对IOS来说，最好的事情是什么？有安卓这个对手。正因为有了安卓，苹果才会不断进步、不断创新。对安卓也是一样。一个公司的解决方案，会变成另一家公司的问题。所以战略学主流的观点是，你需要在市场上找一个安全的定位，建立壁垒。但是巴内特教授说：企业生存的关键是投入到激烈的竞争中，安全定位这种理论可能葬送你。
“定位”战略专家们常常会告诉你：你应该为公司找到一个安全的定位，以躲避激烈的外部竞争。这就是所谓的“安全定位理论”。
找一个安全的定位? 这太可笑了。以前写战略书的那些人，好像对现实生活当中的竞争一无所知。
你必须不断奔跑才能够停留在原地
努力并未让自己领先绝大多数关于竞争的理论，都会讲到均衡，在这个均衡当中，竞争是使市场最后进入稳定的解决方案。
但这个世界有各种变化，竞争能够带来均衡越来越短，颠覆、变化充斥了各行各业。
这里我简单介绍一下我关于竞争的理论。我把我所提出的理论称之为“红桃皇后定律”，它来自一本书《爱丽丝奇遇记》，后来被迪斯尼拍成电影。
故事中有这么一个场景：主人公爱丽丝问红桃皇后：“为什么我拼命跑，却没有往前走呢？”红桃皇后回答：“你必须不断奔跑，才能够停留在原地。”
我们觉得公司的变化、技术的变化都比以前更大了，但很有意思的是，我们奋力地改变，会让我们变得更加领先吗？ 不会，它仅仅只能够让你停留在原地，不致落后。
为什么？因为你的每一个变化都会带来竞争对手的相应变化，反过来，竞争对手的一举一动也使你更加努力学习。
在这个相互影响的过程中，虽然彼此都获得过短暂的领先，但是很快就被竞争对手超越。彼此都在不断变化，但却始终保持相对静止，这就是“红桃竞争理论”所要探讨的问题。
市场没有所谓的“安全”
过去，某一个行业可能有了一个比较大的变化，其他的公司以被动的方式适应。
但是现在，变化不是偶尔，它太平常了，如果你要用一个战略跟上这么一系列的变化，是非常难的。不仅是生物医疗、计算机这些新兴行业，连传统行业都在经历着迅速的变化。
战略学中非常主流的理念是说，你需要在市场上巧妙地给自己找到一个安全的定位，建立壁垒，竞争对手都进不来。
但现在市场上安全的定位，已经不复存在，即使你现在是一个安全的定位，到明天就会看到有新的对手出现。
那些专家告诉你要为公司找到一个安全的地方，其实你要小心避开这种理论，好的领导者就要让自己的公司处于竞争中，这是一个不断创新的过程，企业会变得更好。
IOS最好的事情就是有安卓这个对手
一方变，另一方不得不变竞争能为我们带来什么？竞争不会产生均衡，只会激发学习与成长，带来更好的自我提升和表现。
你拼命为对手创造问题，对手也拼命为你制造问题。一个公司的解决方案，会变成另一家公司的问题，这就变成了一个不断学习的过程。
对于苹果IOS来说，最好的事情就是它有安卓这个对手，对于安卓来说也是一样。它们两个互相刺激，互相创新。
它们相互竞争，每一个的变化都会引发另一个的下一轮迭代。
安卓之所以会进步，就是因为IOS那边在进步，那么安卓必须也要进步，所以每一次一方有了变化，就会给另一方带来问题，另一方就不得不变。
那么如何面对红桃皇后呢？
如果你不去面对竞争，可能短时间内会让你处在一个非常舒服的状态，但是不久之后，你就会渐渐被同行遗忘。日后一旦遭遇变化，你将大吃一惊。
无视“红桃皇后”意味着你会习惯性地慢半拍，永远无法成为行业的引领者。
与此对比，能够在激烈竞争中存活下来的企业都非常强大。如果激烈的竞争不能将你彻底干掉，你就会变得非常强大。
一个卓越的领导人应该时刻清醒地意识到：企业生存的关键，是投入到激烈的竞争中。如果你的组织能够在竞争中生存下来，比待在一个安全的地方更好。