2004年，心理学家Duckworth在美国西点军校的研究发现：预测一个学生未来是否能够成功，重要的因素不是智商，不是情商，不是家境，更不是所谓的考试成绩，而是其是否拥有坚韧不拔的心理韧性。
有一个比较传奇的数据是，西点军校培养出来的优秀企业家数量超过了沃顿商学院。西点军校的那些预备役军官，经过魔鬼营的训练，能够挺过来的，通常在面对其他压力的时候，也能够展现出超乎常人的应对能力，所以未来的事业不会太差。
同样地，清华大学和土士学习联盟的《中国卓越企业家积极认知品质研究报告》发现，中国成功企业家的活力四维度，同样包括了坚韧不拔的品性——企业者能够生生不息，追求不断成长。
高心理韧性：成功者的共性
马斯克曾遇到三次火箭发射失败，也曾遭遇特斯拉濒临破产，听到过许多质疑、反对、嘲笑的声音。更糟糕的是，在创业过程中，他还经历着婚姻和恋情的分崩离析。神经衰弱、几近崩溃的状态，是他一段时间的真实写照。
马斯克说，所谓创业生活，就是嚼着玻璃凝视深渊。这一点都不夸张。
在如此处境之下，其他人可能早就崩溃了，但他不仅带着企业生存下来了，而且在危机之下，依旧能专注工作。他的伙伴说："他变得更加理性，依旧能够做出清晰并且有远见的决定。压力越大，他做得就越好。任何见识了他所经历的一切的人都对他怀有敬意。我从未见过比他更坚毅的人。"
他说："我绝不放弃。除非我死了，或被完全困住。"
物美超市创始人张文中，曾经蒙冤12年，在狱中度过7年。在冤案平反，走出牢狱之后，第一件事情就是回到原来的行业，不忘初心，继续为人民服务。
新奥集团创始人王玉锁，高考连考三年都没考上大学，只能在工厂打工。他最惨的时候，身上只有去廊坊的公交车车票钱，于是他就开始在廊坊搬煤气罐。历经万般困苦和磨难之后，他成为中国新能源民营企业的领军人物。
成功者往往于脆弱之处更有力量。
高心理韧性：强大组织的共性
全球知名市场数据研究机构CB Insights通过研究101家创业公司发现，导致创业失败的20大主要原因中，7项与团队心态有关。团队心态于组织的重要性可见一斑。
那么，那些能够力挽狂澜的组织，是如何实现逆势突围的？
互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会，被苹果公司迎头赶上，还落后于一批新兴的科技公司，比如：谷歌，Facebook，亚马逊。
于是，微软出现了一个至暗时刻，股价一度跌到了30多美金。
当时，微软提拔内部的一个总工程师纳德拉出任CEO。纳德拉在危机时刻，采取了许多举措，使得这家科技公司上演了一次"大象跳舞"。2019年，微软的市值突破1万亿美元，重拾昔日的雄风。
一个庞大组织的韧性这个过程中得到了提升，组织文化得以焕然一新。
后来，纳德拉写了一本书《刷新：重新发现商业与未来》。纳德拉认为："每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力。"
纳德拉始终相信自己能够改变，同时不断去吸引能够有这种心理韧性的人，继而去培养组织的社会支持、社会关注、合作精神，其实这就是组织韧性存在的原因和秘密，也是从挫折和错误中走出困境的制胜法宝。
在关键时刻，人与人、组织与组织的差别就体现在"逆"字面前。
那么，纳德拉是如何改变的呢？他把所有高管送到加州大学伯克利分校、斯坦福大学去上一门课，这门课程叫积极心理学，鼓励他们以成长型思维和同理心，互相关爱，互相支持，团结合作，共渡难关。
作为科学的积极心理学能帮助什么？
为什么积极心理学能助微软一臂之力？答案很简单：认识自身的规律，可以帮助我们更好地生活和工作。
重要的是掌握规律。对于外界的客观事物，我们总是试图找到规律、方法。然而，涉及到我们自身的内心世界时，比如心理韧性、压力状态，只有少数的人意识到，它们也是有规律的。
心理韧性是可观察、可测量、可定量、可提升的。
请看这样一个例子：积极心理学之父马丁·塞利格曼，提出了积极心理学的理论，而且长期从事积极心理学的应用。10年前，他受美国陆军的委托，去给美国军队进行组织韧性方面的训练。当时，他提出了10种方法。结果怎么样呢？美国陆军的非战斗性减员减少了15%！仅仅通过这样一种心理学的策略实现这个目标，比美国陆军曾经开发的各种技术创新的帮助还要大。
15%这个数字的背后，是几百亿美金的结余，同时也代表大量战士的心理保护。
积极心理学的目的就是要教导我们，如何从思想开始，提升自己的心理韧性。而这种内化的心理学思维，既需要掌握方法，也需要刻意练习。
提升心理韧性和数学、哲学一样，要通过系统、本质的学习，形成一种思维。但是一旦形成了这种思维，你会受用无穷。
在哈佛大学，积极心理学是选修人数最多、最受欢迎的课程。23% 的学生表示，这门课改变了他们的一生。
而前面提到的，给微软员工上课的老师之一，就是目前清华大学社会科学学院院长、清华大学心理学系系主任彭凯平教授。他同时担任国际积极心理联合会（IPPA）及国际积极教育联盟（lPEN）中国理事。在2007年美国心理学会公布了当时社会心理学领域文章引用的世界排名，50岁以上排名第一的是著名心理学家 Albert Bandura(班杜拉)， 50 岁以下排名第一的学者是一位叫做 Kaiping Peng 的中国人。
这次，彭凯平教授将走进混沌，为大家讲述《抗逆力——重压下的心理韧性与成功》。
在这门心理学课程中，彭凯平教授总结了很多实用的建议和方法，兼具系统性和灵活性，提升个人和组织的复原力、坚毅力，以及创伤后的成长。
- 关于提升个人韧性：如何成为企业偏爱的"皮实型"人才？
- 关于提升组织韧性：企业管理者如何在遇到困难的时候，用高超的管理艺术让组织成为战斗天团？
- 关于识别人才：如何找到高韧性的人，并且与之为伍？
- 关于个人解压：为什么有时候你花费了很多时间、精力和金钱，想找到解压方法，但却于事无补？
……想知道这些问题的答案，请点击下方小程序预约吧！
（特别提醒：本次课程有企业家视频彩蛋！知晓有人与你同行，也是一种力量。）
特别测试
借助以下「RS-13」韧性量表的十三道问题，每个人都能测量出自己拥有多少心理抵抗力。
请分别针对以下每个陈述给予1到7分的评分。如果陈述与你的现况愈相符，描述的内容与你平常的思想及行为愈接近，请给予愈高分。在这当中，1分＝「我完全不同意」，7分＝「我完全同意」。
- 当我有了计划，我会去遵循它。
- 一般来说我会设法办到所有事情。
- 我不会让自己很快就出局。
- 我喜欢我自己。
- 我可以同时解决多件事情。
- 我是果断的。
- 我实事求是。
- 我对许多事情都保持兴趣。
- 一般来说我可以从多个角度观察某个状态。
- 我也可以强迫自己去做那些我自己根本不想做的事情。
- 每当我处于困境，我通常都能找到一条出路。
- 我身上充满了能量，可以去做所有我必须做的事。
- 我可以接受，不是人人都喜欢我的这个事实。
开始课程之前，可以先测试一下自己的心理韧性哦～