AI时代来了，不转型的企业将失去存在的意义！广州，这座敢为天下先的城市，再次见证了⼀场思想的盛宴。昨天原本已经满座的会场，因为企业家们的热情参与，我们临时加座，现场略显拥挤，但这丝毫没有影响大家学习的热情。正如我在开场时所说，我们能够以如此低的价格享受到高质量的课程，核心原因是有合作伙伴巨大产业园一直以来大力的支持。这让我深刻感受到，在AI时代，资源整合和互助协作的重要性。
"不能呼应AI时代的企业将失去存在的意义。"李善友教授的这句话，如醍醐灌顶，让在座的每⼀位企业家和创业者都为之震撼。这不是危言耸听，是AI时代的真实写照。为什么这样说？因为选择大于努力。我们⼀直在讲⼀个逻辑链条：趋势大于行业，行业大于经营，经营大于管理。最近一些老师和同学们告诉我⼀个很有意思的现象：他已经好多年没有看管理类的书籍和课程了。为什么？因为在这个时代，趋势决定赛道，赛道决定机会，机会决定打法，打法才决定组织。打法定了，才开始挑人。所以我们要先梳理业务流程，搞定AI流，再谈人才配置。
最近在学AI、用AI、教AI的过程中，揭示了一个残酷而真实的商业现实：AI时代已经来了，而且来得比我们想象的更快、更猛烈。
AI时代的三大红利，你抓住了吗？
当趋势来临的时候，站在风口上的猪都能飞起来；而当趋势过去的时候，再努力的人也可能被时代抛弃。那么，AI时代到底给我们带来了哪些红利？李善友教授提出当前中国三大红利：
- 全工业品类供应链：中国拥有世界上最完整的工业体系，能够提供从原材料到最终产品的全流程服务，这使得中国在制造业方面具有巨大的竞争优势。
- 全球化出海：越来越多的中国企业开始走向国际市场，通过产品出口、海外投资、并购等方式拓展市场、获取资源、提升品牌影响力。
- AGI基座：中国在人工智能领域的基础建设和技术积累为未来AGI的发展奠定了坚实的基础，包括大数据、云计算、算法研究等。
这三大红利分别从供应链、市场拓展和技术创新三个方面为中国的发展提供了强大的支持。但是，红利摆在那里，能不能抓住，取决于什么？取决于你的核心能力，取决于你是否真正理解这个时代的变化。
"广州是什么样的城市？创新的城市，先锋的城市。我们广东创业的人，核心就是敢为天下先。"广东的企业家有一种独特的气质：务实、敢闯、不服输。"但凡你给我一个缝，我就能钻进去，但凡给我点阳光，我就可以灿烂。"这就是广东创业者的精神写照。但是，在AI时代，仅仅有这种精神是不够的，我们还需要方法，需要路径，需要系统性的解决方案。
"对中小企业来说，这三大红利不是‘远处的风景’，而是可以抓在手里的机会：全工业品类供应链能让你用 AI 优化采购 / 生产效率，全球化出海需要 AI 搞定多语言运营 / 本地化营销，AGI 基座能让你零技术门槛用工具 —— 但前提是，你得先跨过这些‘拦路虎’。
中小企业AI落地的七大障碍和鸿沟你中了几个？
理想很丰满，现实很骨感。虽然AI的红利摆在那里，但中小企业在落地AI的过程中，却面临着重重障碍。我们深入分析了中小企业落地AI的七大障碍和鸿沟：
- 缺乏明确的业务场景与目标。 对AI的应用场景不清晰，目标模糊，投入方向不明确。
- 数据不足或数据质量低。 数据分散或缺乏结构化，无法支撑AI模型训练。
- 技术与人才缺失。企业内部缺乏AI技术团队和专业人才，难以独立开发和部署AI。
- 成本高，ROI不确定。AI投入成本较高，回报周期和效果存疑。
- 缺乏战略意识与管理支持。高层对AI缺乏战略性认识，认为AI是"可选项"而非"必选项"。
- 技术复杂性与集成难度。 AI系统很难与现有业务系统（如ERP、CRM）集成，流程割裂。
- 对AI的误解与过高期待。 对AI能力抱有过高期待，认为AI可以短期内彻底改变业务。
"AI，它不是救世主，只有我们自己，只有我们自己才能救我们自己。"这七大障碍，几乎每一个都击中了中小企业的痛点。但是，有问题就有解决方案。关键是要找到正确的方法和路径。
