绑定 6000 万家庭用户,花 10 年用 70% 资产重投牧场:左手养牛,右手用户,认养一头牛的内生驱动力究竟是什么?

重资产筑基底,慢功夫养信任。

2012年,当一位房地产商在香港为孩子买进口奶粉时由于不了解限购政策被海关查扣,这让他开始思考:“难道我们这样一个泱泱大国,就做不出一杯放心的好牛奶?”没人能想到,这个追问会催生出一个快速发展的新锐乳企。发出这个追问的房地产商,便是如今认养一头牛的创始人徐晓波先生。

十几年后的今天,认养一头牛用 70% 资产重仓牧场,单产突破 13.81 吨超越美国、以色列水平;用“慢功夫”对抗短期主义,绑定 6000 万家庭用户,成为新消费领域少有的“重资产 + 高复购”双标杆。

这家企业究竟靠什么打破“低价内卷”“流量依赖”的魔咒?又凭什么撬动千万家庭年复购?

7 月 12 日(本周六),混沌特别邀请认养一头牛联合创始人 & CEO、混沌学园二期校友孙仕军——这位深耕乳业 20 年的“老兵”,带来全新课程《左手养牛,右手用户:认养一头牛的内生驱动力》。

他将首次系统拆解“左手养牛、右手用户、产品为桥”的黄金三角模型,揭秘在重资产、长周期行业中打造 95% 奶源自控率与千万家庭信任的底层逻辑。

为什么这堂课必须听?两大核心价值提前揭秘

穿透行业迷雾:看懂乳业破局的反共识逻辑

当所有乳企都在卷牧场、卷牛种、卷风味时,孙仕军会带你回到商业原点:从 2014 年首座牧场落地,到 2024 年 10 万头奶牛规模,认养一头牛用“70% 资产投牧场”的反共识决策,告诉你:乳业的本质不是流量游戏,而是“供应链深度×用户信任度”的乘积。

课程将披露认养一头牛如何用“单产 13.81 吨”的全球领先数据打破“重资产必低效”的偏见,以及如何通过“95% 奶源率”构建成本壁垒。这些看似反常识的选择,实则是穿越周期的必然。

那些让同行困惑的问题,都会被拆解为可复制的认知模型:为什么拒绝低价战反而能绑定 6000 万用户?为什么先建牧场再做品牌的“笨办法”能后来居上?

案例绝杀:认养一头牛 10 年实战全复盘

这不是理论空谈,而是一场从 0 到 6000 万用户的完整实战复盘。

第一阶段:破局红海的“笨办法”

当创始人徐晓波带着房地产行业的积累跨界乳业时,没有选择“轻资产代工”的捷径,而是花 2 年时间跨越全球考察牧场,在河北衡水建起第一座康宏牧场。

孙仕军会告诉你:为什么“先养牛后做品牌”的决策,在当时被投资人质疑“不懂行业”,却成了后来的核心壁垒?

第二阶段:用户信任的“慢渗透”

2016 年品牌成立时,认养一头牛找到 80 位“品牌共建人”,从用户写信提建议到高管亲自做客服,用“越购买越忠诚”的模型沉淀出500万超级用户。

课程将揭秘:为什么 60 万周期购用户的价值,远超 1000 万一次性购买用户?

第三阶段:产业链的“快迭代”

从A2型奶牛育种到娟姗牛引进,从线上青贮系统到 AI 牛群监测,认养一头牛用数字化让“1 个人管 50 头牛”成为现实。

课程核心内容抢先看

五幕拆解,看透乳业创新的底层逻辑

第一幕:破局红海:反共识的战略选择

从“带奶粉被查”到“只为用户养好牛”

2012 年,创始人徐晓波因带奶粉过海关被查扣,这个看似偶然的事件,让他发现中国乳业的两大核心痛点:安全与信任。2014 年,他在河北建起第一座牧场,定下“只为用户养好牛”的使命。这个初心如何支撑企业走过 10 年?

你会懂得:慢功夫与快功夫的平衡。乳业是长周期行业(牧场建设需 3 年 +),却赶上移动互联网的快时代(2014 年快递单量全球第一)。认养一头牛如何用“慢资产”(70% 资产投牧场)对接“快流量”(社交电商、直播电商),在 10 年里从 0 做到 6000 万用户?

第二幕:产业链:慢生意的快迭代

70% 资产投牧场:重资产的底气在哪?

“家财万贯,带毛的不算”,养殖业的高风险众所周知,但认养一头牛却将 70% 资产投入牧场。如今 10 座牧场、10 万头奶牛、2 座工厂,单产 13.81 吨(远超国内平均 10.9 吨),95% 奶源自控率。

孙仕军会揭秘:如何用“育种 + 科学饲喂 + 数字化”让重资产变成护城河?

你会掌握养好牛的两大抓手:现代化与数字化,并且你能了解让牛“吃好睡好”的细节,牛舍床垫厚度≥15 厘米,自动喷淋控温,挤奶时播放舒缓音乐,运动场每天 3 小时开放。从课程里,你会知道这些“反常识”的投入,如何让奶牛单产提升 30%?

