你是否愿意成为，能解决难题创新型HR

在今年3月，我们结合HR朋友的需求，开启了第一期创新型HR线上公开课，此后又面向受疫情影响最严重的上海HR，于4月启动了第二期。这二期公开课共有519人报名，经筛选后有352位HR参加，他们中有人是半路出家，从业务转岗而来；有人是一岗多责，既是人力还要兼任行政综合；有人是专业HR，精通传统的六大模块；还有一些人是来自于大型企业的政委和HRBP。

经过总结提炼，我们发现HR们当前的共性问题主要包括：

就业寒冬，HR如何提升自己的职场竞争力、如何思考新方向

企业转型，HR如何运用专业能力帮助公司成功开辟第二曲线

疫情之下，HR如何保持积极情绪，如何让团队提升"韧性"

面对变化，HR如何更有效的激活老员工和95后新员工

除此之外，不同地区的HR，还有一些典型的问题

北京：投资形成的庞大体系，HR如何帮助创新业务进行投后管理

北京：大型国央企总部，如何通过大规模线上培训，高效培养创新人才

上海：如何通过更准确好用的方式，真正发掘人才，决定晋升机制

深圳：创新容易有失败，业绩波动很正常，如何提升团队的抗挫折能力

苏州：如何提升年轻团队的创新想法，激发年轻人勇于创新

济南：企业的体制机制比较传统，是否有什么方式鼓励创新

广州：老板还是停留在传统思维，HR如何帮领导打开新思维

西安：新形势下，军工制造业人才的创新热情如何被点燃和激发

合肥：科技创新型企业如何培养有商业思维的领军人才团队

大连：东北老企业如何让大家接纳"创新思维"

武汉：如何帮助业务团队培养创新型人才，长期留住创新人才

南昌：传统商贸型企业的HR，如何帮助企业进行数字化转型

天津：HR如何激活老员工，调动老员工、中层员工的创新活力

太原：HR如何帮助企业老板破除"资源魔咒"，提升核心竞争力

……

这些问题每一个都非常有难度，而且每家企业的实际情况千差万别，不可能有标准答案。因此我们更注重传递一种解决难题的底层"方法思维"，就是通过深挖问题本质，引发HR对问题本质更深刻的认知，进而提出更有效的解决思路。

让我由衷敬佩的是，每位认真学习创新思维的HR朋友，都能传递出一种不向难题低头的坚韧精神，这背后是大家渴望成长、成人达己、追求幸福的底层价值观。尤其是二期公开课中的上海HR群体，在极端困难的情况面前，大家仍然努力学习，积极分享自己迎战疫情、带领团队的方法，积极的分享生活中的好事，无形中成为了点亮他人的一座灯塔。

为了更好的回报各位HR朋友的信任，我们认真总结了前两期公开课的问题，进一步优化了课程结构。本期公开课讲更加重视"练习"的环节，通过大家对真实问题的探讨，让帮助更多HR朋友，带着实际问题、带着解决思路走。

鉴于疫情影响还在持续，混沌学园ToB团队还将为本期HR所在的企业，免费提供3个企业版账号，帮助更多企业面对变化，用创新迎接更好的未来。

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说明：为保障您的权益，请务必加"班主任"企业微信

十天时间

用混沌"一思维"为核心工具，解释认知型创新对于企业和HR的价值

用混沌APP学习思维模型，老师直播讲解如何落地

用问题引领学习过程，让学习过程变为你解决问题的过程

适合人群

• 正在思考重要业务问题的HR
• 希望化解挑战、创造价值、对成长有追求的HR
• 身处大中型企业，面临现实创新难题的资深HR
• 希望推动组织创新、通过创新帮助企业发展的HR

授课老师

主讲老师：孙嘉天。混沌学园ToB内容负责人；混沌一思维讲师、U型思考、敏捷领导力等课程主任；曾任某中国500强企业集团总部HRD。

特约嘉宾：张雷。混沌学园创新领教，混沌ToB事业部负责人；创新型领导力主要开发者；清华大学客座教授；曾任创业邦教育孵化和企业创新业务负责人。著有《创新力》、《创新十二宫》等著作

额外权益

• 报名参与，即可给所在企业3名员工开通7天混沌企业版账号
• 完课同学，将获得一套基于HR实战开发的创新思维工具箱
• 优秀同学，还有机会额外获得价值199元混沌企业版月卡

报名须知

本次课程面向希望提升创新思维的企业HR。购买后一定要加【班主任】微信，以防影响您的学习体验。课程启动后，不接受退款。活动解释权归混沌学园所有。