近几年，物联网的发展进入“快车道”，全球物联网的设备连接数呈现爆发式增长，未来将是科技化、智能化的时代，会有越来越多的智能设备进入到我们的工作和生活。这个风口上的行业也不断吸引着资本和创业者的进入。但只有那些洞悉本质、不断精心打造产品的企业，才能够在市场中占据一席之地。
云丁科技，成立于2014年，是一家专注于家居智能安全产品和服务的公司。在6年时间内，公司旗下的云丁、鹿客两大品牌，市场占有率达到了60%。云丁的产品叫好又叫座，吸引了来自百度、小米、顺为资本、联想之星、复星集团、红星美凯龙等诸多知名机构的青睐。
那么，云丁科技是如何选准智能家居这个赛道？又是如何通过提升产品创新力和竞争力，打造出爆款产品的？作为一家硬件公司，云丁的创业又与互联网公司有什么不同？创业中要警惕哪些“坑”？
混沌大学将在本周六（12月19日）上午9：00-10：00上线课程《云丁科技：AIoT时代，如何打造有竞争力的产品》。云丁科技创始人兼CEO张东胜走进混沌大学讲堂，为您详解一款智能家居爆款产品创业者的趋势方法论、产品心得和创业经。
本堂课程共分三个部分：
- 如何选择创业赛道和切入点
- 如何打造一款有竞争力的产品
- 云丁科技的八条创业经验
如何选择创业赛道和切入点
创立一家企业的第一件重要决策是选择并切入一条优质赛道。如何选准赛道？要看到趋势。用小米老板雷军的话来说，要做风口上的猪。作为一家小米生态链上的企业，云丁科技看到了什么趋势？
张东胜是在2014年出来创业的。那一年，谷歌公司推出了Google Glass；然后谷歌以32亿美金收购了美国一家做智能家居的创业公司NEST；还在那一年，苹果公司发布了智能家居平台HomeKit。看到这些，张东胜认为，新的科技浪潮，智能物联网（AIoT）技术的浪潮就要到来了。
在PC互联网和移动互联网时代，中国诞生了百度、美团等诸多互联网巨头。张东胜认为，在物联网的时代，中国将会冒出可能更大的巨头，市值上万亿美金。他是如何做出这种判断的？
如果物联网产业未来真的能达到这样巨大的体量，那么相关的应用场景可能有十几个甚至几十个，为什么他们要选择智能家居这个场景呢？
在本节课程中，你将学到物联网的五个特点，以及张东胜选择智能家居产业的五个原因。
选定了智能家居，如何切入这个行业？云丁科技选择了智能锁作为切入点。这又是为什么？张东胜还将告诉你，好的创业切入点有哪些特点。
如何打造一款有竞争力的产品
既然选定了赛道、方向和品类，云丁就要拿出一款有竞争力的好产品。
张东胜认为，打造一款好产品，首先要站在市场跟消费者的角度思考跟判断，既要做到求真，又要做到共情，同时要避免三个误区：
- 我想要
- 自嗨
- 我能行
第二要精准地定位品类，找到核心功能。为什么要精准地定位品类呢？因为只有品类定位精准了，企业后续在产品设计、品牌定位和渠道建设方面，才不会犯错。
那么，智能锁的精准定位应该是什么？有了这样的定位，一款智能锁的核心功能又应包括什么？张东胜总结了四点：
- 安全
- 品质
- 设计感
- 便利
那么，云丁科技如何才能把这些核心功能打磨到最好？
作为一家企业，光能做出产品是不够的，还要打造和管理好配套的研发、服务、供应链和运营体系。
张东胜在创业前，曾在百度工作过。除了他以外，现在还有很多硬件公司的创业者也是互联网公司出来的。但是，张东胜认为，其实做硬件公司的研发逻辑跟互联网公司有许多不同。那么，一家硬件公司和一家互联网公司的研发逻辑有什么区别？
此外，对于服务体系的管理，大公司和中小企业有什么不同？如何选择供应链的合作伙伴？对于运营体系应该关注哪些？
在本节课程中，张东胜将对上述产品打磨和配套体系搭建的问题做出解答。
云丁科技的八条创业经验
回顾自己的创业历程，张东胜总结了8条创业经验：
- 不能太互联网
- 得学会做生意
- 正确地把握行业的增长节奏
- 对品牌要保持这个敬畏之心
- 小步快跑做营销
- 不能太关注竞争
- 保持平衡
- 要有Plan B
对于这八条经验，张东胜具体有什么心得体会？这些经验背后又有哪些张东胜自己和朋友的创业过程中的故事？
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