"中小企业缺人、缺钱、缺资源，啥都缺，但是我们有一颗向上的心。"
从理论到实践AI如何真正改变工作方式？
说一千道一万，不如看看真实的案例。我自己和同学们在AI应用方面的真实体验，这些案例比任何理论都更有说服力。
我的个人AI转型之路
"最近我自己感觉到AI学的越好、用的越好了，但是我也越来越忙。我现在原来不怎么用电脑了，基本上都是见客户，现在大概每天4-5小时在电脑前。"这是一个有趣的现象。AI本来是为了提高效率，让人更轻松，但为什么我反而更忙了？答案很简单：因为AI让我能做更多的事情，创造更大的价值。
过去需要团队协作才能完成的工作，现在一个人就能搞定。过去需要外包的内容创作，现在可以自己完成。这不是负担，而是能力的放大。我学会后逐步也把这个能力放大的整个团队。
用上AI之后，我发现每天在电脑前的时间变多了，公众号文章、短视频文案、朋友圈文案和海报等都是AI优化的，效率马上倍增。我们为什么能在7天时间内搞定一场300人的大课，原来筹备同类活动需要 10 人团队忙 1 个月，现在 5个人+AI，7天搞定，因为每个伙伴背后都有AI助理。
这不是炫技，而是一个创业公司在AI时代的真实写照。当我们还在犹豫要不要拥抱AI的时候，那些已经开始行动的人，正在享受着AI带来的红利。这不是简单的工具替代，而是工作方式的根本性改变。AI成为了我们的生产力提升伙伴，帮助他处理大量的重复性、创造性工作，让我能够专注于更高价值的战略思考和人际交往。
从电商"独行侠"到AI教练：他节省50%人力还打造爆品
"有个同学，我最近1个月见了他8次，每次大课小课都来。正是因为AI的赋能，从一个I人变成一个随时都可以分享的人。他的企业是跨境电商公司，从国内电商成功转型到跨境电商，最近节省了50%的人力的情况下，还陆续打造出爆品。"
更有趣的是，他现在开始教我怎么用AI。"他说因为我教你的时候我就学会了，这不就你教跟我们学习的道理一样吗？"这个案例说明了什么？说明AI学习不是高不可攀的技术活，而是可以通过正确的方法和持续的实践来掌握的技能。更重要的是，教学相长，在教别人的过程中，自己的理解也会更加深入。
我和这位同学能快速落地，核心是用了混沌总结的"3步AI落地法"（拆解流程→工具匹配→小步验证），这也是我们在课程里反复实操的逻辑。
AI应用的关键：从学会到用会
我反复强调的一个观点："AI从来不是学会的，是用会的。"很多人对AI的理解还停留在理论层面，觉得要先把所有的技术原理搞清楚，才能开始使用。但实际上，AI的价值在于应用，在于解决实际问题。
"不要光听课要上手要练。"混沌·AI学院组织的线下共学，AI教练辅导同学们从下午14点到晚上23:30，一对一辅导，听课、练习、辅导、一步步循环来。这种手把手的实战训练，比任何理论课程都更有效果。因为只有在实际操作中，你才能真正理解AI的能力边界，才能找到最适合自己业务的应用场景。
业务流程的AI化改造
使用AI的一个重要方法论：把业务流程拆解，找出可以用AI的环节。"你能不能把你的业务路径拆清楚，拆完了之后再找老师梳理一遍，找同学再问一下这个里面有没有漏的，之后我们就开始搞。"这个方法特别实用。不是盲目地使用AI，而是有针对性地在合适的环节引入AI，实现效率的最大化提升。
在全域营销中，从用户的VOC（客户之声）收集，到内容创作，到投放优化，到效果分析，每一个环节都可以找到AI的应用场景。关键是要系统性地思考，而不是零散地使用。
混沌·AI学院的AI落地解决方案：在线交互，在地服务
面对中小企业AI落地的种种挑战，混沌·AI学院提出了一个独特的解决方案：在线交付，在地服务。
呼应时代大命题，聚焦击穿小切口
大时代的命题由李善友教授来定义，告诉你为什么要选择AI，从底层逻辑和机制假设推导出这个时代的必然性。而小切口的落地，则由混沌大湾区来负责，提供按需定制的服务。这种模式的优势在于：既有理论高度，又有实操指导；既有全局视野，又有具体方法。
L1+L2的培训体系
