新冠疫情造成的区域阻隔对我国的对外贸易产生了极大的影响，但跨境电商行业的市场规模却仍逆势持续增长，有分析称，未来10年，跨境电商将占中国对外贸易规模的三分之一。跨境电商行业遇到了怎样的历史机遇，企业又该如何把握机遇乘风破浪？
安克创新，消费电子领域出海的探索者与先行者，旗下拥有Anker、Eufy、Soundcore等年营收超过15亿的智能硬件品牌，在全球100多个国家与地区拥有7000万的忠实用户。创立9年，安克创新就完成了中国传统制造业摸索了十几年的国际化历程，以至于有同行称“学习安克是每个要进入跨境电商领域的从业者必修课”。
本堂课程，安克创新创始人兼CEO阳萌将分享安克创新是如何通过产品创新、品牌塑造、渠道建设等方式摸索出企业发展的第一曲线，以及如何通过组织赋能实现第二曲线增长。
本节课程你将学到
一、企业出海面临的挑战及应对方法
二、企业塑造核心能力（包含产品能力、品牌能力、渠道能力等）的实操方法
三、企业通过组织赋能实现第二曲线增长的落地经验和方法
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课程主题：消费电子品牌如何实现2N曲线增长？
授课老师：阳萌 安克创新创始人兼CEO
授课时间：8月1日 上午9：00-10：30
精彩观点抢先看
- 星级背后代表的，其实是公司从产品到品牌到服务，再到各个方面的一个完整呈现。
- 产品是所有0前面的1，是产品公司的信仰和执念。
- 一个好的搜索算法，一定会把流量分配给那些能够取悦它用户的那些内容。
- 品牌是一种势能，它是真的能够支持你的产品获得溢价。
- 渠道因产品而生，也在与产品的相互拉动中共同成长。
- 在消费电子品类里面做公司，有点像在一个熔岩浆地上盖房子。
- 不同行业的价值创造，随着时间的推移，折损率是不一样的。
- 要持续在多个品类获得成功，要靠方法，不能靠运气；要靠流程，不能靠个人。
- 既要通过流程固化能力，又要防止流程影响创新。
- 价值创造决定价值分配，价值由谁创造，就应该更多分配给谁。