2020年是魔幻的一年,新冠疫情,美股熔断,油价跌成负数……每一周我们都在“见证历史“。 如果说之前,“黑天鹅”(极少出现,但一旦出现就带来翻天覆地变化的事件)还是个传说,那么今年,它已经成为了家常便饭。之前,我们会觉得今天和昨天一样,明天也一定和今天差不太多。但现在,我相信绝大多数人都开始认识到未来的世界一定充满着高度的不确定。
那么,我们应该如何应对呢?
龟缩不动?这样当然能降低损失,但也会错过高动荡环境下蓬勃的新机会。
更周密的预测和计划?这样可以让自己更有信心,但世界是个超复杂系统,我们不是全知全能的神,目前集全人类之力都没法做一周后精准的天气预报,又如何能依靠个体的预测和计划来应对“新冠”之类的黑天鹅事件呢?
做大做强?更强大的能力和更多的资源,看起来确实可以增加我们的抗风险性。但反过来看,所有占有的资源,都是黑天鹅冲击下沉重的负担。多少巨人,多年辛苦积累,却在这次疫情冲击下被一拳击倒?
那么,有没有什么方法,可以设计一种结构,不靠准确的预测未来,就能让我们在所有可能的未来中,都能获得突破和发展呢?
有没有可能,我们在遭受黑天鹅冲击时,能够像龟缩策略那样少受冲击,天灾人祸都活得下去;有没有可能,创业公司在遭遇到红利风口的时候,也能够像做大做强的公司那样,把天上掉的馅饼接得盆满钵满呢?
有。
任鑫老师将会在这个课程里,分享反脆弱设计原则“最小化边际投入”、“最大化杠杆资源”和“创造选择权”,带我们学习如何设计反脆弱的商业结构,抵抗风险冲击,从不确定波动中收益。
更重要的是,任鑫老师还会带领我们一步步将这些原则运用到“机会洞察”、“资源协同”和“演进迭代”的商业实践中,教会每位同学如何从自己已有的市场挖掘创新突破机会,并且在极少量额外投入前提下,发挥已有资源效能抓住机会打开新的增长空间。
课程预约 | 任鑫是谁?
Get CEO & 指数增长实验室联合发起人
创业现象级产品“今夜酒店特价”,曾经一夜做到苹果总榜NO.2
三年被京东并购任职O2O副总裁,打造“京东到家”
他极富产品经验经验,曾帮助众多上市公司、独角兽企业增长突破;他长期研究增长,开创了自己的增长方法论。
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