混沌·AI学院构建了一个完整的AI培训体系，分为两个层次：
- L1岗位提效-AI*岗位技能：
- 针对具体岗位的AI应用，包括产品经理、销售、市场、HR、财务等各个职能部门。每个岗位都有针对性的AI应用场景和工具。
- L2业务提效-AI*业务场景：
- 针对业务流程的AI优化，新手可复制的步骤,包括销售与客户增值、品牌营销、全域运营、产品创新、业务战略、组织提效等核心业务环节。
这种分层设计的好处是：既能解决个人效率问题，又能解决组织效率问题；既有点的突破，又有面的覆盖。
团队学习的重要性
"一个人学是学习，一群人学是进化。"为什么团队学习这么重要？因为AI转型不是个人行为，而是组织行为。如果只有老板一个人懂AI，而团队其他成员还在用传统方式工作，那么整体效率的提升就会受到限制。
过去我调研了很多老板，他们很愿意给自己花钱上各种商学院，但很少愿意给员工花钱。这是一个普遍现象。老板舍得给自己投资学习，但对员工培训却比较吝啬。但在AI时代，这种做法是不可持续的。
按需定制的服务模式
"混沌·AI学院的同学，有什么需求，你来提，我们就来满足；当下没有能力，也想办法找人来满足。"这种按需定制的服务模式，正是中小企业所需要的。不是标准化的产品，而是个性化的解决方案。不是一次性的培训，而是持续的陪伴。
在地真服务，陪你真落地。"如果这个时代在做教育，没有往效果去做就是耍流氓。"混沌对教育效果的要求非常严格，混沌不是传统的培训公司，而是帮企业呼应AI时代的生存命题。他们的服务不是停留在理论层面，而是要真正帮助企业实现AI落地。
这种承诺不是空话，而是有具体的行动支撑。每月都有AI大课，每周都有AI实操辅导、AI实战沙龙、AI企业研学。从周一到周日，都有不同的学习和交流活动。甚至连带孩子的学员，也可以带着孩子来学习。
培养AI时代的高效能人士
混沌·AI学院的目标很明确：培养AI时代的高效能人士。"认知×交互×AI实战→效果。"认知的更新加上交互方式的改变，才能适应新时代，产生真正的效果。这不是简单的技能培训，而是思维方式的转变，是对整个工作方式的重新定义。
资源互换与共同成长：300人现场的力量
资源互换的价值
在AI初步落地时，最大的障碍是"认知鸿沟"和"资源瓶颈"。要跨越这些鸿沟，企业需要从业务痛点出发，找到合适的AI应用场景；对于中小企业来说，这三个障碍都很现实：认知不够，不知道AI能做什么；工具不会，不知道怎么使用AI；资源不足，没有足够的资金和人才来推进AI项目。
但是，当300个创业者聚在一起的时候，这些问题就有了新的解决方案。可以与技术伙伴合作、小规模攻关、加强内部培训等方式逐步推进AI应用。
小规模快速跑起来
这不是简单的商业交换，而是一种新的合作模式。每个企业都有自己的优势资源，也都有自己的短板。通过资源互换，可以实现优势互补，降低AI落地的成本。
这个策略特别适合中小企业，不要一开始就想着做大项目，而是从小规模开始，快速验证，逐步迭代。AI转型不是一蹴而就的，而是一个渐进的过程。重要的是开始行动，在行动中学习，在学习中改进。
团队学习的优惠方案
针对团队学习的重要性，我们推出了特别的优惠方案：用老板一个人上商学院的学费可以让整个团队可以解决，哪怕有三五个人也可以，几十个人也可以。我们一起设计学习和落地方案，考虑到中小企业的实际情况，不要求全员参与，但鼓励核心团队一起学习。通过团队学习，可以形成内部的AI氛围，推动整个组织的转型。
超级学委计划
"我们在一期的时候启动了一个超级学委计划，因为很多同学很擅长，很愿意帮助我们来分享。"同学不仅是知识的接受者，也可以成为知识的分享者。通过分享，不仅帮助了其他人，也加深了自己的理解。
今天也有很多超级学委到现场，因为这次大课为什么来这么多人？除了我们自己做之外，很多同学纷纷的把自己的朋友请过来了。这种口碑传播，比任何广告都更有效果。当学员愿意主动推荐朋友来学习的时候，说明他们真正从中受益了。
