拥抱 AI，CEO 必须做的 10 件事

当下，这样的观点已成为各界共识。在商业领域，AI 的浪潮正汹涌袭来，每一位企业领导者都站在了时代的风口浪尖，面临着前所未有的机遇与挑战。在混沌君看来：这不是简单的工具迭代，而是一场关于“CEO 认知重构” 的生存革命。当多数企业还在纠结 “要不要用 AI” 时，真正的先行者已经在用 AI 重构决策逻辑、组织形态和商业边界。7 月 5 日（本周六），连续创业者、混沌学园 AI领教任鑫将带来全新课程《拥抱 AI，CEO 必须做的 10 件事》，首次将 AI 落地拆解为可实操的行动清单，带你跳过技术陷阱，直击 AI 时代的管理本质 —— 不是让团队适应 AI，而是 CEO 先成为 AI 时代的 “原住民”。扫描下图二维码购买月卡观看本课程和600+主题课为什么这堂课必须听？AI 变革，席卷商业世界在过去的几年里，AI 的发展可谓日新月异。从最初的概念提出，到如今广泛应用于各个行业，AI 正以摧枯拉朽之势改变着商业的底层逻辑。据权威数据显示，在已经引入 AI 的企业中，超过 70% 的企业在运营效率上得到了显著提升，成本降低了 20% - 50% 不等。例如，零售巨头亚马逊通过 AI 驱动的推荐算法，将商品推荐的精准度提高了 30%，直接带动了销售额的大幅增长；医疗领域，AI 辅助诊断系统能够快速分析医学影像，准确率高达 95%，大大提高了诊断效率和准确性。这些数据和案例无不表明，AI 已经成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。如果企业领导者不能及时跟上这一趋势，就极有可能被市场淘汰。

课程核心内容抢先看

别再“学习”AI了，先做对这10件小事！我们发现一个奇怪的现象：身边越来越多谈论AI的朋友，手机里却连一个AI应用都没装。这就像在移动互联网时代，手握诺基亚，却高喊着要颠覆世界。“我们对AI，已经有了博士后的八卦能力，大学生级的战略认知，却只有小学生级的动手能力和幼儿园级的肉身体感。”在最近一堂内部课上，连续创业者、AI投资人任鑫一针见血地指出了多数人的AI焦虑症结：想得太多，做得太少。他认为，拥抱AI的第一步，不是去上昂贵的转型课，也不是在公司三令五申，而是作为CEO或核心高管，自己先“把手弄脏”，产生真实的“肉身体感”。课程中，任鑫将分享10个“AI体感练习”。这10件小事，不谈高深技术，却可能彻底改变你对AI的认知。你做过几件？

一、关于“入门”

1. 你的手机Dock栏，还在放“电话”和“短信”吗？

课程提到，CEO的手机主屏幕，就是他注意力的体现。为什么不把那个百年不用一次的“电话”图标，换成一个每天能帮你思考的AI？第一步，可能只是一个简单的下载和替换，却能开启完全不同的工作模式。

2. 你愿意花20美金，雇一个“哈佛+MIT+斯坦福”的24小时助理吗？

很多人说国产大模型就够用了，但任鑫打了个比方：我们村好不容易培养出个清华大学生（很牛！），但你不想同时看看哈佛、MIT和斯坦福的毕业生都有什么神通吗？花一顿快餐的钱，体验世界顶级的“智力”，这笔账该怎么算？

二、关于“实战”

3. 你用过AI的“深度研究”模式吗？一次给你2万字报告那种。

大部分人只用AI做简单问答和搜索（Search）。但几乎所有顶级AI都藏着一个“望远镜”按钮（Research）。它不是简单搜索，而是像一个研究团队，花十几二十分钟，帮你做一份关于市场、技术、竞品的深度报告。你是否错过了这个最成熟的AI Agent功能？

