有些瓶颈期，是行业的变迁引起的。本期创新方案pk，将聚焦设计装修行业，探索几种相关业态的现状及出路。作为很长一段时间以来的经济支柱产业链当中一环，得益于上游的迅猛发展，设计装修行业也曾经历了一段红利期。近年随着经济转型和疫情带来的生活方式变化，从业人员开始纷纷思考新的增长方向。在这样的背景下，提高效能、提升服务能力和精细化过程管理成为业内不得不修炼的能力。类似的传统行业转型期，你是否也有相同的困惑？
本周四晚上20:00，三位来自设计装修行业的资深从业者，将展示他们的探索和实践。他们当中——有十几年来专业服务连锁品牌的室内设计公司，重构自己的核心能力，决心赋能行业进步；有成立23年的行业领头者，正视行业矛盾并尝试突破；有拨开行业乱象的行业老兵，努力提升自我，用高品质的产品和服务直面终端客户。
在他们的方案中，你将了解到：商业室内设计如何提高人效比？传统装修企业如何转型升级？如何在门窗行业的红海中突围？同时我们特别邀请到混沌创新领教邱肃川老师，用"一思维"解开业务发展难题，探讨适合中小企业的发展方向。
本周四20:00，混沌直播间，真实业务案例学习，专家解析落地思路快来预约互动吧！
本期点评领教介绍
邱肃川企业战略和数字化专家，复旦大学智慧城市研究中心高级研究员，上海复初企业管理咨询有限公司联合创始人。长期从事战略咨询、组织管理咨询和信息技术咨询工作，还长期参与企业管理课程研发、课程设计、管理案例研发等。
本期PK方案主题
- 商业室内设计行业的"一"战略
- 传统装修企业如何应用"一"战略实现转型升级
- 破局门窗行业旧价值网
往期同学感受
赵华成：老师提的4个建议都很受用，其中有2个建议也是我们近期在尝试的。总之，混沌博大精深，高手如云，要持续学习，提升认知。
郑珊珊：老师的点评很一针见血，指出的问题确实是我最近有在思考的。
柳世根：太深刻了，"一思维"推来推去每一次都不一样，每次都觉得这次对了，然后就漏洞百出，但是挺过瘾的，老师三连问很有启发。
游禹橙：因为要展示方案，所以可以在一个很短的时间内去逼迫自己深入思考，爆发出潜力。跟老师的聊天中也会得到一些很有建设意义的反馈，可以指导接下来的落地。