定位的真正内涵:看黄天鹅如何用鸡蛋探寻新消费创新密码

农产品品牌化,是世界500强企业都不敢轻易涉足的领域。产业链长,又难以标准化。千亿规模的鸡蛋市场里,头部的几家企业只是几亿的规模。然而,有一家企业却十分大胆,用4年时间,花8亿,建自有种鸡基地、养殖基地、加工中心,打造从鸡苗、饲料、研发、养殖到销售的全产业链。他们坚信“制造就是护城河”。他们的目标是做高品质可生食的鸡蛋。然而,出人意料的是他们真的做到了!他们就是黄天鹅!近一年,黄天鹅取得了傲人的成绩:销量增长超10倍,中高端鸡蛋品类全国销量第一,品牌复购率天猫鸡蛋品第一……黄天鹅创始人冯斌专注鸡蛋领域21年,为了做高品质可生食鸡蛋,他多次探访日本,请“日本可生食鸡蛋之父”加藤宏光担任首席科学家,牵头成立中国首个“可生食鸡蛋研究院”,将日本可生食鸡蛋标准技术引进国内。那么,黄天鹅是如何在品牌爆炸的时代,以品类定位驱动品牌快速增长的?国内传统消费食品领域孕育着怎样的新机会?新消费品牌如何快速占领用户心智?明天上午9点,黄天鹅创始人冯斌老师将用他的整个创业历程,为你解开疑惑。

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常见问题

黄天鹅鸡蛋的主要特点是什么?

黄天鹅鸡蛋主打高品质可生食标准,通过引进日本可生食鸡蛋技术,建立从鸡苗、饲料、研发、养殖到销售的全产业链,确保产品达到可生食的高品质要求。

黄天鹅在市场上取得了哪些成绩?

黄天鹅近一年销量增长超10倍,成为中高端鸡蛋品类全国销量第一,其品牌复购率在天猫鸡蛋品类中排名第一。

黄天鹅如何保证鸡蛋的品质?

黄天鹅投资8亿建设自有种鸡基地、养殖基地和加工中心,形成全产业链管控,并聘请日本可生食鸡蛋之父加藤宏光担任首席科学家,成立中国首个可生食鸡蛋研究院。

黄天鹅的创始人有什么行业背景?

创始人冯斌在鸡蛋领域已有21年经验,为打造高品质鸡蛋多次前往日本考察,并成功将日本的可生食鸡蛋标准和技术引入中国。