Costco是全球第三大零售商，在世界11个国家和地区开了800多家店。这家超市有多神奇？贝索斯说：“Costco是最值得学习的零售商。”芒格说：“ Costco是我死都不会卖的神奇超市。”雷军说：“Costco对我创建小米影响深远。”黄铮说：“要做Costco和迪士尼的结合体。”作为仓储会员店的鼻祖，1976年诞生，如今它已走过了近半个世纪。Costco基本不靠卖东西赚钱，毛利率极低，而是靠会员费赚钱，目前付费会员超1亿。它是近十年美国零售企业中除了亚马逊以外市值增长最快的公司，跨越了美国多轮经济周期，无惧电商竞争。我们以最低的价格销售高质量的东西，如果你尊重顾客及员工，好事就会降临于你。这一切是如何实现的？如何让好事发生？
本周四晚8点（11月3日），我们邀请到混沌创新领教潘育新老师来到视频号直播间，与你分享《全球仓储会员店巨头Costco：不靠赚商品差价的商业奇迹》。
- 零售业态经过了怎么样的发展，为什么仓储会员店是一种难而正确的模式？
- 老百姓永恒不变的购物需求是什么？又该如何长期满足这种需求？
- 如何用契约精神，让店和人之间充满“先办卡再消费”的信任？
- Costco的理念带给零售从业者什么样的启示？
本直播系「一思维创新商业案例TALK」第七期，基于混沌核心理论“一”思维”，解构企业发展，洞悉商业范式。
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