在现象世界，解决问题居然成了重要的生存技巧。我们每天给自己列出待办事项，又逐一把它们打勾完成，就这样过完一天。我们认为，解决了问题，企业应该往前走对吧？你会发现没有啊，怎么越解决问题，自己变得越糟糕了呢？
那当我们面对问题、解决问题时，有没有根源性的存在，在背后决定这一切？善友教授给出了一个答案，“信念”。他说：“我拈出一个新词 —— 信念。用它来定义四楼。这几乎是我过去三个月闭关，于我而言最大的收获。”
我思故我在？对笛卡尔的终极追问
庄周梦蝶，对人生产生了怀疑。到底是我梦见了蝴蝶，还是蝴蝶梦见了我呢？笛卡尔几乎做了同样的梦，这成了他推理的起点。他假设存在某一个邪恶的骗子，把一些想法植入到我们的头脑当中来。那人类存在的根基到底是什么？于是他得出了完美的，流传了上千年的那句精彩绝伦的话，“我思故我在”。
哲学，起始于对所谓自明的问题的追问。我们用笛卡尔的方式来破一下笛卡尔。“我思故我在”背后，居然有一个隐含假设，是我知道我在思考。那么，你如何知道你在思考呢？
梦中人，只有醒来才知道什么是梦境；鱼只有跳出水面的刹那，才会明白自己生活在水中；那么，如果人类认知的最高水准就是大脑思维，我怎么能知道我在思考呢？比大脑中思维更高的意识层次存在是什么？到底是什么决定了你的思考，构成了你也限制了你？
创始人的Ego越大，企业的Ego越小
企业有本体，企业有生命，企业有使命。这是反大家的认知的，过去我讲使命一般是讲个人的使命、创始人的使命；今天，我相信企业也有使命。
我认为存在创始人魔咒。一个人成就越大的时候，他的Ego越大；而他的Ego越大的时候，可能有一段时间内，他会有更大的成就，但最终会使他突然坠入深渊。几千年下来，首富陷阱或企业家类似的遭遇，都与此关系。
我们做为创始人，一直以为是我的努力创造了企业，创造了财富，造福了一切。如果你认为是我做了这一切，当然是有巨大的Ego的。你转变一个方式，如果你是企业的助产士，是花园的园丁，你的Ego还会那么大吗？
为什么说很多企业都因为创始人的膨胀心，因为膨胀心掩藏下的过度努力，扼杀了企业原本有的生命？怎么扭转这种局面？
企业源生动力在哪？
我相信有生命力的企业，一定有自己的源生动力。各位想一下，过去十年、二十年，我们创业的动力在哪里？全在外界——外界哪里有刚需，哪里是热点，哪里是风口，什么行业容易上市，你去做什么。所有外在的需求的拉动，几乎成了我们创业的全部动力。
而我坚定地相信，如果一个企业有生命的话，它内在应该有一种源于宇宙的这种源生动力出来，把这种力量激活，就像把盆景里的大树放回天地之间。
那么，怎么找到我们每个人内在的那个动力？找到我们企业的内在动力？
“看到内心深处的限制性信念，就能发生信念的转化。”跟随李善友教授的逻辑，用一思维追问终极，层层推理，追随人类历史上伟大的思想家，科学家笛卡尔、道金斯、荣格、王阳明……找寻个人和企业的“信念”！
预约本节课，你会收获观看推理电影般畅快的听课体验，用理性的方式，超越理性。最重要的是，通过刻意练习，抵达属于自己的“理念世界”。这节课，任何人不可错过！