一方有难，八方支援
我昨天在混沌·AI学院问有一个关于AI工具的支付问题，30分钟内收到了将近50个同学给我发私信，帮我找解决方案。这种互助精神，正是学习社群的价值所在。不仅仅是知识的传递，更是人与人之间的连接和支持。在AI时代，技术很重要，但人的连接同样重要。因为最终，AI还是要为人服务，要通过人来发挥价值。
班级有两位同学比赛，要去参加比赛需要做PPT，时间非常紧张。然后在群里说了需求之后，我们用AI的5分钟做完，5分钟改完发过去，轻松赶上了比赛。
在学习社群中，大家不仅学会了使用AI工具，更重要的是形成了互助的文化。当有人需要帮助的时候，其他人会毫不犹豫地伸出援手。这种文化，比任何技术都更珍贵。因为在快速变化的时代，技术会过时，但人与人之间的信任和支持，是永远不会过时的。
写在最后：向上的心，向前的路
在这个时代所有的人都恐惧未来，都想躺平，所有的人想下沉的时候我们要怎么做？混沌号召我们：世界向前，我们向上。这句话道出混沌的使命，也道出了每一个企业家在AI时代应有的态度。"创新助力每一人、每一组织成就不凡。"
AI不是救世主，但我们可以成为自己的英雄
AI很强大，但它是工具，是生产力。真正决定企业命运的，还是企业家的认知、决策和行动。AI可以提高效率，可以降低成本，可以创造新的可能性。但是，如何使用AI，在哪里使用AI，什么时候使用AI，这些关键决策还是要靠人来做。
教育的终极价值：将知识转化为行动
"教育最终极的价值在于将知识转化为行动，而行动的终极价值在于创造真实的业务成果。"学习不是目的，应用才是目的。知识不是力量，行动才是力量。在AI时代，这一点尤其重要。因为AI技术发展太快，如果只是被动地学习，永远跟不上技术的发展。只有在实践中学习，在应用中成长，才能真正掌握AI的精髓。
一定要向厉害的人学习
"这个时代，一定要向厉害的人学习，不要怕不好意思。"这是一个简单但重要的道理。在快速变化的时代，自己摸索的成本太高，时间太长。向已经成功的人学习，可以大大缩短学习曲线，避免重复犯错。更重要的是，在AI时代，学习能力比知识存量更重要。因为知识会过时，但学习能力不会。
用AI改企业的命
"你用AI是在改命改企业的命，你的企业肩负着很多员工的生计。"这是企业家的责任和使命。AI转型不是为了赶时髦，不是为了炫技，而是为了企业的生存和发展，为了员工的生计和未来。在这个意义上，拥抱AI不是选择题，而是必答题。
最大的动力：同学的看见
我从北京到广州做混沌分社第九年，坚持做教育最大动力其实是什么?是在座的各位同学，是每一次看见大家笑脸，每一次看见大家的改变，这是我坚持的动力。做教育是一件长期的事情，一件成人达己的事情，一个交朋友的好地方。
行动起来，拥抱AI时代
AI时代已经来了，这是不可逆转的趋势。我们可以选择拥抱它，也可以选择逃避它。但是，选择逃避的代价，可能是被时代抛弃。
"不能呼应AI时代的企业将失去存在的意义。"这不是危言耸听，而是对现实的清醒认识。但是，我们也不必恐惧。因为AI时代也是机遇的时代。对于那些敢于拥抱变化、勇于学习实践的企业家来说，这是一个前所未有的机会。
关键是要开始行动。不要等到完全准备好了再开始，因为在快速变化的时代，永远不会有完全准备好的时候。从小处开始，从能做的事情开始，在实践中学习，在学习中成长。
AI时代的阳光已经洒下，关键是我们能否抓住这个机会，让自己和企业在新时代中灿烂绽放。
这是一次商业进化，不只是AI学习
混沌·AI学院不是教你几个工具，而是带你完成一次系统的能力升级：
- 从「听得懂AI」，到「用得上AI」
- 从「个人提升」，到「组织变革」
- 从「工具初学者」，到「AI赋能管理者」
这是一次通往未来的门票,现在报名，不是便宜，而是领先。
愿我们在全球化浪潮下的AI时代,成为一艘既快且稳的船而非转瞬即逝的浪花。
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