AI热潮下，你的企业是否正面临这些困境？只见投入，不见产出：部署了AI工具，为何团队效率不升反降？
你是不是用AI，结果效果难以复制？精心调教的提示词，换个场景、换个人就失灵，无法规模化应用？你是不是做了大量培训，结果培训流于形式？员工参加了无数AI课程，回到工作中却依旧"不会用"、"用不好"？你是不是发现管理成为了瓶颈？传统的管理模式，反而限制了AI潜力的发挥，成为创新的最大阻碍？
我们发现，多数企业AI落地失败，并非技术问题，而是陷入了思维、流程与组织管理的误区。
为什么是李桢老师来讲？
李桢是国内最早一批投身AI企业落地实战的专家，曾交付数百场企业级培训与咨询项目，横跨法务、财务、人力、市场、运营等多个核心业务场景，深度陪跑一线。他带来的不是二手知识，而是在真实企业里"调教AI、推AI、撞墙再破局"的经验。课程内容全是实战落地案例，每一个都来自真实项目现场，从"问题发现"到"提示词调教"再到"组织推广机制"，可照搬、可调整、可拓展。
课程的独特价值，在于老师那种对业务一线脉搏的精准把握——一种无法通过读书、看报告获得的"手感"。
让你了解在AI落地中，哪个环节会卡壳，哪个部门会抵触，哪种激励最有效。这种源自一线的敏锐觉察，是无可替代的"手感"与"体感"。
这堂课你为什么一定要听？
课程将解决你的三大误区——
1.误区一：重复互联网时代的老路
- 剖析当前AI落地的普遍困境与表象。
- 诊断你的企业AI应用处于哪个阶段。
2.误区二：忽视AI提效的隐形成本
- 揭示AI高效运行背后的"潜规则"与必要投入。
- 学习构建"可复制、可量化"的AI提效机制。
3.误区三：技术驱动而非人心驱动
- 点破AI真正的战场：如何赢得人心的支持与参与？
- 运用"疯传"理论，激活组织，让AI应用从"要我用"变为"我要用"。
并且，这堂课会给到你架构思维、落地案例以及方法论——
- 告别"工具思维"，拥抱"架构思维"：学习如何将AI融入组织血液，从顶层设计重构业务流程、协作机制与价值链。
- 一线真实AI落地案例：覆盖法务、营销、财务、人力资源等核心部门，提供可直接借鉴的应用路径与实操案例。
- 可复制、可传播的方法论：掌握一套不仅"用得上"，更能"传得开"的提示词工程与智能体（Agent）搭建法则，让AI能力在组织内快速扩散。
- 构建自驱动的AI文化：学习如何设计有效的激励与学习机制，打造一个可扩散、可沉淀、可变现的企业AI文化，让人人都会用，人人都爱用。
这堂课适合谁听？你会获得什么？
- 企业中高层管理者：渴望系统性地规划AI战略，并找到清晰落地路径的决策者。
- AI项目/产品负责人：致力于打造可复用、可规模化的AI流程与工具链的执行者。
- 人力资源与组织发展负责人：关注如何构建AI时代的员工学习与驱动体系的策略师。
- 创新部门、CTO及核心业务负责人：希望将AI与具体业务场景深度融合，实现真正价值转化的开拓者。
并且，你将在这堂课收获"四个一"——
- 一套避坑指南：完美避开企业应用AI最常见的三大陷阱。
- 一种核心能力：建立AI驱动下的全新工作流程设计与优化能力。
- 一个组织模型：获取可在内部高效推广的AI学习文化与激励模型。
- 一个实战工具箱：获得一批源自真实业务的AI应用案例和高质量提示词模板，即学即用。
本周六，让李桢老师带你彻底跳出"技术工具"的单一视角，带你从企业战略与组织肌理出发，探寻AI落地的根本解法。