第三幕:用户信任:从流量到留量的密码

2016 年品牌成立时,认养一头牛找到 80 位用户,邀请他们参与产品共创。这些用户不仅提建议,还动员身边人支持——为什么说“种子用户的信任比流量更重要”?

越购买越忠诚:1000 万用户×1000 元>1 亿用户×100 元。认养一头牛的用户模型是“服务 1000 万家庭,每年消费 1000 元”,而非追求 1 亿低频用户。

课程会拆解:如何用数字化分层运营,让 500 万超级用户年消费超过300元,60 万周期购用户每月稳定复购?

第四幕:产品为桥:需求链驱动供应链

2018 年用户反馈“孩子喝牛奶肠胃不适”,认养一头牛牵头起草,联合东北农业大学,依托中国营养保健食品协会平台提出的全国首个公开《A2β-酪蛋白牛奶》团体标准。这个过程体现“需求链驱动供应链”。

用户希望"更高蛋白、更香浓",认养一头牛从英国引进娟姗牛(英国王室御用牛),其牛奶蛋白远超普通牛奶。2021 年产品上市后迅速成为爆款。这平衡了用户需求与供应链能力。

第五幕:长期主义:穿越周期的组织心法

"时间是伟大企业的朋友"——认养一头牛用 10 年证明:牧场单产从 8 吨到 13.81 吨,用户从 80 人到 6000 万,这些不是爆发式增长,而是"日拱一卒"的结果。

课程会揭秘:如何用"打硬仗、打呆仗"的心态做企业?

这堂课适合谁?五类从业者的必学指南

  • 消费行业创业者:破解"流量依赖症",构建供应链与复购双壁垒
  • 传统企业转型者:学"慢产业"如何用数字化 + 用户运营实现重生
  • 产品 / 运营负责人:掌握"需求链驱动供应链"的产品开发路径
  • 农业 / 制造业管理者:看"重资产行业"如何用技术提升 10 倍人效
  • 新消费观察者:理解"长期主义"在快时代的落地方法

作为认养一头牛联合创始人 & CEO,孙仕军深耕乳业 20 年,成为新锐乳企带头人,他见证并参与了中国乳业的转型。这一次,他将带着 10 年实战经验,用"黄金三角模型"为乳业发展提供新的思路。

在课程中,他会真诚分享:"认养一头牛的意义,不是打败谁,而是证明在重资产行业,用'慢功夫'也能走出自己的路。这不是资源的胜利,是认知的胜利!"

7 月 12 日(本周六),加入这场关于"长期主义与用户信任"的深度对话,让孙仕军带你看透乳业创新的本质,找到属于你的"内生驱动力"。

课程信息

时间:7 月 12 日(周六)09:00

平台:混沌 APP

特别提醒:课程将包含大量未公开的牧场管理细节、用户运营手册与产品开发工具,建议提前了解乳业基本术语,以获得最佳学习效果。

常见问题

认养一头牛的内生驱动力是什么?

认养一头牛的内生驱动力是'左手养牛、右手用户、产品为桥'的黄金三角模型,通过70%资产重仓牧场打造供应链深度,同时绑定6000万家庭用户建立信任度,实现'供应链深度×用户信任度'的乘积效应。

认养一头牛如何打破乳业低价内卷和流量依赖?

认养一头牛通过反共识决策,将70%资产投入牧场建设,用'慢功夫'打造95%奶源自控率和单产13.81吨的全球领先水平,构建成本壁垒。同时通过用户深度运营,实现60万周期购用户稳定复购,避免流量游戏。

认养一头牛的用户运营模式有什么特点?

认养一头牛采用'越购买越忠诚'的用户模型,追求服务1000万家庭每年消费1000元,而非追求1亿低频用户。通过数字化分层运营,沉淀出500万超级用户,其中60万周期购用户每月稳定复购。

认养一头牛的牧场管理有哪些创新?

认养一头牛通过'育种+科学饲喂+数字化'实现现代化牧场管理,牛舍床垫厚度≥15厘米,自动喷淋控温,挤奶时播放舒缓音乐。这些投入让奶牛单产提升30%,达到13.81吨的全球领先水平。

认养一头牛如何实现需求链驱动供应链?

认养一头牛根据用户反馈开发产品,如针对孩子肠胃不适推出A2β-酪蛋白牛奶,并牵头起草全国首个团体标准。根据用户对高蛋白需求,从英国引进娟姗牛,其牛奶蛋白远超普通牛奶,平衡用户需求与供应链能力。

认养一头牛的发展经历了哪几个阶段?

第一阶段是破局红海的'笨办法',先建牧场后做品牌;第二阶段是用户信任的'慢渗透',从80位品牌共建人起步;第三阶段是产业链的'快迭代',通过数字化实现'1个人管50头牛'的高效管理。

认养一头牛的长期主义体现在哪些方面?

认养一头牛用10年时间证明长期主义价值,牧场单产从8吨提升至13.81吨,用户从80人增长到6000万。企业采用'打硬仗、打呆仗'的心态,日拱一卒地实现稳步增长,而非追求爆发式增长。