这个春天，贾国龙老师将做客混沌大学，为学员分享西贝组织管理之道。
不同于以往研习社课程主要由老师进行分享的常态，这次课程将会变成以问答交锋为主。在《西贝的服务员为什么总爱笑》的作者贾林男老师，为大家分享西贝锻造组织活力和战斗力的具体做法之后，西贝董事长贾国龙老师将现场回答学员提问。
为此，贾国龙老师表态：不怕问题太尖锐，就怕问题没深度！
所以，问题来了：作为混沌大学的学员和粉丝，您有什么想要提问贾国龙老师的吗？
混沌大学研习社课程组在此向广大学员和粉丝公开征集关于企业经营、组织文化、产品创新、战略选择、企业家个人成长等方面的好问题。我们希望，问题清楚，表述精确，如果还能角度新颖，立意深刻，具有启发性或者挑战性，那就更好了！
好问题举例：
- 贾老师，有人说此次疫情中，西贝的困难其实没有那么严重。您的发声，是为了行业着想，希望国家出手救助中小企业。这种说法对吗？如果是对的，您为什么要违反中国一贯的“中庸之道”，甘做“出头鸟”？
- 福耀玻璃董事长曹德旺老师说，当下不主张向国家提要求，企业应该自救。您如何看待他的观点？
- 贾老师，您在西贝内部倡导竞争，可是有竞争就难免伤人。西贝如何避免竞争伤人？
- 西贝有一套分利体制。请问贾老师，创业以来，西贝分了多少利下去？占总收入的比例是多少？
如您有所提问，请在留言区写下具体问题，或者将问题发到以下邮箱：[email protected][email protected]
问题一经采用，您将在西贝的课程上听到贾国龙老师现场给出答案，还可以获得《西贝的服务员为什么总爱笑》一本与混沌大学研习社为期三天的免费学籍。
类似问题以最先提出者为准。问题征集截止日期：2月25日。
还犹豫什么？快快在留言区写下您的好问题吧！