为什么面对变化，企业要提升创新力？身处充满变化的时代，很多企业精英都在感慨：成功经验似乎正在失效，增长变得越来越难，以往的“认知”正在不断被颠覆，风险和挑战却似乎越来越大……要想顺应新时代的发展，要想在市场变化中生存、制胜，就需要上下一心，塑造新的优势能力。
这个优势是什么？关键的一点是创新力，就是“应对不确定性的能力”。市场规律表明，新时代的企业创新，绝不是创造一个转瞬即逝的新产品、拥有一个能天马行空的天才人物、占据一个短暂的创新红利，而是整个组织能够拥有较高认知，能够拥有创新文化，能够涌现创新团队，能够不断自我革新、自我迭代来推动高质量发展。
新时代的企业领导者，不能仅仅凭借勇气和意志力，强调“干就对了”，也不能一味要求团队“更卷更拼”，而是要能够基于确定性的认知科学决策，聚焦最重要的一点产出业绩，结合市场环境变化快速反思，并能够赋能团队不断成长，使命同行。
同时，国家也在呼唤这样的企业，国家发展要依靠创新驱动，而创新驱动的基石在于企业。塑造企业创新力，用创新求生存，用创新求发展，不仅是市场规律，也是国家赋予企业的重要使命。
《创新力白皮书》为企业提供什么价值？
《创新力白皮书》是混沌学园多年积累的创新学科在企业组织和人才能力方面的专业研究报告，我们一直在与企业共同思考，到底什么是创新力？如何塑造这样的创新能力？如何培养拥有创新力的组织和人才团队？
自2019年至今，混沌已经推出了1.0和2.0两个版本。两年来《创新力白皮书》也得到了企业界广泛的认可和好评。
1.0版本的重点在于业务和战略层面，主要回答企业要想实现 “第二曲线式的业务创新”，需要怎样的能力，需要具备怎样的组织和人才。
2.0版本的重点是更加普适性，我们首次将创新力被定义为“应对不确定性的能力”，提出了这个能力背后的内涵，这使得创新力更加普适和通用，适合更多的企业和个人。
2022年，混沌学园开启了《创新力白皮书》3.0的编写工作。历时半年，最终完成3.0版本，其核心主题是“不确定时代，用创新力助人才和组织识变、应变、求变”，重点在企业领导者的创新力。
2023年《创新力白皮书3.0》有哪些看点？
创新力白皮书3.0版本重点提出企业发展的底层本质目标，给出了创新力的方向。重磅推出了“从不确定性到确定性”的核心方法：“一思维”（第一性原理式的思维），这意味着创新力是商业制胜、商业成功的通用能力，是贡献商业价值的能力，而不是锦上添花、形式大于内容的花架子。同时，也给出领导者需要的“创新领导力”，以及可提升能力的方法、工具。
除以上两点之外，白皮书3.0还有四个有助于企业提升创新力的价值点。
这是一份“调研结果”
我们在广大混沌同学的支持下，梳理了当下的公司在变化时代中的经验、现状和问题，最终回收了800余份含金量极高的问卷，从中可以看到企业界对不确定时代对发展、组织、人才的需求、挑战、重点发展方向等方面的反馈。透过这些，企业可以了解未来的组织进化，以及人才培养的发力方向。
这是一份“趋势报告”
混沌的学术研究团队和教学教练团队，经过数月跟踪、分析和编写，提炼了企业生存与发展的趋势，特别分析了对企业的新要求。对VUCA时代、新常态局势、高质量发展、数字化等大趋势提出了方向性的判断和策略性的建议，特别落地到了组织和人才等方面具体的新要求、新发展。旨在为读者在不确定性中提供确定性。
这是一部“方法典籍”
依托混沌学园核心学术研究团队和教学教练团队，基于多年来专注的理论研究和实践经验，《创新力白皮书》整理了企业创新力的理论、方法和案例，旨在为企业提升创新能力、发展创新人才、建设创新组织、用创新求生存图发展提供指引和参考。
这是一部“实操案例库”
《创新力白皮书》整理了消费品、银行、保险、汽车、能源、医药行业典型企业的实践案例，重点分享企业如何推动数字化转型，培养创新型领导者、如何制定差异化策略、如何赋能科技创新人才，如何带动企业发展和提升竞争力。
如何参加《创新力白皮书3.0》发布会？
为了进一步帮助企业提升创新力，混沌学园应广大企业需求，将于2022年11月2日起，于上海、厦门、北京、深圳、杭州、苏州、南京开展一系列白皮书发布会。
届时，我们将邀请白皮书的主要作者讲解创新力3.0的亮点，邀请混沌企业学习专家讲解培养创新人才，邀请优秀企业代表来分享企业创新力提升实践，并与到场嘉宾进行互动。
我们诚邀您参与本次活动，共同提升创新力，在新时代，为企业创新发展注入新动能。
所有到场嘉宾均可获得由混沌学园提供的《创新力白皮书3.0》及相关材料；线上参会人员，也将有机会得到《创新力白皮书3.0》电子版。
如果您有意向，期待扫码填写信息，随后将有混沌学园的学习顾问与您联系。