柠萌影视CEO陈菲：创业是一个不断更换发动机的过程
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常见问题
柠萌影视如何定义爆款剧集？
柠萌影视将爆款剧集定义为'无短板基础上要有极致长板，洞察用户基础上要超出用户预期，击中集体情绪基础上要做到价值观引领'。极致长板可从选题创新、真实共情、极致美学、演员和嗑CP、情绪振幅、议题洞察、价值主张等维度进行拆解。
柠萌影视的剧集定位创新公式是什么？
柠萌影视的剧集定位创新公式为：定位创新=目标用户/品类认知+拆解核心要素+组合创新元素+定位极致长板+明确用户入口+明确用户留存。这个公式要求首先锚定目标用户，清晰品类核心用户，然后进行要素拆解和创新组合，最终确定用户入口和留存策略。
Z世代用户的观剧心智有哪些特点？
Z世代用户观剧心智表现为：忠于自我不受裹挟，碎片化扫剧后转向深度追剧；认同多元文化，审美细分圈层化显著；既享受孤独又渴望亲密，通过嗑CP获得情感代偿；卷不动躺不平，对情绪价值有更高阈值要求；解构权威但认同实力派，深度参与二创互动。
柠萌影视的组织发展经历了哪几个阶段？
柠萌影视的组织发展经历了1.0、2.0、3.0三个阶段：1.0阶段（2014-2019）靠禀赋驱动，产能年均60集；2.0阶段打造涌现型组织，形成爆款方法论；3.0阶段（2022年后）向赋能型组织升级，产能目标提升至年均200集全品类，靠热爱和使命驱动。
柠萌影视的合伙人机制有何独特之处？
柠萌影视的合伙人机制采用合议原则，不搞投票制，没有少数服从多数和一票否决制。对于无法达成一致的事项，实行'谁分管谁拍板、边践行边校准'原则。四位合伙人始终共同参加每一位员工的最终面试，在重大事项上采取合议制度，其他事项由项目总制片人拍板决定。
柠萌影视如何打造学习型组织？
柠萌影视通过江湖会、大咖讲堂、品类兴趣小组、创新产品实验室等工具打造学习型组织。每周二召开江湖会，分析市场数据和网络热点；每季度举办大咖讲堂邀请跨界人才授课；成立非正式品类兴趣小组进行案例拆解和创意脑暴；推出创新产品实验室实现创意落地。
柠萌影视3.0阶段的人才策略有哪些创新？
柠萌影视3.0阶段将人才筛选门槛从成长性升级到热爱，推出Creator机制让创造者从0到1负责项目孵化。人才需要具备定义产品、定义工作边界、整合资源三种能力，组织通过人才盘点和CEO信箱实现战略下探，采用OKR替代KPI，打造自我驱动、按需赋能的组织生态。