我们都喜欢确定性，因为确定性代表着安全感，代表着经验的可连续性覆盖，但是这个世界的本质运作规律是不确定的，比如市场的不确定性，技术的不确定性、产品的不确定性等等。
当我们面临着这些不确定性时，我们的习惯是摸着石头过河，靠着感觉、经验来推动企业往前走，但是感觉、经验背后的隐含假设是归纳法，是概率问题，甚至带着“赌”的成分，当企业的未来决策不是基于理性推演的结果，而是基于概率的归纳，那企业很难在每一次的不确定性中都能活下来。
任正非死亡是一个哲学命题，而活下去则是一个现实命题。
前些年我把“活下去”作为华为的最低纲领，现在我终于明白，“活下去”是企业的最高纲领。
企业要想活下去，必须在面对不确定性世界时，找到确定性思维。
“一生二，二生三，三生万物”，万物在流变，看似充满不确定性，但是它必有源头，所以我们需要的只是找到那个“一”，在混沌的世界找到“一”，在不确定性中找到企业的“一”。
走入混沌，是为了走出混沌。——李善友，混沌大学创办人
8年创新教育深耕，深度陪伴3000多名一线企业创新者，混沌创新商学院专为企业创新赋能，在2个月周期内，通过线上学习+线下练习相结合的方式，让企业家、创业者找到企业创新的方法论。
创新思维落地
我们曾做过日活5000万的游戏，但却无法持续生产爆款、拿到新投资。
而通过在混沌2个月的集中学习与训练，我们用战略杠杆等模型制定的新战略很快得到投资人认可，公司估值从原来的1亿美金飙升到3亿美金。
混沌帮我解决了特别实际的问题。
——混沌创新商学院校友小玩子网络科技CEO王凯
在线下创新商学院培训中，我们会看到很多大公司的创始人或高管会携带团队参加，比如：阿里巴巴集团、联想控股、腾讯科技、宜家家居、辉瑞制药、猎豹移动、传音控股、小罐茶、硕米科技（小米生态链）、蚂蚁必达等。
为什么这些大公司会选择创新商学院？以及为什么这些大公司的高管学习创新商学院后还会让团队来参加？
其实有两个原因，第一，创新商学院课程对企业增长有帮助；第二，刷新公司上下思维，让公司用同一套语言和思维框架来讨论问题，形成高效的组织心智模式。
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混沌有句话，“混沌模型一学就会，一用就错”，这是为什么？
因为“学”和“用”是两个步骤， 且这两个步骤不是直接导出的关系，中间缺了“练习”，所以创新商学院交付给大家的是什么？是正确的刻意练习！
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3大模块线下刻意练习：高强度烧脑集训，以“创新增长小组”的形式共同学习，经历学习测试、翻转课堂、案例研习、小组共创等环节，探索企业创新破局之道......
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在残酷的市场，只有不断奔跑，才能活下去，企业的奔跑取决于人才的奔跑，让企业思维共振，让人才快速刷新思维——混沌创新商学院四期仅剩5席。
01
线下7天5夜高烧脑思考，领教高密度给予专业反馈和学习辅导。
在最短的时间内，刷新同学组织心智，提升团队行动能力。
2个月时间，通过团队学习的形式，掌握创新原理，磨炼创新思维，驱动创新增长。
丨学习设计
8周时间完成6门线上课程，3次线下课程
- 6门线上企业创新课程：创新、战略、竞争、组织、破界、哲科
- 3大模块线下高强度集训：第二曲线、颠覆式创新、创新战略
丨授课老师
混沌大学创办人李善友教授在线讲授创新核心理论。
线下训练营由混沌创新领教全程陪伴学习。
他们由各行业的资深人士担任，包括企业家、企业高管、投资人、资深顾问等，具备资深的行业经验和创新情怀，身体力行传播创新教育。
同时每班配备助教，高密度给予专业反馈和学习辅导。
02
自2019年创新商学院正式启动以来，全国北上广深杭5地陆续启动，已有腾讯、传音控股、纷享销客、洽洽食品、华东城建、映客、昂立教育、青藤文化等近1000名学员、300余家企业团队加入学习。
现在，重庆、厦门校区也已正式启动！
报名信息
- 录取标准：
- 独立思考、热爱学习、相信理论
- 公司职务为企业创始人、合伙人、中高管（企业多人学习小组优先录取）
- 录取流程：
- 资料审核→在线测试→视频面试→复试录取
- 可报读校区：
- 北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、厦门
- 学费：
- 2.98万/人（企业团报3人及以上可享2.68万/人）
报名方式
- 点击“阅读原文”报名
- 详情可以咨询招生：小新 18612931569（扫码加微信）