今年五一,比西湖还火爆的,居然是胖东来?

胖东来为什么能持续火爆?

若论五一黄金周5天接待游客之最,国内景区非杭州西湖莫属,有253.93万。

然而,你可能想象不到,全国景区之最的西湖,居然败给了位于河南四线城市的胖东来。

五一黄金周的五天,胖东来在许昌的十一家门店接待游客超300万人次,被戏称为“没有淡季的6A级商超景区”。

在整体消费信心缺乏的当下,为何胖东来可以逆势增长?

胖东来真正的抗周期能力从何而来?作为深耕零售消费的咨询顾问和多年胖东来研究专家,郁金星老师曾在混沌高分爆款课程《胖东来:幸福企业进化之路》中,深度解析了胖东来的文化「愿力」与组织「动力」。如今,面对企业普遍遇到的增长焦虑与周期挑战,郁老师将再次深度拆解胖东来,聚焦其无惧周期的「能力」内核,系统性拆解其产品力、供应链管理与区域生态建设的核心方法论,补全企业成长飞轮的最后一环。

从初创期“假一赔十”击穿信任痛点,到成长期严苛品控实现安全溢价,再到长青期构建自有品牌掌握定价权,胖东来用30年验证:消费变迁的本质不是升级或降级,而是价值重构。而本次课程将揭示胖东来如何通过用户价值分层、供应链垂直整合与认知升级,在消费价值重构的时代,打造不可替代的竞争壁垒,破解 “如何打造经得起时间考验的企业” 这一终极商业命题。

主讲老师:郁金星

混沌创新领教、渊明咨询创始人

混沌创新领教、渊明咨询创始人,胖东来模式深度研究者

清华大学启迪之星创业导师,曾为华为、阿里、美的、宝洁等知名企业提供商业咨询和培训服务

擅长战略咨询与组织变革,从现象级案例提炼底层方法论课程亮点

一个底层逻辑

➥ 供应商共生模式:从“四方联采”到“上门验厂”,如何让供应商从博弈者变命运共同体?

两大抗周期公式

➥ 定价权公式 = 技术壁垒 × 供应链控制力 × 用户认知

➥ 真价值公式 = 信任复利 × 技术溢价 × 在地深耕

三阶段跃迁心法

➥初创期:用“假一赔十”击穿信任痛点,撕开市场缺口

➥成长期:以极致品控+超预期服务,让消费者为“溢价”买单

➥长青期:借自有品牌+生态共建,掌握定价权与用户心智课程价值:拒绝内卷,重构增长

课程价值:拒绝内卷,重构增长

拆解“胖东来飞轮”:从供应链垂直整合到用户价值分层,破解逆势增长密码

提炼实战工具:方法论与案例深度绑定,兼具战略高度与执行颗粒度

直面终极命题:如何让企业跨越周期,成为用户“主动选择”而非“无奈妥协”的对象谁必须听这堂课?

谁必须听这堂课?

  • ✓ 创业者/创始人:渴望构建“胖东来式”长期竞争力的掌舵者
  • ✓ 战略决策层:困于价格战,急需差异化突围路径的高管
  • ✓ 零售/消费从业者:想从现象级案例中汲取底层逻辑的实践派
  • ✓ 所有焦虑者:拒绝“低价内卷”,寻找“价值重构”新蓝海的创新者

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与郁金星老师一同解码胖东来,掌握“无惧周期”的真能力,让你的企业从“活下来”到“活成标杆”!

常见问题

胖东来在五一黄金周期间接待了多少游客?

今年五一黄金周期间,胖东来在河南许昌的十一家门店共接待游客超过300万人次,超过了杭州西湖的253.93万人次。

胖东来无惧周期的能力内核是什么?

胖东来无惧周期的能力内核聚焦于其产品力、供应链管理与区域生态建设的核心方法论,通过用户价值分层、供应链垂直整合与认知升级打造竞争壁垒。

胖东来的发展经历了哪几个阶段?

胖东来的发展经历了三个阶段:初创期用“假一赔十”击穿信任痛点;成长期以极致品控和超预期服务实现溢价;长青期通过构建自有品牌和生态共建掌握定价权。

郁金星老师的课程揭示了胖东来的哪两大抗周期公式?

课程揭示了胖东来的两大抗周期公式:定价权公式 = 技术壁垒 × 供应链控制力 × 用户认知;真价值公式 = 信任复利 × 技术溢价 × 在地深耕。

胖东来如何与供应商建立关系?

胖东来通过供应商共生模式,从“四方联采”到“上门验厂”,让供应商从博弈者转变为命运共同体。

郁金星老师的课程主要面向哪些人群?

课程主要面向渴望构建长期竞争力的创业者/创始人、困于价格战急需突围的高管、零售/消费从业者以及所有拒绝低价内卷、寻找价值重构新蓝海的创新者。