2020年7月11日，混沌大学东莞分社开社仪式正式举行。在这混沌的世界中，东莞分社将会用混沌创新思维照亮东莞追梦人的征程，构建东莞创新高地。
东莞分社成长史2017→2020三年的时间里东莞城市分站→东莞分社改变的不仅仅是分站到分社更是和学员们一起穿越混沌，洞见澄明是混沌东莞的教学相长，渡人渡己东莞分社从成立至今虽仅短短3个月但已沉淀三年，蓄势待发踏上混沌寻光之路
图：林江海社长致辞
仪式的一开始，带我们踏上混沌寻光之路的是社长——林江海。
他说：“每个人内心纠结不笃定，是因为选择太多，诱惑太多。如何用思维模型决定选择与诱惑，有四板斧头。”
- 终点站：从终局出发更容易做正确的选择。
- 指南针：把握变动的东西，需要不变的东西。
- 金丝雀：用最具体的东西，来衡量你的底线，再表达出来。
- 白衬衫：减少不必要的选择。我们的带宽有限。
林社长将会用这四板斧头带领着东莞分社用哲科思维照亮东莞；用创新思维助力每一个人，每一个组织成就不凡；带着混沌东莞的学子们披荆斩棘，一起找到光，成为光！
图：启动仪式
图：战略合作签约&学习中心授牌仪式
图：创新举人、进士证书颁发
点亮寻光之路
01广州分社社长——宗毅
图：混沌广州社长宗毅
开社仪式那一天，正好是他50岁的生日。他说：“从现在开始，以成就他人为使命。”
宗毅老师通过讲述自身经历，告诉我们：学习是最大的投资，没有之一，持续学习才能走得更远；和比你厉害的人一起学习、一起做事，让他们成为你的杠杆。
选择比努力更重要，但是在选择之后，我们需要付出不亚于任何人的努力。
- 学习是最好的投资，多多益善。
- 危机是最好的学习，没有退路。
不要辜负这次疫情，让你强大的是危机，不是安逸；改变你的是学习，不是等待，我们这一代人最大的危机，就是我们这一代人最大的生机！
02戴剑教授
图：混沌大学创新领教、弘骥资本合伙人戴剑
戴剑老师此次分享的主题是《本源思考，基业长青》
一个公司的本质是什么？创造价值+传递价值
该采用哪种商业模式呢？答案就是这棵“树”
从模式的隐形层面来看，主要包含：用户价值主张、企业盈利模式、资源与流程
从模式的显性层面来看，主要包含：
- what产品：
- 设计一个产品的本质是什么？要解决的问题是什么？时常反过来想，只有这一种方法/这一款产品可以解决这个问题吗？
- how交付：
- 明确我们的产品是什么？将产品卖给合适的人。
- who客户：
- 谁是我的客户？我的客户群体是如何定位的？在哪里？
戴剑老师还是“摆渡人”的提出者，我们要如何才能到达创新实践的彼岸呢？
答案就是：创新哲学+创新商学=创新实践。
03郁金星老师
图:渊明企业管理咨询有限公司CEO、混沌大学创新助教郁金星
郁金星老师此次分享的主题是《思维模型如何有力量》
他说：“人对世界的基本感受就是秩序和混乱，秩序来自确定，而混乱来自意外，我们一直都努力在混乱中建立意义，塑造秩序。而思维模型帮助人们应对这个混乱的世界，在混乱中寻找秩序。”
我们该如何让思维模型有力量呢？
- 抓住趋势红利：运用组合创新的方法，抓住趋势红利。
- 回归商业本质：发现需求、创造价值、满足需求、获得回报。
- 自助者天助：分析企业组织心智类型、找准企业定位、运用熵增定律反应组织熵增、解决方案（开放、小机构、耗散）
对肩负领导责任者来说，唯有将找自己问题形成习惯和本能，而且是积极的、快乐的，不是受虐和敷衍的，组织才能进化。
04“佛山灯姐”梅艳玲老师
图：全国思维模型大赛冠军、连续成功创业者梅艳玲
梅艳玲老师以亲身经历做为案例，向我们讲述了她是如何运用错位竞争一步步取得成功！
错位竞争就是指由主流技术和主流市场组成的主流价值网已经被行业巨头占领，这时候，我们需要做的不是进行正面竞争，不是去和巨头抢市场抢资源，而是找到边缘技术和边缘市场组成的边缘价值网，钻进去，做到最好。
找到光 成为光
图：集体大合照
至此混沌大学东莞分社开社仪式正式结束但是寻光的征程才刚刚起航在人生的漫漫旅途中混沌陪你一起找到光、成为光!