要鼓励员工暴露错误，千万不能打压

研究表明，人际关系是影响工作满意度的头号指标；而工作目的的不同，决定了你做一件事会做到60分，80分还是120分。如何营造健康融洽的团队关系？如何挖掘自身工作的使命和意义？4月21日（周六）下午14：00，哈佛“最受欢迎导师” 泰勒·本-沙哈尔博士，将带来《正向领导》第三讲，解读 sharp 模型第四、第五个元素：关系(Relationships)、意义(Purpose)。这是混沌商学院“领导力”模块的最后一讲，沙哈尔博士将对正向领导 sharp 模型进行终极总结，一定不要错过。

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1. 现在的公司，已不再是一个领导者带领几千几万名员工，而是几千几万名领导者的团队合作。

2. 团队成员之间的关系是否健康融洽，可以预测一个公司能否成功。

3. 要鼓励员工暴露错误，千万不能打压。

4.世上只有两种人不会体会到失败带来的痛苦：①精神病患者；②死去的人。

5. 我们在社交网络上花的时间越多，在现实生活中的孤独感就越强烈。

6. 什么是最美好的友谊？爱默生说：作为朋友，你不必认同我所说的一切，我寻找的是一个美丽的敌人。

7. “活在当下”和“实现目标”哪个更重要？两个都重要。事实上，只有设定了清晰的目标，你才能将自己从迷茫中解放，才能坦荡地活在实现目标的每一个当下。

8. 等待灵感是注定失败的游戏，现在就着手改变，行动会产生灵感和动力。