当下，90后、95后已渐成职场的主力军，移动互联网时代的人机合一以及AI等新的技术形态，也在悄悄重塑着组织形态。
那么，面对新人群、新技术，该如何组建一支新型铁军？
3月23日（本周六）上午10：30，嘉御基金创始合伙人卫哲老师将在混沌商学院开讲《组织创新之建新军》，帮你组建不被市场淘汰的企业新军。
课程预告你将在这堂课收获
与80后不同，95后究竟是怎样的一代年轻人？如何创新组织管理方法，更好地培养95后新军？面对新技术，企业组织管理该如何变化，才不会被淘汰？主讲人卫哲曾任阿里巴巴集团执行副总裁，阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁，对于组织能力建设有着极深的洞察和实战经验。
如果你困惑于新型企业组织能力的建设，想要打造一支铁军，或者不知道该如何管理新一代年轻人，请快快来追课吧。
精彩观点抢先看
- 95后大多是独生子女生的独生子女，他的父母、爷爷奶奶、外公外婆加在一起，三套房子。结婚后，六套房子。所有的房子都是他们的。而且，这些房子有按揭吗？没有，他继承的是纯资产，没有负债。所以，中国的95后是全世界有史以来第一代能继承一张非常强劲、非常健康的资产负债表的人，这使他们对自己的未来充满信心。
- 你的公司只给员工提供一个对个人发展有用的场所，够不够？不够了，要好玩。很多95后说自己为什么离职啊？我们老板不好玩，老板整天要我这个成长，那个进步。对85后，这招挺灵的，对95后不灵，我们要理解。
- 我听说一个75后的老板，每天用抖音对团队进行管理，特别可爱。这老板没比我小几岁，但我特别钦佩他。
4. 移动互联网时代，人机合一1.0已经实现好几年了，你们公司有没有拥抱新技术？传统企业要学会从四个在线做起：管理在线、客户在线、产品在线、员工在线。而组织建设的核心就是员工在线。
5. 人机分离时代已经结束了，现在是人机合一。如果放在企业内部，按照军队的说法，可以称为“人枪合一”，而且枪还是自己带来的，关键要看的是，你给这个枪，赋能了没有？改造了没有？用好了没有？
6. 拥抱新技术，是建新军很重要的一条，要把员工自己带来的那支枪——激活，用好，赋能。
3月23日（本周六）早上10点30分请在混沌大学APP准时收看《【组织创新】第三节 建新军》
课后，混沌君会在第一时间放出精华版课程笔记，敬请关注。
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