VIPKID米雯娟:抛弃流量思维,打造超级用户

流量思维已经是旧玩法了,现在的新玩法是用户思维。

这样的商业奇迹是如何铸造出来的?

4月14日周六9:00,米雯娟老师将为创业者讲述如何用“超级用户思维”,实现产品的打造、推广和延伸,从0到1找到自己的商业模式。

课前热身

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精彩观点

1. 在今天的互联网时代,当一个产品的口碑好的时候,会被无限地放大。同样,如果口碑不好的话,也会被无限放大。

2. 很多时候,投资人对你的信念,就是他们相不相信你能干成这件事。如果他们不相信你的话,最好不要做你的投资人,要不然对你的干扰可能会比对你的帮助还要更大一些。

3. 一个好的创始人一定是好的 HR。创业初期组建团队,最重要的就是不断明确自己的理念,以及向所有可能成为你的合作伙伴的人去阐述你的理念,如果还不行,身体力行去做出个 demo(示范),让他们看到你不仅仅只是说说,同时还有极为强大的执行力。

4. 关于初创团队的选择,我总结为三个关键词:初心、责任和互补。初心决定了能不能在一起,责任决定了能不能走下去,互补性决定了能走多久

5. 流量思维已经是旧玩法了,现在的新玩法是用户思维。VIPKID 就是一种典型的“超级用户思维”,我们并没有在初期去盲目扩张、追求所谓的流量,而是用心打磨产品,一直围绕我们的客户,给他们提供最好的服务。

6. 一个团队的基因太重要了,你是谁就决定了你能吸引到什么样的人。如果没有团队,就会只有 1 而没有后面任何一个 0。

常见问题

VIPKID的商业模式是什么?

VIPKID采用一种典型的“超级用户思维”商业模式,它没有在初期去盲目扩张、追求所谓的流量,而是用心打磨产品,一直围绕客户,给他们提供最好的服务。

米雯娟对初创团队的选择有什么建议?

米雯娟将初创团队的选择总结为三个关键词:初心、责任和互补。初心决定了能不能在一起,责任决定了能不能走下去,互补性决定了能走多久。

VIPKID取得了怎样的商业成就?

VIPKID在几年时间内,把一个不被人看好的商业模式,做成了一个估值10亿美金的独角兽,覆盖百万用户,年收入达到50亿。

米雯娟认为好的创始人需要具备什么能力?

米雯娟认为一个好的创始人一定是好的HR。创业初期组建团队,最重要的是不断明确自己的理念,并向所有可能成为合作伙伴的人阐述理念,身体力行做出示范,展现强大的执行力。

流量思维和用户思维有什么区别?

流量思维是旧玩法,而用户思维是新玩法。VIPKID的超级用户思维不追求初期盲目扩张和流量,而是专注于用心打磨产品,围绕客户提供最佳服务。