商学院式的“案例教学法”商业场景下的学习本质，是针对问题的。而创新教育，要帮助人们在特定情境中，培养出识别、思考、解决问题的能力。6月26日混沌创新共学日，是一次以“真实案例”为背景串起来的线上直播课，基于“典型问题”或“典型事件”，用一套核心方法解决，再去指导实践。我们希望能启发学习者在解决问题中思考（解析案例中的难题），在解决案例问题的过程中建立思维。
课程时间：6月26日13:30-17:30
课程形式：商学院课堂“案例教学法”
课程收获：运用交易成本分析工具，借真问题修真本领，磨练你的决策力
研习对象：超级猩猩
研习导师：
- 跳跳 超级猩猩联合创始人 & CEO
- 李云龙 混沌创新领教、增长专家
围绕一个真实的案例、真实的场景，同学提交案例分析，现场邀请案主来还原事实与决策过程。
本场研习案例：超级猩猩
在混沌APP超级猩猩的案例课——《超级猩猩：服务型企业如何进行体验创新？》到目前为止已经有累积49万混沌同学观看，评分4.9分，饱受学员好评！
为什么用户如此喜欢这家公司？它是如何做到80%的用户来自于口碑推荐，教练流失率几乎为零？员工不跳槽的核心是什么？高薪？轻松？它如何理解健身行业的本质，以及健身用户的第一需求？背后有哪些值得我们学习的东西？
这次，我们也将与超级猩猩CEO跳跳一起走进这家公司，模拟真实业务进行练习，借真修真磨练决策力！
为了更好的帮你内化能力，这次共学日我们做了如下安排：
- 真案例真问题：站在超级猩猩决策者的角度，去面对管理问题的挑战，做出决策。
- 零距离接触超级猩猩CEO：听跳跳讲业务背景、回应建议，以及分享真实的思考。
- 磨练你的决策力：创新领教&增长专家李云龙，解读工具、分析问题、深度答疑。
共学日安排
围绕一个案例：同学会提前获得一份案例材料，围绕公共案例超级猩猩，各自准备对问题的分析与答案，优秀案例可以获得连麦展示机会
讨论一个模型：“一思维”在增长领域的落地模型，并强化轻量级输出
一次案例研讨加餐：公共案例的管理者出来回应建议，分享真实的思考。
目标是希望同学能习得一个分析工具，有一次站在1号位位置、面对真实问题的学习过程。