4. 你有没有一个“工作SOP”，可以让AI帮你永久执行？

工作中总有些重复任务，比如“把访谈稿润色成公众号文章”。我们常常调好了一个完美的指令（Prompt），用完就忘了。如何把这个指令“固化”成一个专属AI智能体（Agent），让它像一个训练有素的员工，以后把活儿直接丢给它就行？

三、关于“认知”

5. 如何用AI，把一个1小时的英文播客，在5分钟内“学完”？

信息过载的时代，学习最大的成本是“筛选”。课程里演示了如何让AI帮你“预看”海量信息，只把你最关心的“反常识观点”和“具体案例”喂给你，甚至在你对某个观点产生兴趣时，能立刻帮你“深挖”下去，直接应用到你的业务上。

6. 如果你录下自己一天所有的会，让AI分析，会发现什么惊人秘密？

我们常常忽略会议中的微表情、潜台词和权力关系。任鑫分享了一个“性价比极高”的用法：把会议录音丢给AI，然后问它：“从对方的视角，他们的真实欲望和顾虑是什么？”“这场对话里，有哪些我没听出来的政治斗争？” 这就像给自己开了个“上帝视角”外挂。

四、关于“进阶”

7. 你为AI准备好你的“个人说明书”了吗？（建议1500字）

我们总怪AI不够懂你，但你为它付出过什么？如果你把自己的性格（MBTI）、业务目标、挑战、甚至亲子关系的期待都写成一份“母提示词”，AI给你的建议会发生质的飞跃。这才是把AI从“群演”变成“影帝梁朝伟”的关键。

8. 如何用AI，在3天内，一个人生产20条高质量的“个人IP”内容？

做个人IP又苦又累？那是因为你还在用“人工”模式。课程中展示了从选题、研究、内容生成到多平台分发的全流程AI化操作。当你的同行还在吭哧吭哧写稿时，你已经用AI工厂实现了规模化输出。

五、关于“终局”

9. 想象一下，你花一天时间，把日程表上所有工作都先问一遍AI，会发生什么？

从准备一个重要的启动会，到思考一个不熟悉的业务（比如GOO），再到如何得体地和下属沟通棘手问题。当你把每一项工作都尝试用AI“过一遍”，你会惊讶地发现，CEO的大部分工作——学习、思考、沟通、决策——几乎都能被AI加持。

10. 最有效的组织管理，竟然是“共享提示词”？

如何让整个团队的目标、原则和方法论同频？不是靠开会，而是靠统一的“母提示词”。想象一下，你们公司所有人的AI工具，底层都植入了公司的核心价值观，它推荐的方案天然就符合公司战略。这是一种怎样的管理境界？

以上10个“练习”，只是课堂内容的冰山一角。每一个“为什么”背后，都藏着具体的“怎么做”和可复制的“方法论”。想知道任鑫老师是如何用具体的指令（Prompt）实现上述场景的吗？想获得他打磨了1个多小时才成功的“播客转公众号”的万能提示词吗？想亲眼见证AI如何在5分钟内，把一篇枯燥的论文变成一期有趣的播客吗？欢迎来到我们的正式课程，亲手体验这10件小事带来的巨大改变。差距，或许就从这一次“亲身下场”开始。

这堂课适合谁？

适合人群

• 还没亲自上手AI的CEO、管理者：希望快速理解AI并将其落地到实际业务中的创业者
• 创新型组织HR/COO：推动公司AI文化建设和组织变革的关键角色

学完这堂课，你将收获什么？

• 建立起真实可感的AI使用习惯，不再只停留在“知道很重要”的阶段
• 搭建出属于你自己的AI工具链和Agent系统，辅助决策与执行
• 能够系统性地推动AI在公司内部落地，打造组织的提示词协同机制
• 掌握AI在学习、研究、内容创作、战略支持、团队赋能等多个场景下的最佳实践
• 拥有一个全新的认知：CEO不是AI的旁观者，而应成为公司AI转型的第一推动者