创意灵感不是天才,不是运气,而是…|郝景芳大课来了

创意产品时代将至,你准备好了吗?

为什么当下整体消费增长趋于平缓甚至低迷,有些消费品类却会迎来大爆发?为什么有些IP可以带货,有些就不能?为什么有些网红会火,但你去模仿却未必能行?……背后底层的时代变迁逻辑究竟是什么?

9月28日(本周六)上午9点,雨果奖获得者、童行学院创始人郝景芳老师将在混沌大学研习社开讲《创意产品时代将至:个人和企业如何应对》,通过分析当下矛盾的经济现象,并结合自身多年来跨界研究、从事创意产业的切身经验,帮你找到未来时代发展的真正脉动,进而发掘商机,打造生存与发展的强力引擎。

郝景芳,作家,清华大学经济学博士,童行学院创始人,芳景科幻工作室创始人。曾任中国发展研究基金会研究部副主任。2018年哈佛大学肯尼迪政府学院访问学者。2018年世界青年领袖(Young Global Leaders)。2016年第74届世界科幻大会,凭短篇小说《北京折叠》获世界科幻雨果奖。2017年创立儿童通识教育品牌“童行学院”,为孩子打开视野、提升思维、培养创造力,探索可持续的公益教育。创办影视工作室“芳景科幻”,致力于可持续的科幻文学和影视作品创作。

迎着风口,人人都能赚钱的时代已经远去。当下创意产品、创意现象的爆发,也还只是星星之火。而在悄然将至的创意产品时代,你准备好了吗?未来将属于掌握这个时代密码的人。

如果你想成为未来时代的弄潮儿,如果你恰巧正在从事文创事业,又或者你正深陷创意能力拓展的迷局,请一定要追这堂大课,你将收获的要点如下:

1. 什么是创意产品?什么是新设计、新工具和新场景?为什么说套路难得、持久难得、人才难得?

2. 什么是创意产品时代?创意产品走红是短期现象吗?未来预测有哪三种方法?

3. 企业和个人如何应对?创意产品人才需要的独特素质是什么?培养创意能力的五项核心skill是什么?创意产品企业需要什么样的土壤、制度和培养?

精彩观点抢先看:

1. 进入风口赛道,就能赚到钱,这种机会越来越少了,猪都能上树的时代,一去不复返。局部热点之下,只有鸟,才能上树,才能赚钱,什么人才是鸟呢?有创意的,真正有持续不断的创新能力的,带翅膀的这些人,才能上树。

2. 灵感,不是天才,不是运气,而是自我发现的习惯,你只有不断地自我发现,才会有很多的创意。

创造力的源头,其实就是“自我生成”,也就是一个人逐渐在内心深处感受到自己真实的情感、思绪、观点、审美、想象,然后用持之以恒的毅力和自我推动的学习,将内心深处的自我感知呈现出来。这个过程会生成持续不断的创造精神。

3. 创意产品人才的核心能力是什么?光有灵感是不行的,真正的创意产品人才是需要在这种灵感和用户需求之间,嫁接桥梁。

4. 满大街将都是商机。任何一个没有被满足的心情,都是一个市场需求。缺的只是,我如何能够用一些真的好东西,满足到大家的这些需求。当你能够真正体会他的心情,感受到他的难处,你甚至跟他一起痛哭流涕,你才能够真正做出他喜欢的东西。

5. 未来的企业组织模型应该是类似于大脑的网络化协调组织。比如我一个人可以参与好几个项目,我在这个项目,跟这个公司合作,我在那个项目,跟那个公司合作。或者我在一个公司里面,不同的项目可以和不同组的去工作。只有这样,创意人才的个体,才会有一定的归属性、组织性、又不会僵死。

6. 在未来追求个性化产品和创新型手段的新时代,希望每个人都能有静下来聆听自己内心的时刻,并且有把内在自我转化为成功商业产品的勇气。这是创造力时代的引擎。

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童行学院涵盖了科学、人文、艺术、思维4大学习领域,为3-12岁儿童提供线上与线下相结合的通识启蒙课程。穿透商业折叠,一起童行,去探索,去发现未来的创造力。

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常见问题

什么是创意产品时代?

创意产品时代是指未来将属于掌握创意能力的人的时代。郝景芳老师认为,过去迎风口就能赚钱的时代已远去,未来只有具备持续创新能力、能真正满足用户需求的创意人才才能抓住商机。

创意产品人才需要具备哪些核心能力?

创意产品人才不仅需要灵感,更需要能在灵感和用户需求之间嫁接桥梁的能力。这包括真正体会用户心情、感受用户难处,从而做出用户真正喜欢的产品。

未来的企业组织模型将如何变化以适应创意时代?

未来的企业组织模型将演变为类似大脑的网络化协调组织。个人可以参与多个项目,与不同公司或团队合作,从而保证创意人才既有归属感、组织性,又不至于僵化。

创造力的源头是什么?

创造力的源头是‘自我生成’。即一个人逐渐在内心深处感受到自己真实的情感、思绪、观点、审美和想象,并通过持之以恒的毅力和自我推动的学习,将这种内在的自我感知呈现出来。

郝景芳老师在课程中将分享哪些要点?

课程将分享三个核心要点:1. 什么是创意产品及新设计、新工具、新场景;2. 什么是创意产品时代及其未来预测方法;3. 企业和个人应如何应对,包括创意人才所需的独特素质和五项核心技能,以及企业需要的土壤和制度。