第414堂好课|课程主任为什么花3年时间邀请这位老师?

为什么说从生物学的角度看,西方管理模式是个悲剧?为什么说要成为领导,要首先成为一个“人”?士气低落、员工躺平摆烂,如何转换视角,才能让管理变简单?为什么员工参加很多培训,得到的结果却往往只是吐槽公司的管理?

明天,《第五项修炼》的作者,“学习型组织之父”彼得·圣吉做客混沌,为大家解开以上疑惑。

彼得·圣吉是“世界最具影响力的十位管理大师之一”。课程主任说,这是她花了三年时间才请到的老师!

预约观看本课,你将收获以下内容:领导力和管理在本质上有大不同?企业培训有哪两大痛点?如何克服?组织的活力来自哪里?组织的能量来自哪里?如何打造一个让员工爱上的工作环境?……更多精彩内容,扫描下方海报二维码预约观看!

扫下方二维码,免费学习本课!(限首次注册混沌APP的新同学,72小时内无限回看)

↓↓↓ 立即扫码领取 ↓↓↓

期待和你一起,共创高质量交流群

常见问题

彼得·圣吉为何被认为是重要的管理大师?

彼得·圣吉是《第五项修炼》的作者,被誉为“学习型组织之父”,并被列为“世界最具影响力的十位管理大师之一”,课程主任花费了三年时间才邀请到他进行分享。

本次课程将探讨哪些核心管理问题?

课程将探讨为何从生物学角度看西方管理模式是悲剧,如何成为真正的领导者,如何转换视角以简化管理,以及为何许多企业培训效果不佳,最终只是导致员工吐槽公司管理。

关于领导力与管理的本质区别,课程有何见解?

课程预告指出,领导力和管理在本质上存在重大不同,具体内容需要通过观看彼得·圣吉的分享来深入了解。

企业培训通常存在哪些痛点?

根据课程预告,企业培训存在两大痛点,彼得·圣吉将在课程中讲解如何克服这些痛点。

组织的活力与能量来源于何处?

本次课程将解答组织的活力来自哪里,以及组织的能量来自哪里这两个关键问题。

如何打造一个让员工喜爱的工作环境?

彼得·圣吉的课程将分享如何打造一个让员工爱上的工作环境的具体方法和理念。