期共舞’，意思是说要脚踏实地，不要亦步亦趋，要做好自己的事情。”
03. 服务
授课老师|跳跳 超级猩猩联合创始人&CEO
抓住服务和体验的本质，做一个与行业不同的酷公司，商业模式也可以很美好。
04. 营销
授课老师|许晓辉 营销专家，每日优鲜前CMO
Social（社交媒体）、 PR（企业公关）、BD（商务拓展），这是市场营销的三大领域。Social就是在社交媒体上表现出亲和力。PR就是利用媒体的价值来做公信力背书，尤其适用于初创品牌。至于BD，比如喜茶的BD就是以背书和品牌好感为目去玩跨界，同时确保了格调先行。
喜茶关于M（企业营销）的助推手法很温和，温和得你几乎看不到——消费者看到的只是一堆奶茶的评测说喜茶最好喝而已，内容和形式都是亲民的风格，但是背后官方在M端的执行非常强势，所以能够让喜茶持续地保持热度。
05. 技术
授课老师| 庄辰超 去哪儿网联合创始人、斑马资本联合创始人
我们认为在中国环境下想要实现大规模开便利店，需要把整个日常经营环节中 人的决策都拿走，全部由计算机通过复杂的数据结构进行沟通，这样才能效率最佳，并且每一家店都经营良好。
那么，一线员工最重要的职责是什么？是服从系统指令，以及为消费者提供良好的服务体验。