在不确定的时代，我们该如何选择？

请你先思考一个问题：20年后，中国市值最高的企业都是哪些？你也许会回答：1. 依旧是今天头部互联网企业，BAT、TMD2. 是今天不存在的，基于某种新技术的企业 又或许，你答不出来。这些其实都没关系，这个世界原本就是易变的、不确定的、复杂的与模糊的。家乐福败走中国，一代鞋王百丽退市，百度市值被拼多多超越，Costco进入中国、传统零售逆袭……

在这个不确定的时代，我们强调的是需求、趋势、合适。很多人创业只是觉得“这件事很好玩儿”，而并未思考创业应该遵循哪些基本规则，应该如何实现商业模式创新，如何盈利，如何实现可持续发展？

本周，研习社邀请到优客工场创始人、董事长毛大庆老师，为大家拆解如何实现共享办公的新物种进化方法论，创业的难点以及应对方法。

优客工场，于2015年4月成立，在全球44个城市布局约200个联合办公空间，入驻企业约4000家，注册会员超过40万，是中国首个联合办公行业的独角兽企业。

研习社课程时间：9月7日 09:00-10:30授课老师：毛大庆

你将在课程中收获

1、创业的“6字心经”：怎样结合时代趋势和用户需求的变迁，选择最适合自己的创业方向？

2、创新实践的一个公式、两个资产、三种变现：盈利模式=空间价差+服务价差+流量价差在共享办公业态下，如何构建空间之上的社区，挖掘新的商业价值？

3、混沌领教深度访谈：混沌大学创新领教，Get创始人任鑫老师将通过破界创新混沌思维模型，深入理解优客工场的创新方法论。

精彩内容抢先看

1. 活着就是做一次投资，拿你的时间去换点不一样的人生体验。

2. 我觉得做这个产品，如果不解决社会问题，不解决用户某一方面的痛点问题，做到最后你会很痛，你会越来越迷茫，你会感到食之无味、弃之可惜。

3. 如何选择创业方向？千万别做那些你完全不懂的事情，去做那个适合于你，适合于你自己知识体系，适合于你熟悉的、了解的那些东西，在这个范围内去寻找趋势，去发现需求。

4. 在这个时代，最重要的一件事是：将今天的探索——成功的、失败的、荒诞的、合理的，全部沉淀下来，形成规律性的知识体系，让大家拿来当工具，再为自己寻找方向。

5. 如果你认同这世界已经VUCA（易变性、不确定性、复杂性与模糊性）了，你也就不会在朋友圈、微信群里天天抱怨、发牢骚，天天去讨论一些完全没有必要讨论的无聊的问题。其实，我们更应该在不确定的时代找到我们自处的方式，去寻找自己的价值。

6. 胜利者永远是正确的，但他是躺在死人堆里成长起来的，而谁也不会再去谈当年他是怎么在死人堆里长起来的历史。